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高層有AI夢想，卻和公司實際業(yè)務脫節(jié)，中層管理者如何是好？
KYLIE ROBISON 2023-12-23 03:30圖片來源：DUY HO/FORTUNE中層管理人員善于將高層領(lǐng)導者的夢想變成現(xiàn)實。但在人工智能項目方面，中層管理人員卻很難找到將高層的宏偉計劃和可行方案連接起來的橋梁。德勤咨詢（Deloitte Consulting）的領(lǐng)導人和全球生成式AI負責人尼廷·米塔爾表示：“愿景與實踐之間出現(xiàn)了脫節(jié)。這種情...
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公司高管要注意：AI更容易發(fā)現(xiàn)你們的可疑言論
MARCO QUIROZ-GUTIERREZ 2024-07-28 03:30紐約證券交易所內(nèi)正在工作的交易員。圖片來源：MICHAEL NAGLE—XINHUA VIA GETTY IMAGES現(xiàn)在，回避型高管們可以把人工智能加入其財報電話會議的審查者名單。據(jù)位于倫敦的投資策略師約阿希姆·克萊門特報道，德國明斯特大學（University of Münster）和華盛頓大學...
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面對勒索軟件的威脅，該如何是好？
Shaun Murphy 2017-05-18 05:30近期，全球數(shù)十萬的電腦受到了WannaCry網(wǎng)絡攻擊的影響。WannaCry是一種勒索軟件，又稱WannaCrypt。黑客通過加密用戶電腦里的文件，并勒索其付費才能解密。此事件提醒了我們的數(shù)字生活一直在遭受威脅，也確實讓我們感到不快。但只要人們對重要的網(wǎng)絡安全問題有所了解，便不會對此完全束手無策。但...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟衰退
Alexandra Levit 2010-12-09 02:131998年，當我大學畢業(yè)時，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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是否應該用AI取代人工？管理者的立場不一
CHLOE BERGER 2024-04-04 03:30圖片來源：LAURENCE DUTTON—GETTY IMAGES自去年春天人工智能熱興起以來，已經(jīng)過去了近一年時間，這讓人們回想起荷蘭黃金時代的“郁金香狂熱”，這是人類經(jīng)濟歷史上最臭名昭著的金融泡沫案例之一。ChatGPT會像綻放的鮮花一樣大放光彩，并影響人們的就業(yè)，還是會像歷史上凋零的郁金香一樣...
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如何更好的與Y一代共事？
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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職業(yè)生涯停滯不前，該如何是好？
Beth Brady 2016-09-12 05:30“透視《財富》500強”是一個互動社區(qū)，《財富》500強公司的高管們在此和全球讀者交流思想并提供領(lǐng)導建議。本期，信安金融集團高級副總裁兼首席營銷官貝絲·布雷迪回答了下列問題：“感覺自己的職業(yè)生涯陷入停滯時該怎樣向前邁進？”上大學，拿學位，找讓自己高興的工作，然后養(yǎng)活自己，這樣的情節(jié)大家都很熟悉。那么...
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管理者最富價值的素質(zhì)
Geoffrey Colvin 1998-04-05 08:00作者：Geoffrey Colvin在紛繁復雜、瞬息萬變的世界中，企業(yè)管理者成功的首要因素將不再是專業(yè)知識和業(yè)務技能，而是個人特性。你具有這種特性嗎？來自名列《財富》最大500?家公司排名榜的一家公司主要部門的高級管理人們匯集一起，在會議室里共同探討管理者素質(zhì)問題。他們知道，他們的業(yè)績急需改進。他們...
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疫情期間，為何中層管理者的壓力最大
Lee Clifford 2021-01-22 03:30自2020年3月以來，許多團隊轉(zhuǎn)向了遠程工作模式。這種情況已經(jīng)持續(xù)一段時日，現(xiàn)在許多人都有這樣的疑問：到底什么才算工作？《財富》雜志最近與軟件公司Slack的未來論壇聯(lián)盟（Future Forum）攜手，召開名為“重新構(gòu)想工作：領(lǐng)導新方式”的虛擬座談會，專門討論這一話題。未來論壇的負責人布萊恩?埃利...
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管理者如何做到更好地傾聽？
莫拉·法倫 2012-05-24 01:27大多數(shù)管理者都非常注重如何最有效地表達自身觀點，但不怎么重視傾聽他人的意見。根據(jù)我做高管教練的經(jīng)驗，傾聽之道對于管理者或大多數(shù)人的工作成敗影響至深。在我的客戶、跨國公司的高管中，有約90%的人需要基于傾聽展開工作。根據(jù)我在大中華區(qū)、東亞、澳大利亞、新西蘭、歐洲和北美的培訓經(jīng)驗，傾聽之道在這些地方卓有...
