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高瓴158億買入隆基，三方都打什么算盤？
精選 2020-12-21 08:00高瓴資本高位拿下隆基股份二股東李春安2.263億股，成本70元，股本占比6%。這已經(jīng)是高瓴資本在新能源領域的第四次出手了，且都集中在今年下半年。 高瓴出手向來大手筆，158億在接近3000億市值的高位買入隆基股份被理解為接盤，二股東李春安被理解為套現(xiàn)離場。因為，自12月以來，李春安通過大宗交易已經(jīng)...
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高瓴旗下HHLR減持隆基綠能被調查
精選 2023-11-09 07:00在高瓴旗下二級投資機構HHLR被質疑通過轉融通操作變相減持隆基綠能之后，隆基綠能于11月8日晚間發(fā)布公告稱，股東HHLR收到證監(jiān)會通知，HHLR管理有限公司因涉嫌違反限制性規(guī)定轉讓隆基綠能股票，證監(jiān)會決定對其調查。...
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光伏巨頭隆基綠能艱難闖關
俞再孟 2024-02-03 04:30整個光伏產(chǎn)業(yè)迎來諸多不確定性。舉例而言，行業(yè)巨頭隆基綠能股價從去年年初至今，公司股價已經(jīng)跌去60%。隆基綠能這個名字來源于蘭州大學校長江隆基，被稱為“隆基三劍客”的李振國、鐘寶申、李春安同為蘭州大學校友。當年，他們共同在江隆基的塑像前約定今后出去做企業(yè)就要取名叫隆基，以此表達對老校長的敬仰之情。19...
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紅杉、高榕、高瓴殺入“朋克養(yǎng)生”領域
精選 2021-01-04 12:30“一邊作死，一邊自救”的“朋克養(yǎng)生”成為了這一代90后最后的倔強。敏銳的資本嗅到了此番“新消費主義”背后呈現(xiàn)的龐大力量。 CVSoure投中數(shù)據(jù)顯示，2020年以來，有多家保健類及養(yǎng)生類品牌獲得融資，紅杉資本、梅花創(chuàng)投、GGV紀源資本、高瓴創(chuàng)投、高榕資本、天圖投資、清流資本等已紛紛入局。與此同時，...
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Unlimited data, R.I.P.
JP Mangalindan 2010-06-11 12:23Why AT&T's reversal to metered data usage will move Internet innovation in the wrong direction.Starting next week, new AT&T subscribers will no longer...
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3億人撐起的滑雪賽道，紅杉、高瓴已入局
精選 2022-02-04 10:00隨著國民滑雪熱情的持續(xù)上升，敏銳的資本也已經(jīng)展開布局。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2021年1月至今，已有7家滑雪相關企業(yè)獲得融資，其中奧雪文化、SNOW51和雪鸮科技更是一年內連獲兩輪，投資方包括紅杉中國種子基金、深創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投等知名機構。2019年和2020年，該賽道的融資事件分別只有1起...
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傳高瓴創(chuàng)始人張磊被邊控，高瓴回應
精選 2021-08-10 06:00近日，網(wǎng)傳高瓴創(chuàng)始人張磊被邊控。微博認證的數(shù)碼博主發(fā)文稱：“多個渠道在傳，高瓴資本被邊控，看來下一個被團滅的將是美元基金”。對此，高瓴方面回應稱，網(wǎng)絡所傳關于高瓴高管個人的信息嚴重不實，高瓴已向警方報案并保留一切合法追訴權益。...
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是走是留，公式算一算
Stanley Bing 2013-02-16 11:23圣誕節(jié)應該是一年中最快樂的時刻，可許多公司卻以將員工掃地出門的方式來“慶祝”。如今，我們已經(jīng)平安度過了可怕的圣誕節(jié)辭退季，是時候評估一下我們安然度過今年四個季度的可能性了。我認為，我偶然遇到了一個強大的數(shù)學工具，可以讓員工不再為這個問題糾結。下面就是計算員工生存概率的等式：E = mc2簡單地說，這...
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Drexel CEO Fred Joseph, R.I.P.
Patricia Sellers 2009-12-04 02:04BY Patricia Sellers“Investment banking is funny. You do one transaction, then you do another of the same type and then a third. Maybe then you’ve got ...
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擬裁員至多30%？隆基綠能回應
精選 2024-03-19 06:00有消息稱，受行業(yè)產(chǎn)能過剩和激烈競爭影響，隆基綠能計劃裁員至多30%以降低成本。隆基綠能3月18日在一份媒體聲明中表示：“光伏行業(yè)正面臨日益激烈的競爭環(huán)境，為適應市場變化和提高組織效率，公司正優(yōu)化員工隊伍?！?..
