-
2022年油價如何走？
LANCE LAMBERT 2021-12-17 03:302020年新冠疫情導(dǎo)致全球交通封鎖，使航空和郵輪出行幾乎停滯，日常辦公通勤頻次大減，導(dǎo)致全球?qū)κ偷男枨髱捉抵帘c(diǎn)。雖然此后原油供應(yīng)增加，但儲存場所卻十分缺乏，最終導(dǎo)致美國國內(nèi)原油期貨價格于2020年4月陡然跌為負(fù)數(shù)。油價最低時，西得克薩斯中質(zhì)油（WTI）合約價為負(fù)，即每賣一桶油，賣家還得倒找37...
-
油和米的理想
史穎波 2013-05-14 08:00經(jīng)常有人問他：“你年紀(jì)不小，錢也不少了，為什么還要工作得這么辛苦？”他回答說：“我在這個位子上，就要比人家還勤奮。董事長的位置是集團(tuán)的火車頭，一放松，下面整個公司的節(jié)奏就會放慢。”說這話的人今年63歲，名叫郭孔豐（Kuok Khoon Hong），他所在的位子是豐益國際（Wilmar Interna...
-
Adobe：走自己的路，讓蘋果去說吧！
JP Mangalindan 2010-05-20 01:43史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）可能已經(jīng)寫好一篇洋洋自得的通告，向公眾解釋為什么他認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該拋棄Adobe公司的Flash。不過，現(xiàn)在驅(qū)逐Flash似乎有些為時過早。實(shí)際上，有記錄顯示，多年來消費(fèi)者們對蘋果（Apple）移動設(shè)備不支持Flash這個問題視若無睹。看看滿大街的iPhone普及程...
-
EOG豪賭頁巖油
Jon Birger 2011-10-15 08:00公司概況 EOG Resources 排名：第 377 位 2010年營業(yè)額：61億美元 2010年利潤額：1.607億美元 總部：休斯敦 員工總數(shù)：2,300 2011年年初至今股價漲幅：16%2006年冬，EOG Resources公司執(zhí)行副總裁柯特·杜爾（Kurt Doerr）感到很納悶，他...
-
市場要向哪里走?
Joshua M.Brown 2016-03-10 05:00圖片：REED YOUNG德文·帕萊克Insight Venture Partners 執(zhí)行董事2016年選股 企業(yè)軟件：盈利出現(xiàn)波動不會阻止公司在IT方面投資。薩維塔·蘇布拉馬尼安美國銀行美林證券公司，美國股權(quán)和量化策略部門主管2016年選股：大盤股 要有定價權(quán)的。（參考迪士尼公司）約書亞·布朗主...
-
發(fā)攔油柵財
Daniel Roberts 2011-06-14 08:00（插圖：Josh Mckible）1 拆分在路易斯安那州威尼斯市的現(xiàn)場（在該州莫比爾市完成試驗項目后），傳統(tǒng)環(huán)境公司（Heritage Environmental）把攔油柵從水面拖上來，然后把硬質(zhì)的攔油柵與軟質(zhì)的吸油柵分開。只有可回收的聚丙烯軟欄能用于Volt車的生產(chǎn)。通用汽車公司（General ...
-
沙特能否拯救油市？
Colin Barr 2011-02-28 11:11上周二，暴亂橫掃利比亞，導(dǎo)致國際油價飆升。利比亞是全球第18大石油生產(chǎn)國，利比亞動亂預(yù)示該國石油開采可能中斷。Oil prices spiked Tuesday as violence swept Libya, raising the prospect that the world's 18th-b...
-
沙特能否拯救油市？
Colin Barr 2011-02-28 11:11上周二，暴亂橫掃利比亞，導(dǎo)致國際油價飆升。利比亞是全球第18大石油生產(chǎn)國，利比亞動亂預(yù)示該國石油開采可能中斷。Oil prices spiked Tuesday as violence swept Libya, raising the prospect that the world's 18th-b...
-
中概股信任危機(jī)：瑞幸，走自己的路，讓別人無路可走！
精選 2020-04-03 09:55當(dāng)資本主義羊毛薅不到的時候，小藍(lán)杯怎么辦？后面面對的問題就是它上萬的員工怎么收場，它的供應(yīng)商怎么收場，持有它打折券的顧客怎么辦。最后影響的都是一個個體。 很多人天真的以為，小藍(lán)杯花美國股民的錢，請老百姓喝咖啡喝奶茶，是民族之光。但是很多人根本看不到這杯咖啡到底有多貴。 推薦者：杜釗...
-
職場報憂4步走
Anne Fisher 2014-02-08 11:28親愛的安妮：這幾年我一直在看你寫的關(guān)于升職的專欄，現(xiàn)在終于有了想請教你的問題。這個問題使得局面非常糟糕。我這個職位上的前任使部門業(yè)績下滑到了不可接受的程度，原因主要在于他不愿解雇任何人——即使有的人幾年里都沒有真正做過什么事。這些人還影響到了其它團(tuán)隊成員，最終使得其他人的工作效率也降低了。因此我的老...
