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5招搞定“咆哮帝”老板
Anne Fisher 2013-11-06 11:39親愛的安妮：媽媽寄給我您的一篇專欄文章，其中提到了上司推卸責(zé)任的問題，不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作，總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點(diǎn)，我的上司每當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候（幾乎大部分時(shí)間），就愛對(duì)同事大吼大叫。當(dāng)然，他并不是辱罵、侮辱下屬，只不過他非常容易激動(dòng)，而且說話聲音很大。對(duì)此我...
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教你5招，搞定專橫老板
Anne Fisher 2011-05-11 11:29親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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教你5招，搞定專橫老板
Anne Fisher 2011-05-11 11:29親愛的安妮：我是一名資深軟件專家，在本行業(yè)擁有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，我的老板依然不信任我，他一直不讓我參與公司的決策。他曾經(jīng)當(dāng)過軍官，所以，實(shí)際上，他對(duì)我就像對(duì)他以前手下的士兵一樣。為了跟上技術(shù)發(fā)展的速度，我一直在不斷提升自己的技能。而且，在我的專業(yè)領(lǐng)域，我的知識(shí)遠(yuǎn)比他的豐富。但是，他總是把我的“...
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中國公司老板和公關(guān)怎樣搞定外媒？
Elliott Zaagman 2018-03-31 05:30編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢師，專注于幫助中國企業(yè)走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過LinkedIn或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
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說“帝”
胡泳 2010-10-05 08:00近代國學(xué)大師王國維先生曾敏銳地指出：“中國政治與文化之變革，莫?jiǎng)∮谝笾苤H。”殷周之際發(fā)生了什么呢？其中一個(gè)重大變化，就是周人以天代替了殷人的帝。帝與天分別是商和周的至上神。天的觀念在商代的作用還比較小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上帝的作用。在商人的信仰中，帝是掌管著自然、可以令風(fēng)令雨的至上神，其主要實(shí)質(zhì)乃是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)...
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為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?
Allan Sloan, Tory Newmyer, Doris Burke 2010-12-14 08:00問：為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答：因?yàn)闆]人能讓我們告訴你一個(gè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實(shí)這是一個(gè)掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實(shí)，至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個(gè)事實(shí)就是：無論是美國政府、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，還是主張減稅的人，都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒有什么全能全知的超級(jí)英雄...
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5步輕松搞定收購要約
Glenn Solomon 2013-04-11 10:46身為一家致力于做大的企業(yè)，增長階段的重點(diǎn)應(yīng)該一直是向前邁進(jìn)、觀察市場、著眼長遠(yuǎn)。不過，最成功的企業(yè)終究會(huì)遭到收購。作為獲得投資的企業(yè)家，轉(zhuǎn)讓自己的公司并為自己、員工以及風(fēng)險(xiǎn)投資人帶來回報(bào)并不是什么丟臉的事。實(shí)際上，雖然你一直把注意力放在保持獨(dú)立上，別人仍然會(huì)在你意想不到的時(shí)候?qū)F公司發(fā)起收購，對(duì)此你...
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6招搞定走動(dòng)式管理
Anne Fisher 2012-08-27 09:45親愛的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評(píng)，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)約30人的團(tuán)隊(duì)，大家對(duì)我的工作都給予積極評(píng)價(jià)，除了一個(gè)缺點(diǎn)：我收到的書面評(píng)估指出，除了事先安排的會(huì)面，他們很少遇到我，沒機(jī)會(huì)問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時(shí)間窩在...
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2009日產(chǎn)GT-R：咆哮的哥斯拉
Alex Taylor III 2008-12-15 05:32作者: Alex Taylor III黑色底盤，紅色車身，日產(chǎn)（Nissan）GT-R跑車停在我的車道上，就像一頭來自外星的怒獸。它沒有優(yōu)雅的外形和曲線，只有直截了當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。這款車的設(shè)計(jì)宗旨是戰(zhàn)勝在德國著名的紐博格林賽道（Nürburgring）上馳騁的其他世界頂級(jí)跑車。不管能否完成使命，GT-R都...
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當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵：承認(rèn)自己不能搞定一切
Mark Rogers 2016-05-03 05:30忙碌的企業(yè)家和高管們總是要應(yīng)對(duì)很多事情，很容易變得不堪重負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)者事務(wù)繁多——撰寫商業(yè)計(jì)劃、雇傭員工、管理團(tuán)隊(duì)、融資、吸引客戶、參加交流活動(dòng)等等。已經(jīng)有許多不錯(cuò)的建議來幫助他們平衡這一切，而我在這里也根據(jù)自己的經(jīng)歷給出一點(diǎn)忠告：你不能搞定一切，你也不應(yīng)該搞定一切。不要誤解我——每天我都在努力帶領(lǐng)我的...
