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AI技術(shù)被大公司壟斷，這家公司能否打破舊有格局？
Vahuhini Vara 2018-07-26 05:30Element AI蒙特利爾辦公室的Orwell靜思室（左1）；員工們在總部努力工作。Guillaume Simoneau for Fortune在當今的人工智能領(lǐng)域，所有技術(shù)似乎都與加拿大不同大學(xué)的三位研究員有關(guān)。第一位是杰夫·欣頓，這位70歲高齡的英國人在多倫多大學(xué)任教，是深度學(xué)習(xí)這個子領(lǐng)域的先...
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從安永到強生，大公司如何與AI對話？
RYAN S. GLADWIN 2024-02-17 04:30攝影：BORIS ZHITKOV —— 蓋蒂圖片社公司之間在人工智能應(yīng)用方面的競爭格局正在發(fā)生變化：它們不再僅僅爭相采用這一技術(shù)，而更加關(guān)注如何有效地運用這些強大的工具。隨著企業(yè)逐漸認識到，不明確的提示語，即指示人工智能執(zhí)行特定任務(wù)的指令，以及非專業(yè)模型的使用，會導(dǎo)致不準確的結(jié)果和低效率，因此它們的...
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Arm、Klaviyo和Instacart能否打破股市魔咒？
Luisa Beltran 2023-09-06 03:30圖片來源：I-HWA CHENG/BLOOMBERG/GETTY IMAGES以半導(dǎo)體公司安謀國際科技股份有限公司（Arm Holdings）為首的三家知名科技公司將于9月上市，預(yù)計將喚醒沉睡的新股發(fā)行市場。但別指望今年會有大量企業(yè)上市。除了安謀國際科技股份有限公司之外，其他進行首次公開募股的科技公...
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爭奪AI入場券：中國大公司競逐GPU
精選 2023-06-14 07:30據(jù)報道，字節(jié)今年向英偉達訂購了超過10億美元的GPU，另一家大公司的訂單也至少超過10億元人民幣。一名字節(jié)人士稱，字節(jié)曾訓(xùn)練了一個數(shù)十億參數(shù)的生成式語言大模型，由于參數(shù)規(guī)模有限，當時看不到它的商業(yè)化可能性，這次嘗試不了了之。...
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AI能否打造出百年教育公司?|《財富》專訪
財富中文網(wǎng) 2019-03-20 03:00松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋中國的民營教育類似于一片活躍的雨林，自下而上的需求旺盛，但是競爭環(huán)境多樣而復(fù)雜。在這樣一個集中度很低、地域和人群差異很大的市場中，教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者都在試圖找到自己的立足生境，成為叢林法則下的勝出者。最近二三十年的中國誕生了一批定位清晰、市場化運營高效的教育類上市企業(yè)，包括俞敏洪的新...
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大公司的創(chuàng)新困境
Dan Mitchell 2012-10-11 01:40研究員麥斯維爾?維塞爾在《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Review）的博客上發(fā)表了一篇大作，文中提出了一個大公司應(yīng)該如何創(chuàng)新的框架。該文深入詳實、見解深刻，但行文到最后也同樣讓人頗感沮喪。作為“增長與創(chuàng)新論壇”（Forum for Growth & Innovation）的資深...
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大公司高增長
Ann Harrington 2004-10-01 08:00有機增長作者： Ann Harrington人們很容易想到那些依靠并購成長的大型公司──比如花旗集團（Citigroup）和伯克希爾－哈撒韋（Berkshire Hathaway）這樣的企業(yè)。但是，有哪些大公司不是憑借收購而是依靠有機發(fā)展成為真正的行業(yè)巨人的？某家著名投資銀行的研究主管告訴我們：“不...
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字節(jié)跳動上線 “頭條百科” ，能否改變搜索市場格局？
精選 2020-04-24 10:00搜索市場因為巨頭爭相進入，再次暗流洶涌。 近日，字節(jié)跳動上線了“頭條百科”，不久前，頭條搜索APP上線，此次推出頭條百科，無疑是字節(jié)跳動在搜索領(lǐng)域的再一次落子。除了字節(jié)跳動，華為也在海外測試華為搜索，同時阿里夸克APP近期發(fā)布了4.0版本。...
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四大疫苗廠商僅有一家成功，行業(yè)格局要變天？
Kat Eschner 2021-03-11 03:30在2020年12月，只要卷起袖子打上一針就能夠創(chuàng)造歷史。在全世界的關(guān)注下，英國率先施打了第一劑輝瑞-BioNTech疫苗，美國也緊隨其后開始疫苗接種。在那之后的幾個月，全世界有超過2.65億人已經(jīng)接種了一劑或多劑新冠疫苗。這一結(jié)果比專家預(yù)期的時間提前了數(shù)年，也是制藥行業(yè)對這場全球健康危機最有效的應(yīng)對...
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大公司如何守護創(chuàng)新靈魂
Joris Juijke 2013-07-03 12:33你還記得公司剛剛起步時的工作情形嗎？一切都很好。面對變化，你反應(yīng)迅速。你有能力在幾周、甚至幾天內(nèi)推出新的項目，而且經(jīng)?？梢宰龅竭@一點?？焖俚恼{(diào)整只需要老板點頭即可通過，然后就能迅速看到成果。接下來，你到了一家大公司，開始擔任要職。從此，情況有了變化——速度下降，成本上升，受到繁文縟節(jié)的束縛，不那么實...
