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CEO日報：V變W？美國重啟過快，可能導致經濟二次探底
財富中文網 2020-05-15 06:12【財富精選】2020年中國40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達到企業(yè)和社會的雙贏。財富Plus精選評論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設施，奢華的出國旅...
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V變W？美國重啟過快，可能導致經濟二次探底
美聯(lián)社, Paul Wiseman 2020-05-15 03:30美國爆發(fā)新冠疫情之后，采取了隔離措施，限制出行，并要求企業(yè)停業(yè)。許多經濟學家預測美國經濟將“V”字型反轉：初期大幅下跌，疫情結束后快速反彈，然后經濟恢復健康。還有人預測的是更緩慢的“U”字型趨勢。但現(xiàn)在，隨著美國總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經濟，有些專家卻看到了其中可能蘊含的風險：過于草...
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正在復蘇還是即將二次探底，通過9張圖表看懂美國經濟
Lance Lambert 2020-08-22 03:307月，美國新增就業(yè)180萬人，是史上單月就業(yè)增長幅度最高的月份之一，總就業(yè)人數(shù)達到1.396億人。雖然這與4月的1.303億就業(yè)人口相比進步顯著，但依舊遠低于2月的1.525億人。簡而言之：就業(yè)市場正在好轉，但形勢依舊非常糟糕。而且就業(yè)市場的恢復速度注定會放緩。過去幾個月，招聘數(shù)量增加主要源自各州美...
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現(xiàn)在是談論衰退二次探底的時候嗎？也許吧
John Cassidy 2011-09-02 08:00約翰·卡西迪（John Cassidy）是《財富》撰稿人和《紐約客》（New Yorker）寫作班子成員。去年，我碰巧參加了為紐約大學經濟學家努里埃爾·魯比尼（Nouriel Roubini，又名末日博士）的生日聚會，此公因在2006年預見到了房貸危機而暴得大名。聚會上，有人帶來一個生日蛋糕，上面用...
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衰退從未真正結束，二次探底無從談起
Larry Doyle 2011-08-05 11:54形形色色被視為聰明人的人士眼下正提醒我們，美國經濟發(fā)展步子放緩，美國可能會重新陷入衰退。用來描述我們經濟形勢的新說法是“失速速度”（stall speed）。好吧，這個說法到底是什么意思呢？他們說這是“失速速度”。經濟發(fā)展真的正在放緩嗎？真實情況真是這樣嗎？或者，也許實體經濟——也就是我們生活和勞作...
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美國經濟二次探底預測靠不住
Mina Kimes 2011-08-17 01:54本周股市大幅跳水，華爾街的經濟學家們爭先恐后地重新調整經濟再度陷入衰退的預測。短短幾天之內，一個共識浮出水面：大多數(shù)的分析師認為經濟二次探底的可能性在30%-40%之間。高盛（Goldman Sachs）首席經濟學家最近表示在接下來的9個月經濟再次陷入衰退的可能性達到三分之一。標普（Standard...
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想做O2O？名字O了嗎？
廖敏 2015-12-18 05:30作為當下坊間標配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨立設計、愛心甜品、私家花藝、獨立設計、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項目敗局手冊”。這報告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產、婚慶以及母嬰9個行業(yè)進行盤點，看...
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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網址：www.grainger.com ...
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小米被傳建廠火地島，華為、聯(lián)想、O/V打響南美市場爭奪戰(zhàn)
精選 2022-03-02 12:00據(jù)阿根廷媒體報道，小米將在阿根廷南部火地島建廠生產手機，預計總投資額將達到數(shù)百萬美元。數(shù)據(jù)顯示，2021年，小米在南美智能手機市場排名第三。隨著國產手機廠商完成對亞洲、歐洲的攻略后，南美洲將成為下一個爆發(fā)點。最早進軍南美市場的先行軍，是2013年的華為。2014年，摩托羅拉被聯(lián)想收購以后，聯(lián)想與阿根...
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致日產CEO的一封公開信
Alex Taylor III 2011-07-14 12:49親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關貴公司6年商業(yè)計劃的新聞，你們設定的業(yè)務增長和贏利目標可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產復興計劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設定并達到看似不可能實現(xiàn)的財務目標。但是，與日產以前的商業(yè)計劃周期相比，6年長出...
