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MobileMe出错，孰人之过？
Philip Elmer-DeWitt 2008-07-29 05:09作者： Philip Elmer-DeWitt史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）是一位绝不容忍属下犯傻的经理，不知这是幸事还是不幸？在苹果公司（Apple）创建之初，乔布斯因用“笨蛋指数”（bozo bit）将员工分为0和1两大类而著称，以及凭乘电梯的些许片刻完成对员工的评定而闻名。那么，他将如...
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“创始人模式”与“经理人模式”孰优孰劣？
Geoff Colvin 2024-09-11 03:30图片来源：David Paul Morris—Bloomberg/Getty Images科技界最热门的流行词汇突然变成了“创始人模式”。这个几天前才诞生的词，很快在全球商界广泛传播。创始人模式即由创始人经营公司，与“单纯由职业经理人”经营公司的经理人模式截然不同。初创公司加速器Y Combinat...
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汽车分享模式对对碰：P2P与ZipCar孰优孰劣
Rob Go 2011-10-12 12:18现在至少有三家公司宣称从优质投资者手里拿到了投资，用来发展P2P汽车分享模式。它们分别是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能认为，这些公司是ZipCar模式的进一步演化。ZipCar模式已经存在很长时间了。不过它与P2P孰优孰劣，这是一个比较困扰我的问题，因为我认为P...
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汽车分享模式对对碰：P2P与ZipCar孰优孰劣
Rob Go 2011-10-12 12:18现在至少有三家公司宣称从优质投资者手里拿到了投资，用来发展P2P汽车分享模式。它们分别是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能认为，这些公司是ZipCar模式的进一步演化。ZipCar模式已经存在很长时间了。不过它与P2P孰优孰劣，这是一个比较困扰我的问题，因为我认为P...
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苹果不为人知的6大秘闻
Philip Elmer-DeWitt 2011-05-10 10:322008年夏天，iPhone 3G和MobileMe同时发布，这多多少少带有些不祥之兆的意味——Gizmodo的一位读者称这一发布为“iPo之灾”（iPocalypse）。这之后，史蒂夫•乔布斯在苹果公司位于库比蒂诺的总部的集会会堂中召集了MobileMe的团队，对他们来了一场脏话连篇的厉声训斥。他...
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苹果不为人知的6大秘闻
Philip Elmer-DeWitt 2011-05-10 10:322008年夏天，iPhone 3G和MobileMe同时发布，这多多少少带有些不祥之兆的意味——Gizmodo的一位读者称这一发布为“iPo之灾”（iPocalypse）。这之后，史蒂夫•乔布斯在苹果公司位于库比蒂诺的总部的集会会堂中召集了MobileMe的团队，对他们来了一场脏话连篇的厉声训斥。他...
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Carry-all Cadillacs: 2010 SRX and 2010 CTS Sport Wagon
Alex Taylor III 2009-07-01 12:38By Alex Taylor IIINow that Cadillac has been designated a core brand for the new General Motors, expect to see a rush of new vehicles bearing the trad...
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苹果解密
Adam Lashinsky 2011-08-12 08:00来源：BLOOMBERG苹果简介：美国500强排名： 第35位营业收入： 652亿美元利润： 140亿美元2010年总投资收益率： 53.1%2010年3月25日市值： 3,239亿美元苹果公司（Apple）不常失败，可一旦它失败， 在公司总部的循环圈 （1 Infinite Loop） 的场面就不...
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苹果解密
Adam Lashinsky 2011-08-12 08:00来源：BLOOMBERG苹果简介：美国500强排名： 第35位营业收入： 652亿美元利润： 140亿美元2010年总投资收益率： 53.1%2010年3月25日市值： 3,239亿美元苹果公司（Apple）不常失败，可一旦它失败， 在公司总部的循环圈 （1 Infinite Loop） 的场面就不...
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Antitrust inquiry: How Apple and Google compete
财富中文网 2009-05-06 10:52By Philip Elmer-DeWittGiven the looming presence of Microsoft (MSFT) on the PC desktop, we tend to think of Apple (AAPL) and Google (GOOG) as corporat...
