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世界上根本就不存在“中年危機(jī)”？
隨著“中年危機(jī)年輕化”，這個(gè)詞開始像“內(nèi)卷”一樣，陪伴從大學(xué)畢業(yè)生到退休前的所有現(xiàn)代人。精神分析流派的心理學(xué)家 Elliott Jaques 在 1965 年發(fā)表的一篇名為《死亡與中年危機(jī)》的論文中首次提出了中年危機(jī)這個(gè)概念。但在他后來(lái)的一些回憶中，Jaques 甚至為發(fā)明了這個(gè)概念而感到后悔，因?yàn)?..
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企業(yè)基因根本不存在
《財(cái)富》（中文版）-- 在過(guò)去的60年中，大概也就是在沃頓與克拉克發(fā)現(xiàn)DNA結(jié)構(gòu)之后，商界發(fā)生了巨大的變革。收入增長(zhǎng)、營(yíng)收排名以及營(yíng)收毛利至少翻了一番。許多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的公司都衰敗了，或是破產(chǎn)，或是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)。原因何在？因?yàn)殚L(zhǎng)久以來(lái)，當(dāng)面臨翻天覆地的巨變—也就是激烈的變革時(shí)，公司的老頑固們一直固...
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風(fēng)投稱iWatch或許根本就不是手表 蘋果做的是應(yīng)用
Android手表谷歌（Google）上周發(fā)布了面向開發(fā)者的Android Wear可穿戴設(shè)備平臺(tái)，并推出兩條宣傳視頻。不過(guò)，這可能倒幫了蘋果（Apple）的忙。這兩條視頻就制作質(zhì)量和宣傳價(jià)值而言無(wú)疑都是上乘之作，很好地詮釋了觸屏手表在通過(guò)無(wú)線與已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)聯(lián)接后的諸多功能。但正如本尼迪克特?...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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沒(méi)有激情，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來(lái)向我“請(qǐng)教”。她說(shuō)，過(guò)兩天就要做上市路演了。我接了這個(gè)“急診”，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“那么，在臺(tái)上演講時(shí)，我應(yīng)該是豪情萬(wàn)丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時(shí)，見(jiàn)到過(guò)極端...
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大廠失業(yè)潮來(lái)襲，誰(shuí)最焦慮？
2021似乎是裁員大年。近日愛(ài)奇藝（IQ.US）將裁員20%~40%的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，隨著其第三季度財(cái)報(bào)17億的巨大虧損，愛(ài)奇藝也迎來(lái)了公司最大規(guī)模的裁員運(yùn)動(dòng)，高工齡、高工資的中年員工首當(dāng)其沖。其實(shí)，這只是一個(gè)大廠縮影。一段時(shí)間以來(lái)，教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)這四個(gè)行業(yè)都可以稱得上“吸金獸...
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如果你相信，就不算說(shuō)謊
上周，我的一個(gè)朋友公開叫我是“賣吆喝的”，我想他的確切用詞是“世界級(jí)大話王”。他是對(duì)的。事實(shí)上，我很愿意公開表明這樣一個(gè)觀點(diǎn)：擁有建造現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，同樂(lè)觀精神一樣，都是企業(yè)家最有力的武器。這種能力對(duì)我來(lái)說(shuō)的確有效！它幫我說(shuō)服了一些明星員工離開了老公司舒服的崗位和我們一起打拼；讓大型跨國(guó)公司和我...
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如果你相信，就不算說(shuō)謊
上周，我的一個(gè)朋友公開叫我是“賣吆喝的”，我想他的確切用詞是“世界級(jí)大話王”。他是對(duì)的。事實(shí)上，我很愿意公開表明這樣一個(gè)觀點(diǎn)：擁有建造現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的能力，同樂(lè)觀精神一樣，都是企業(yè)家最有力的武器。這種能力對(duì)我來(lái)說(shuō)的確有效！它幫我說(shuō)服了一些明星員工離開了老公司舒服的崗位和我們一起打拼；讓大型跨國(guó)公司和我...
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美國(guó)汽車工人罷工的幕后推手：“億萬(wàn)富翁本就不應(yīng)該存在”
2023年9月15日，參議員伯尼·桑德斯（Bernie Sanders）和美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)（UAW）主席肖恩·費(fèi)恩（Shawn Fain，左）在密歇根州底特律舉行的支持美國(guó)汽車工人聯(lián)合會(huì)成員罷工的集會(huì)上發(fā)表講話（罷工潮涉及底特律三大汽車制造商）。圖片來(lái)源：BILL PUGLIANO—GETTY I...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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