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中國(guó)大學(xué)生可以選老師了！江西理工大學(xué)首推“私人定制”教師模式
在位于中國(guó)東南部的江西理工大學(xué)，冶金與化學(xué)工程學(xué)院的新生們現(xiàn)在可以按年齡、性別和性格來挑選授課教師。這給中國(guó)高校常見的枯燥氛圍帶來了一些刺激。據(jù)《中國(guó)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，這項(xiàng)私人定制教師試驗(yàn)在國(guó)內(nèi)尚屬首次。在中國(guó)高校，如果一門課包含多種類型的學(xué)生，一般情況下校方會(huì)隨機(jī)給他們分配一位教師。此項(xiàng)新舉措針對(duì)江西理...
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DoorDash：“只要愿意，我們隨時(shí)可以贏利”
外賣公司DoorDash周四宣布通過Coatue Management、DST Global和其它幾家現(xiàn)有投資者獲得2.5億美元融資。本次融資后，這家舊金山公司的估值達(dá)到40億美元。不久前，DoorDash才進(jìn)行了D輪融資，獲得了軟銀、紅杉、新加坡GIC5.35億美元的巨額投資，這么快又再次融資，讓...
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特朗普開通個(gè)人網(wǎng)站，推出“私人定制”業(yè)務(wù)
近日，特朗普被多個(gè)社交媒體噤聲后，推出自創(chuàng)的“第45任總統(tǒng)官方網(wǎng)站”。在網(wǎng)站“聯(lián)系我們”選項(xiàng)下，網(wǎng)友可以選擇“定制業(yè)務(wù)”，即邀請(qǐng)?zhí)乩势蘸兔防釈I對(duì)紅白喜事、光榮退役、畢業(yè)典禮或兒女降生等場(chǎng)合獻(xiàn)上祝?；騿柡?。...
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美版餓了么華人CEO遭股東“逼宮”
作為外賣送餐企業(yè)DoorDash的首席執(zhí)行官，徐迅的領(lǐng)導(dǎo)位置正在面臨新一輪的挑戰(zhàn)。頗具影響力的投資咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)——Glass Lewis已經(jīng)向該公司的股東發(fā)出建議，希望后者對(duì)徐迅的連任投下反對(duì)票。Glass Lewis以DoorDash的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)為例，對(duì)DoorDash的董事會(huì)結(jié)構(gòu)和股票架構(gòu)偏向...
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探訪成人娃娃工廠：疫情期間這些國(guó)家爆單，還能私人定制
廣東深圳，3000多平方米的廠房?jī)?nèi)稍顯悶熱，工人正忙于生產(chǎn)一種大型橡膠制成人用品——實(shí)體娃娃。 今年疫情期間，國(guó)產(chǎn)成人用品出口量同比增長(zhǎng)近50%，其中成人娃娃品類出口增長(zhǎng)了100%以上。工廠負(fù)責(zé)人表示，往常每月出口3000個(gè)左右，今年增長(zhǎng)了1倍還多。...
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您的私人睡眠教練
三名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的新發(fā)明能改善睡眠作者：Michal Lev-Ram(Fortune Small Business)——我們很少有人能從失眠中賺錢。但是在普羅維登斯市的布朗大學(xué)（Brown University），三名研究生卻創(chuàng)立了一個(gè)有關(guān)睡眠不足的公司。杰森?唐納休（Jason Donahue）、本...
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希音CEO：低調(diào)到連員工都認(rèn)不出來
JOHN RENSTEN—GETTY IMAGES在美國(guó)，人們總是喜歡贊美那些成功人士，他們將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成價(jià)值數(shù)百萬美元的公司，因此如果有一位CEO，連自己公司旗下的員工都不認(rèn)識(shí)他，尤其是希音（Shein）這樣一家規(guī)模龐大的公司的CEO，難免會(huì)讓人覺得有些奇怪。然而，希音40歲的CEO許仰天（又名Ch...
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私人航天進(jìn)入新紀(jì)元
上周二早上，天尚未破曉，一枚獵鷹9號(hào)火箭從卡納維拉爾角沖天而起。它搭載著一艘名叫“龍”的宇宙飛船。起飛、船箭飛離和進(jìn)入軌道都按部就班地進(jìn)行著。對(duì)美國(guó)國(guó)家航天局（NASA）部署在卡納維拉爾角空軍基地的支持人員來說，這天早上并沒有出現(xiàn)什么異常。不過讓我們把視線拉遠(yuǎn)一點(diǎn)：此次發(fā)射的獵鷹9號(hào)火箭以及宇宙飛船...
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那些“殺”進(jìn)清北的畢業(yè)生，又回到了教培工廠
選擇成為一名教培老師的理由多種多樣。有人在里面發(fā)現(xiàn)了暴富的機(jī)會(huì)，還有人希望回到自己熟悉的環(huán)境中。因?qū)W術(shù)道路過于擁擠，一名北大博士也轉(zhuǎn)身加入教培行業(yè)。...
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“教” 誰？在何處 “練”？
年初，我應(yīng)邀參加了一個(gè)“高管教練論壇”。會(huì)議從組織形式、研討內(nèi)容、演講者所用的語言以及與會(huì)者的服裝都是“西式的”，盡管與會(huì)人員中大多數(shù)是中國(guó)人。我最后一個(gè)登臺(tái)：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營(yíng)企業(yè)老板，另外的百分之二三十是西方企業(yè)的中國(guó)總經(jīng)理。我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：為來...
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