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乘坐特斯拉，你能走多遠(yuǎn)？
這輛車快速平穩(wěn)：可以在4秒內(nèi)完成0至60英里/時(shí)的加速，而不會(huì)有內(nèi)燃機(jī)的轟鳴聲。它需要在陡峭彎曲的山路上高速行駛。我們?cè)囍仁惯@輛車高水平發(fā)揮。但這也是一個(gè)難題。計(jì)劃很簡(jiǎn)單——把純電動(dòng)汽車特斯拉（Tesla）Model S從洛杉磯開(kāi)到舊金山。我和父親能讓這輛電動(dòng)汽車不打折扣地高速行駛這么遠(yuǎn)嗎？我們能...
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當(dāng)我乘坐專車遭遇車禍時(shí)……
綠燈亮了，我的優(yōu)步專車司機(jī)向左轉(zhuǎn)，進(jìn)入了舊金山的一條單向街道。突然，有人對(duì)著我們的豐田普銳斯狂按喇叭。當(dāng)時(shí)是凌晨三點(diǎn)，天色很暗，根本看不清周圍的情況。但我知道，我的優(yōu)步專車與另一輛車發(fā)生了碰撞。我告訴司機(jī)，他應(yīng)該靠邊停車。他似乎并未意識(shí)到應(yīng)該這樣做。他或許被驚呆了，只是盯著對(duì)方的車，看著對(duì)方司機(jī)慢慢...
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兩張圖顯示：特斯拉持續(xù)走牛希望渺茫
今年10月，電動(dòng)汽車先驅(qū)特斯拉（Tesla）捷報(bào)頻傳，引得眾多投資者爭(zhēng)相追捧，將其股價(jià)抬至最高點(diǎn)，使其成為美國(guó)少數(shù)幾家市值超過(guò)1萬(wàn)億美元的公司之一。作為埃隆·馬斯克旗下的一匹汽車黑馬，截至11月29日收盤(pán)，特斯拉的市值達(dá)到了1.14萬(wàn)億美元。這使得特斯拉一躍躋身于美國(guó)企業(yè)市值的“萬(wàn)億俱樂(lè)部”，與亞馬...
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市場(chǎng)要向哪里走?
圖片：REED YOUNG德文·帕萊克Insight Venture Partners 執(zhí)行董事2016年選股 企業(yè)軟件：盈利出現(xiàn)波動(dòng)不會(huì)阻止公司在IT方面投資。薩維塔·蘇布拉馬尼安美國(guó)銀行美林證券公司，美國(guó)股權(quán)和量化策略部門(mén)主管2016年選股：大盤(pán)股 要有定價(jià)權(quán)的。（參考迪士尼公司）約書(shū)亞·布朗主...
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中概股信任危機(jī)：瑞幸，走自己的路，讓別人無(wú)路可走！
當(dāng)資本主義羊毛薅不到的時(shí)候，小藍(lán)杯怎么辦？后面面對(duì)的問(wèn)題就是它上萬(wàn)的員工怎么收?qǐng)觯墓?yīng)商怎么收?qǐng)?，持有它打折券的顧客怎么辦。最后影響的都是一個(gè)個(gè)體。 很多人天真的以為，小藍(lán)杯花美國(guó)股民的錢(qián)，請(qǐng)老百姓喝咖啡喝奶茶，是民族之光。但是很多人根本看不到這杯咖啡到底有多貴。 推薦者：杜釗...
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2022年油價(jià)如何走？
2020年新冠疫情導(dǎo)致全球交通封鎖，使航空和郵輪出行幾乎停滯，日常辦公通勤頻次大減，導(dǎo)致全球?qū)κ偷男枨髱捉抵帘c(diǎn)。雖然此后原油供應(yīng)增加，但儲(chǔ)存場(chǎng)所卻十分缺乏，最終導(dǎo)致美國(guó)國(guó)內(nèi)原油期貨價(jià)格于2020年4月陡然跌為負(fù)數(shù)。油價(jià)最低時(shí)，西得克薩斯中質(zhì)油（WTI）合約價(jià)為負(fù)，即每賣一桶油，賣家還得倒找37...
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走“技術(shù)立企”之路
于淑珉擔(dān)任海信集團(tuán)總裁已經(jīng)超過(guò)10年，目前主要負(fù)責(zé)海信的經(jīng)營(yíng)管理工作。這10年也是海信穩(wěn)健成長(zhǎng)的10年。“運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)，首先要有一種健康的心態(tài)?！庇谑珑胝f(shuō)?！懊總€(gè)企業(yè)都有目標(biāo)和愿景，但實(shí)現(xiàn)的過(guò)程卻是漫長(zhǎng)和艱苦的，必須有一種做健康企業(yè)的心態(tài)。不能急于求成、寅吃卯糧。要在‘求大’與‘求強(qiáng)’、‘求近’與‘...
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走“技術(shù)立企”之路
于淑珉擔(dān)任海信集團(tuán)總裁已經(jīng)超過(guò)10年，目前主要負(fù)責(zé)海信的經(jīng)營(yíng)管理工作。這10年也是海信穩(wěn)健成長(zhǎng)的10年。“運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)，首先要有一種健康的心態(tài)?！庇谑珑胝f(shuō)。“每個(gè)企業(yè)都有目標(biāo)和愿景，但實(shí)現(xiàn)的過(guò)程卻是漫長(zhǎng)和艱苦的，必須有一種做健康企業(yè)的心態(tài)。不能急于求成、寅吃卯糧。要在‘求大’與‘求強(qiáng)’、‘求近’與‘...
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小米模式能走多遠(yuǎn)？
2014年度中國(guó)商人專題· 小米之父：豈止于500強(qiáng)· 【見(jiàn)解】小米模式能走多遠(yuǎn)？ · 【對(duì)話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書(shū) · 讀者選擇的年度中國(guó)商人——馬云小米在成立短短四年的時(shí)間里，創(chuàng)造了高增長(zhǎng)的奇跡，主要依靠產(chǎn)品和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)：一是產(chǎn)品力。小米手機(jī)的高性價(jià)比，在同等硬件、...
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職場(chǎng)報(bào)憂4步走
親愛(ài)的安妮：這幾年我一直在看你寫(xiě)的關(guān)于升職的專欄，現(xiàn)在終于有了想請(qǐng)教你的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題使得局面非常糟糕。我這個(gè)職位上的前任使部門(mén)業(yè)績(jī)下滑到了不可接受的程度，原因主要在于他不愿解雇任何人——即使有的人幾年里都沒(méi)有真正做過(guò)什么事。這些人還影響到了其它團(tuán)隊(duì)成員，最終使得其他人的工作效率也降低了。因此我的老...
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