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今年雙十一，巨頭們想開了
當(dāng)常態(tài)化低價的內(nèi)卷席卷電商行業(yè)時，今年的雙十一，巨頭們選擇了向?qū)κ珠_放生態(tài)。包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在內(nèi)，以往將彼此視為電商領(lǐng)域主要競爭對手的阿里和京東，首次打破物流、支付、流量等領(lǐng)域的壁壘。9月，淘寶宣布支持微信支付功能，并逐步向全體賣家開放。10月底，支付寶方面確認(rèn)，京東商城已開通支付寶支付，這是時隔...
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今年雙十一為何“靜下來了”？
沒有公布GMV，沒有上熱搜，今年“雙十一”大促尤為特別。11月12日零點(diǎn)，一年一度的電商雙十一大促落下帷幕。與往年雙十一的熱鬧非凡相比，今年的雙十一尤為不同，平臺更加低調(diào)，消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，商家參與活動也更謹(jǐn)慎。天貓表示，今年天貓雙11穩(wěn)中向好，交易規(guī)模與去年持平。京東則表示，今年雙十一超越行業(yè)增...
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為什么今年雙十一有兩輪預(yù)售？
“雙11”在10月21日就啟動第一輪預(yù)售，在10月21日到11月1日之間，所有活動商品均為“預(yù)售”，消費(fèi)者在支付定金后，還要在11月1日－3日支付完尾款。11月11日為第二波，規(guī)則照樣是先付定金再付尾款。這是今年的新玩法。 把“雙11”預(yù)售切分成兩個階段，讓消費(fèi)者在第一輪預(yù)售買完后，還在想“第二階...
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今年的雙十一，阿里巴巴有點(diǎn)玩不轉(zhuǎn)
電商巨頭阿里巴巴的“雙十一”狂歡在周一拉開帷幕時，人們發(fā)現(xiàn)多年來頭一次缺少王牌帶貨主播的加持，給這場中國最盛大的購物盛宴蒙上陰影，品牌商對業(yè)績也是猜測紛紛。李佳琦上個月重返直播間，但比停播前低調(diào)了很多。與他關(guān)系密切的人士稱，今年雙十一他的帶貨產(chǎn)品中，更多是生活必需品和國貨品牌，化妝品占比將從去年的4...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運(yùn)營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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寶馬i8愛上碳纖維
接下來的幾周中，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運(yùn)動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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張勇：今年“雙十一”將是阿里國際化戰(zhàn)略第一步
對于國際市場來說，“光棍節(jié)”（Singles Day）或許還是一個較為陌生的概念。不過，這個由阿里巴巴CEO張勇發(fā)明的購物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為全世界規(guī)模最大的購物季。2014年“雙十一”，中國購物者在24小時內(nèi)下單超過2.78億筆，促使阿里巴巴在線銷售額超過90億美元。這一規(guī)模超過了美國2014年“黑色...
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第十一講：企業(yè)社會責(zé)任
雙語訪談實(shí)錄：Thomas D. Gorman: You know, we do an annual survey of attitudes among our audience -- which is Chinese business executives -- towards corporate...
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