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你是一個“公司人”嗎？
當我還小的時候，大家都對某一類人相當不屑，那就是“公司男” （ Company Man）。他屬于公司，按公司的要求著裝，他的觀點和態(tài)度由公司塑造。他通常面目模糊，因為他的臉是公司的臉。我們當時想，這人真可憐，就那樣把自己的靈魂賣給了公司。可憐吶。然而有意思的是，所有我認識的人現(xiàn)在都已淪為此類。而且現(xiàn)...
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讓人信賴的公司標識
作者：Scott Cendrowski在過去一年中，人們對銀行的信心消失殆盡。但品牌專家表示，公司標識是開始贏回人們信任的好辦法?！敦敻弧罚‵ortune）邀請了設計公司CBX的里克?巴拉克（Rick Barrack）評估哪些財富500強銀行的公司標識傳達了正確的信息。大通銀行（Chase）標識歷史...
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你的公司是什么樣的人？
作者：Stanley Bing《紐約時報》（New York Times）近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問道：“法人應該享有哪些憲法權(quán)利？”接著按照慣例自問自答：“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是，它們的權(quán)利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權(quán)利。”我認為這有點不公平。...
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你的公司是什么樣的人？
作者：Stanley Bing《紐約時報》（New York Times）近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問道：“法人應該享有哪些憲法權(quán)利？”接著按照慣例自問自答：“我們以及諸多法學家、前任法官和憲法起草者的答案是，它們的權(quán)利應該是十分有限的—遠遠少于自然人的權(quán)利?！蔽艺J為這有點不公平。...
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培養(yǎng)領導人的最佳公司
卓越的公司如何培育人才？IBM公司（第1名）向世界各地派遣領導力SWAT（特殊武器和戰(zhàn)術(shù)）小組。聯(lián)合利華印度公司（Hindustan Unilever，第6名）把年輕的高管送到農(nóng)村生活，這樣他們就能了解貧困偏遠地區(qū)的消費者的需求。在農(nóng)用設備生產(chǎn)商迪爾（Deere，第14名），管理者在成長過程中會得...
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創(chuàng)始人管理公司的是與非
任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會面臨一種進退兩難的狀況：他帶領公司成功之日，可能便是自己被炒之時。傳統(tǒng)觀點認為，只要公司開始增長，創(chuàng)始人便應該讓位給公司運營經(jīng)驗更豐富的職業(yè)經(jīng)理人。從統(tǒng)計學上來說，這種觀點確實很有道理。哈佛商學院（Harvard Business School）的諾姆?沃瑟曼花了十年時間...
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讓本田公司重振雄風的人
作者：Alex Taylor III在首席執(zhí)行官川本信彥的領導下，這家汽車公司大力促銷，邁進了有史以來最為輝煌的一年。誰曾想到過一家汽車公司會變化得這樣快?本田公司(Honda)一舉創(chuàng)造了80年代汽車業(yè)成功的神話。而到了90年代初，隨著日本經(jīng)濟跌回到現(xiàn)實中來，豐田公司突然開始陷入困境。訂單減少，日元...
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Alphabet旗下機器人公司迎來新掌舵人
溫迪?譚?懷特，機器人公司Intrinsic首席執(zhí)行官。圖片來源：COURTESY OF INTRINSICAlphabet神秘的X研發(fā)部門(前身為谷歌X)的大多數(shù)項目沒能走出實驗室。但有時，一些諸如自動駕駛汽車、疾病預防等天方夜譚式的想法（谷歌稱之為登月項目）會取得突破，成為這家科技巨頭的新公司。...
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由創(chuàng)始人控制的上市公司挑戰(zhàn)公司倫理現(xiàn)象嚴重
我不知道你們怎么樣，反正我已然暈頭轉(zhuǎn)向了。谷歌（Google）、沃爾瑪（Wal-Mart）、新聞集團（News Corp），還有切薩皮克能源（Chesapeake Energy）。我們都知道絕對權(quán)力滋生腐敗，但這些由創(chuàng)始人控制的上市公司對倫理道德的公然挑戰(zhàn)依然令人震驚。更糟糕的是，這些公司不僅損害了...
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這家公司開始用機器人送外賣
為應對餐飲服務行業(yè)面臨的招工難問題，達美樂披薩(Domino’s Pizza)部署了一項獨特的策略來交付訂單：機器人送貨車。該公司已在休斯敦使用可抵達私人車道的自動駕駛汽車，提供自動送貨服務。該項目最早在兩年前公布，但直到本周一才開始正式實施。自動駕駛送貨服務基于Nuro的R2機器人，已被部署于休斯...
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