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便利店的模式之爭(zhēng)：走直營(yíng)還是推加盟？
5月25日，便利蜂確認(rèn)已累計(jì)募集資金15億美元，北京門店實(shí)現(xiàn)整體盈利，這也給受疫情沖擊的便利店行業(yè)帶來(lái)信心。便利蜂方面表示，其募集到的資金將全部用于投資中國(guó)便利店市場(chǎng)，且堅(jiān)持直營(yíng)模式發(fā)展，不開(kāi)放加盟，預(yù)計(jì)2020年底達(dá)成全國(guó)整體盈利。 這也引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于便利店發(fā)展模式的討論：是選擇模式更輕、成本費(fèi)用...
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小米模式能走多遠(yuǎn)？
2014年度中國(guó)商人專題· 小米之父：豈止于500強(qiáng)· 【見(jiàn)解】小米模式能走多遠(yuǎn)？ · 【對(duì)話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書(shū) · 讀者選擇的年度中國(guó)商人——馬云小米在成立短短四年的時(shí)間里，創(chuàng)造了高增長(zhǎng)的奇跡，主要依靠產(chǎn)品和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)：一是產(chǎn)品力。小米手機(jī)的高性價(jià)比，在同等硬件、...
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加盟明星初創(chuàng)企業(yè)4步走
我是1995年進(jìn)入創(chuàng)業(yè)圈的，當(dāng)時(shí)我還是一名剛從哈佛大學(xué)（Harvard）畢業(yè)的MBA學(xué)生。那時(shí)，我的同學(xué)們都在爭(zhēng)相追逐高薪高壓的華爾街工作，我卻加入了一家只有30名雇員的首輪融資初創(chuàng)企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，年薪只有65,000美元，比我上MBA前在管理咨詢公司波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulti...
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貼牌模式走不遠(yuǎn)，良品鋪?zhàn)觽冊(cè)赓Y本減持
堅(jiān)果賽道，曾被資本熱捧，如今卻遭到拋棄。不到2年，已冰火兩重天。公開(kāi)信息顯示，從去年2月24日股份解禁后，不到1年的時(shí)間里，高瓴就對(duì)良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行了兩輪四次減持。高瓴系減持映射了消費(fèi)類品牌的價(jià)值投資邏輯——對(duì)于沒(méi)有核心技術(shù)壁壘、沒(méi)有核心工廠資產(chǎn)，僅依靠重營(yíng)銷來(lái)快速奔跑的零食品牌或?qū)⒈晦饤墶８ㄋ椎卣f(shuō)，...
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庫(kù)迪咖啡能靠便捷店彎道超車嗎？
庫(kù)迪咖啡（COTTI COFFEE）在7月23日舉行的半年工作會(huì)上披露了一項(xiàng)野心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃：今年下半年計(jì)劃開(kāi)設(shè)8000家便捷店，并設(shè)定了未來(lái)三年內(nèi)布局5萬(wàn)家便捷店的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，無(wú)疑將進(jìn)一步攪動(dòng)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。今年5月，庫(kù)迪咖啡就宣布推出便捷店型“COTTI Express”...
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馬斯克稱，允許推特用戶發(fā)布長(zhǎng)推文和長(zhǎng)視頻，將憑借分成模式打敗YouTube
圖片來(lái)源：BRENDAN SMIALOWSKI—AFP/GETTY IMAGES埃隆·馬斯克計(jì)劃讓推特（Twitter）的用戶從各種形式的內(nèi)容中賺取更多的錢——可能會(huì)提供比YouTube的分成模式更佳的模式——允許用戶發(fā)布更長(zhǎng)的帖子和視頻。推特的新東家在上周末的推文中暗示了這些新功能。當(dāng)網(wǎng)紅奎因·納...
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間諜加盟華爾街
中央情報(bào)局前情報(bào)主管雅米?米?？嗽谝晾说膯?wèn)題上判斷錯(cuò)誤。但雷曼兄弟公司卻靠她來(lái)判斷哪里是巨額資金的安全投資地。請(qǐng)看下文關(guān)于陰謀與救贖的獨(dú)家報(bào)道作者：Patricia Sellers每周一上午 8 點(diǎn) 45 分，雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）12 位最高級(jí)別的執(zhí)行官都齊聚位于曼哈頓總...
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日本人的“便利店”式養(yǎng)老
日本人以居家養(yǎng)老為主，不同于歐美較為普遍的大型集中養(yǎng)老社區(qū)，日本更多的是小型化、多機(jī)能嵌入成熟社區(qū)的便利店式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。受儒家文化的影響，日本人有深厚的居家養(yǎng)老傳統(tǒng)，家庭和鄰里觀念重，老人不愿意離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境去陌生地方養(yǎng)老。加之日本的介護(hù)險(xiǎn)對(duì)居家養(yǎng)老有細(xì)致全面的政策支持，因而日本很少有歐美那種集...
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特易購(gòu)再造便利店
時(shí)尚食品：加州赫米特的首家Fresh&Easy商店(攝影：MISHA GRAVENOR)作者：Matthew Boyle, Michael V. Copeland長(zhǎng)期以來(lái)，便利店一直都是人們買啤酒和炸豬皮的地方。去年11 月初，特易購(gòu)（Tesco）發(fā)起了一項(xiàng)耗資 20 億美元、歷時(shí)五年的計(jì)劃，以改變...
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誰(shuí)是中國(guó)便利店第一城？
便利店是城市高效運(yùn)轉(zhuǎn)的毛細(xì)血管，也折射著城市的商業(yè)成熟度。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)日前發(fā)布了“中國(guó)城市便利店發(fā)展指數(shù)”，從發(fā)展指數(shù)、增長(zhǎng)率、飽和度、24小時(shí)營(yíng)業(yè)等維度勾畫(huà)出全國(guó)36個(gè)城市的便利店版圖。 記者整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，一方面，大部分城市便利店仍保持高速擴(kuò)張勢(shì)頭；另一方面，便利店市場(chǎng)正出現(xiàn)明顯的下沉趨勢(shì)。...
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