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內(nèi)容審核這門(mén)生意，將走向何方？
距離B站內(nèi)容審核員猝死過(guò)去半個(gè)月了，彼時(shí)的網(wǎng)友討論注意力都集中在大廠工作強(qiáng)度、年輕人的熔爐、新時(shí)代富士康這樣的話題當(dāng)中。但是很少有人探討這樣一件事：內(nèi)容審核是一門(mén)什么樣的生意？這個(gè)業(yè)務(wù)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)當(dāng)中扮演怎樣的角色？唏噓之余，本文想探討這樣一件事：內(nèi)容審核的商業(yè)價(jià)值是什么？一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的業(yè)務(wù)才...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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觸摸屏下一步走向何方？
作者：Stephanie N. Mehta觸摸屏似乎無(wú)處不在，從蘋(píng)果公司（Apple）的iPhone到機(jī)場(chǎng)的自助登機(jī)亭。這個(gè)無(wú)處不在的界面接下來(lái)將如何發(fā)展？一家技術(shù)公司最近向我獨(dú)家示范了可能被稱為“感覺(jué)屏”的技術(shù)。Immersion Corp.是接觸反饋技術(shù)的開(kāi)發(fā)商；其系統(tǒng)應(yīng)用于幫助醫(yī)療專業(yè)人員練習(xí)...
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2022，元宇宙將走向何方？
作為當(dāng)今世界上最著名的社交平臺(tái)之一，某海外頭部社交平臺(tái)在2021年元宇宙發(fā)展的第一波浪潮中是最敢吃螃蟹的人，其賭上全副身家更名為M公司后，企圖以大無(wú)畏的精神向世界宣告：元宇宙才是人類的未來(lái)。但近期，M公司發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其元宇宙業(yè)務(wù)在21年全年虧損高達(dá)101.9億美元，2020年虧損約為66.2...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開(kāi)啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為T(mén)iffany在新冠疫情期間削減營(yíng)銷和資本開(kāi)支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國(guó)公司的“習(xí)俗”的，因此無(wú)法接受收購(gòu)Tiffa...
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浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例
1月31日，國(guó)家疾控的一則通報(bào)沖上熱搜。據(jù)通報(bào)內(nèi)容，浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例。此次疫情為一次偶發(fā)的禽到人的跨種屬傳播。該病毒感染人的風(fēng)險(xiǎn)低，未發(fā)生人傳人的情況。...
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Why Obama didn't attend the Cancún climate talks
President Barack Obama sidestepped a gridlock in Mexico.Countries meeting in Cancún for the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNF...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂(lè)誰(shuí)是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂(lè)。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場(chǎng)總量，所以銷...
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