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加密帝國DCG集團(tuán)危機(jī)持續(xù)
1月19日，The Block消息，據(jù)知情人士透露，Genesis債權(quán)人正在就可能的第11章破產(chǎn)備案條款進(jìn)行談判。FTX危機(jī)發(fā)生后，蔓延至加密借貸平臺(tái)Genesis和交易平臺(tái)Gemini等機(jī)構(gòu)，母公司DCG集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)子公司Gemini的危機(jī)并未影響其他子業(yè)務(wù)。但隨著近期Genesis暫停提款并裁員...
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說“帝”
近代國學(xué)大師王國維先生曾敏銳地指出：“中國政治與文化之變革，莫?jiǎng)∮谝笾苤H。”殷周之際發(fā)生了什么呢？其中一個(gè)重大變化，就是周人以天代替了殷人的帝。帝與天分別是商和周的至上神。天的觀念在商代的作用還比較小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上帝的作用。在商人的信仰中，帝是掌管著自然、可以令風(fēng)令雨的至上神，其主要實(shí)質(zhì)乃是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)...
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加密貨幣行業(yè)巨頭將投資1億美元，發(fā)展北美比特幣挖礦業(yè)務(wù)
在比特幣誕生之初，人們?cè)诩依镉檬謾C(jī)或筆記本電腦就能進(jìn)行比特幣挖礦。但今天，加密貨幣挖礦的難度不亞于開采黃金：它需要昂貴的設(shè)備、大量資本投入和合適的地理位置。加密貨幣領(lǐng)域的知名創(chuàng)業(yè)者巴里·希爾伯特相信，他有能力在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的新行業(yè)中取得成功，從而將部分比特幣生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國轉(zhuǎn)移到美國。周四，希爾伯特的...
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馬斯克稱對(duì)推特收購硅谷銀行持開放態(tài)度
3月11日，有人在推特上提議推特收購陷入危機(jī)的硅谷銀行，并將其變成一家數(shù)字銀行。馬斯克回復(fù)：“我對(duì)該主意持開放態(tài)度?！瘪R斯克曾經(jīng)創(chuàng)建的X.com是在線支付巨頭PayPal的前身之一，他也曾因?yàn)楣拇导用茇泿哦蝗嗽嵅 ｑR斯克多次表示希望將推特打造成一款全能應(yīng)用“X”，使其具有包括支付在內(nèi)的功能。...
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百度與吉利共同增持，集度獲近4億美元A輪融資
1月26日，百度旗下智能汽車品牌集度宣布完成近4億美元A輪融資，本輪融資由百度和戰(zhàn)略合作伙伴吉利共同增持。據(jù)了解，集度此次A輪募得資金將主要用于研發(fā)與量產(chǎn)，首款汽車機(jī)器人概念車將于今年4月在北京車展發(fā)布，量產(chǎn)車型將于2023年上市。融資消息發(fā)布后，集度CEO夏一平表示，“集度自研的汽車機(jī)器人大腦、神...
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TikTok在美國，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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三王之道
《財(cái)富》（中文版）-- 《太史公自序》：“夫春秋，上明三王之道，下辨人事之紀(jì)，別嫌疑，明是非，定猶豫，善善惡惡，賢賢賤不肖，存亡國，繼絕世，補(bǔ)敝起廢，王道之大者也?！笨鬃油瞥缛踔?，但它究竟是什么呢？《論語·堯曰第二十》載：“堯曰：‘咨！爾舜！天之歷數(shù)在爾躬，允執(zhí)其中。四海困窮，天祿永終。’舜亦...
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5招搞定“咆哮帝”老板
親愛的安妮：媽媽寄給我您的一篇專欄文章，其中提到了上司推卸責(zé)任的問題，不過我的問題有些不太一樣。我八月份找到一份新工作，總體上我比較喜歡這份工作。只是有一點(diǎn)，我的上司每當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候（幾乎大部分時(shí)間），就愛對(duì)同事大吼大叫。當(dāng)然，他并不是辱罵、侮辱下屬，只不過他非常容易激動(dòng)，而且說話聲音很大。對(duì)此我...
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豪擲2.5億美元買比特幣，這家公司意欲何為？
總部位于弗吉尼亞州的納斯達(dá)克上市企業(yè)商業(yè)智能軟件公司微策略（MicroStrategy）8月11日宣布，作為一種“資本配置策略”，該公司購入了21454枚比特幣。對(duì)于一家上市公司來說，這種做法非常新奇。盡管作為資產(chǎn)管理策略的一部分，很多公司都把盈余資金投入債券和其他投資品，但如此大手筆投資比特幣幾乎...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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