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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話(huà)說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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危機(jī)過(guò)后，誰(shuí)能幸存？
作者：Stanley Bing眼下，我們看到了一線(xiàn)希望，但真正的復(fù)蘇很可能尚未來(lái)臨。在上周末我參加的派對(duì)上，一部分人確實(shí)處于失業(yè)狀態(tài)。這是加州北部的情況。這里的高科技行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)受到了重創(chuàng)。但是，在派對(duì)上，人們的心情還算不錯(cuò)。當(dāng)然，他們是喝醉了，但醉酒不一定就給他們帶來(lái)快樂(lè)；我在年輕時(shí)就認(rèn)識(shí)很多滿(mǎn)...
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危機(jī)過(guò)后，誰(shuí)能幸存？
作者：Stanley Bing眼下，我們看到了一線(xiàn)希望，但真正的復(fù)蘇很可能尚未來(lái)臨。在上周末我參加的派對(duì)上，一部分人確實(shí)處于失業(yè)狀態(tài)。這是加州北部的情況。這里的高科技行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)受到了重創(chuàng)。但是，在派對(duì)上，人們的心情還算不錯(cuò)。當(dāng)然，他們是喝醉了，但醉酒不一定就給他們帶來(lái)快樂(lè)；我在年輕時(shí)就認(rèn)識(shí)很多滿(mǎn)...
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MBIA：唯一的幸存者？
作者：Colin Barr《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo)：第二大債券保險(xiǎn)公司Ambac (ABK)有可能一分為二，以保留市政債券擔(dān)保業(yè)務(wù)。Ambac這一行動(dòng)追隨了陷入困境的FGIC的腳步。上周晚些時(shí)候，F(xiàn)GIC請(qǐng)求監(jiān)管機(jī)構(gòu)允許它將健康的市政債券業(yè)務(wù)從結(jié)構(gòu)化金融業(yè)務(wù)中分離出來(lái)，因?yàn)橛龅铰闊┑牡盅嘿J款擔(dān)保證券及衍生...
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特朗普選擇“80后”J.D.萬(wàn)斯擔(dān)任競(jìng)選搭檔
特朗普在自己開(kāi)的上市社交媒體平臺(tái)Truth Social上宣布，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，并考慮了諸多其他才華橫溢的候選人后，他已經(jīng)決定最適合接任美國(guó)副總統(tǒng)職位的是俄亥俄州參議員萬(wàn)斯。作為暢銷(xiāo)書(shū)《鄉(xiāng)下人的悲歌》的作家，萬(wàn)斯的政治履歷加起來(lái)才剛超過(guò)兩年。美國(guó)總統(tǒng)拜登評(píng)論稱(chēng)，萬(wàn)斯就是特朗普的“克隆人”。...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿(mǎn)熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠(chǎng)，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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疫情之下，個(gè)人財(cái)產(chǎn)如何才能“幸存”？
2020是艱難的一年。全球疫情襲來(lái)，工廠(chǎng)倒閉、全行業(yè)瀕臨崩潰，許多美國(guó)民眾的個(gè)人財(cái)務(wù)受到了持續(xù)的破壞。處于收入階梯頂端的人通過(guò)各種投資組合，得到了股市上漲的紅利提振，但處于階梯另一端的人，他們的經(jīng)歷將截然不同：失業(yè)潮、高臺(tái)壘筑的賬單，都在等待著他們。投資者們驟然跌入熊市，年底時(shí)卻迎來(lái)了前所未有的強(qiáng)勁...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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