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周其仁：企業(yè)家精神與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
通常所講的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，包括兩部分。其一是黨和國(guó)家工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)；其二是經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型影響改革開(kāi)放以來(lái)數(shù)億中國(guó)人的日常生活，在波瀾壯闊的變革中涌現(xiàn)無(wú)數(shù)精彩故事，值得記錄和總結(jié)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須以獨(dú)具自主能力的企業(yè)為本轉(zhuǎn)型最難點(diǎn)在于微觀基礎(chǔ)。回想四十余年之前，最普遍的經(jīng)濟(jì)組織并不是企...
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特斯拉發(fā)布最新Y型SUV，進(jìn)軍廉價(jià)市場(chǎng)
1月7日，特斯拉（Tesla）悄然發(fā)布其最新款Model Y系列SUV車型，正式進(jìn)軍廉價(jià)車市場(chǎng)。該款車型基礎(chǔ)價(jià)為4.2萬(wàn)美元（中國(guó)地區(qū)報(bào)價(jià)約合33.99-36.99萬(wàn)元），是特斯拉迄今為止報(bào)價(jià)最低的中型SUV，僅比入門級(jí)轎車Model 3高出4000美元。特斯拉將該款SUV的續(xù)航能力定義為“標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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陳東升：中國(guó)式現(xiàn)代化與企業(yè)家精神
生產(chǎn)方式的變革催生了現(xiàn)代企業(yè)家精神我一直非常強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)方式的變革催生了現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家精神。農(nóng)業(yè)社會(huì)是以家庭、家族、宗族、血緣為核心的生產(chǎn)方式和組織形式。工業(yè)化到來(lái)后，就是以工廠、公司為組織形態(tài)，專業(yè)分工形成大規(guī)模生產(chǎn)方式，甚至跨國(guó)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式的變革帶來(lái)了我們今天的所有。...
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歐盟將5家中企從制裁名單上移除
據(jù)香港《南華早報(bào)》6月15日援引消息人士的話透露，歐盟已“縮小”其此前擬議的制裁名單，把5家中企從制裁名單上移除。此前，歐盟指控多家中國(guó)企業(yè)對(duì)俄羅斯出售可能用于支持戰(zhàn)爭(zhēng)的微電子等產(chǎn)品，并提議進(jìn)行制裁。...
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2002年美國(guó)最大50家公司排行榜
20012000公司名稱營(yíng)業(yè)收入 (百萬(wàn)美元)比2000年 增減%12WAL-MART STORESBentonville,Ark.219,812.013.721EXXON MOBILIrving,Texas191,581.0E(8.9)33GENERAL MOTORSDetroit177,260....
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人，只要談起創(chuàng)新，必然會(huì)提到 3M，這幾乎成為商界的一個(gè)慣例。確實(shí)，一百年來(lái)，從重大失敗中站起來(lái)的 3M 公司已經(jīng)演變成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和永動(dòng)機(jī)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制，備受全球企業(yè)家的推崇。那么，3M 的創(chuàng)新機(jī)制究竟是怎樣煉成的？它又是怎樣強(qiáng)化其企業(yè)家精神機(jī)能的呢？20 ...
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一周工作四小時(shí)不是夢(mèng)
如果說(shuō)有誰(shuí)能了解創(chuàng)業(yè)的艱辛，這個(gè)人非蒂姆?菲利斯莫屬。這位成長(zhǎng)于紐約東漢普頓區(qū)，畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)（Princeton）的作家曾是一家數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司的銷售人員，之后還開(kāi)過(guò)一家運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品公司。2007年，他出版了《每周工作四小時(shí)》（The 4-Hour Workweek）。這本書成為《紐約時(shí)報(bào)》（New...
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