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嗓門大，形象差
《財富》（中文版）-- 上個月，我跑到一家公司，因為剛裝修好，老板方董問我對新的辦公環(huán)境有何評價，我猛點了幾個“贊”。不過我跟方董說，我感覺你們這兒有個特色——員工嗓門兒大，這似乎跟環(huán)境、跟你們服務(wù)的高端客戶對不起來。方總聽了略微一怔，并求我例舉一二。聽完，他抱拳要我臨時幫他插一檔節(jié)目，讓我這位“...
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野火導(dǎo)致紅毛猩猩變重度“煙嗓”，還好吃懶做
圖片來源：WOLFGANG KAEHLER/LIGHTROCKET VIA GETTY IMAGES婆羅洲紅毛猩猩是三種瀕臨滅絕的紅毛猩猩之一。這種紅毛猩猩在印度尼西亞婆羅洲島碳含量豐富的泥炭沼澤森林中繁衍生息，然而其棲息地經(jīng)常出現(xiàn)大規(guī)模野火。2015年，印尼野火造成了史上最嚴重的火災(zāi)后空氣污染。至...
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形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實”關(guān)系，欲通過這一關(guān)系來區(qū)分對與錯，從而找到治理國家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個關(guān)鍵的問題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗查證。形名參同討論...
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形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實”關(guān)系，欲通過這一關(guān)系來區(qū)分對與錯，從而找到治理國家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個關(guān)鍵的問題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗查證。形名參同討論...
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尊心卑形
《財富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個故事：戰(zhàn)國人顏成子游因為看見老師南郭子綦倚靠幾案坐著，仰望天空緩緩?fù)職猓孟窬耠x開了形體一樣，于是問了上述問題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說...
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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人，只要談起創(chuàng)新，必然會提到 3M，這幾乎成為商界的一個慣例。確實，一百年來，從重大失敗中站起來的 3M 公司已經(jīng)演變成一個運轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實驗室和永動機，形成了強大的創(chuàng)新生態(tài)機制，備受全球企業(yè)家的推崇。那么，3M 的創(chuàng)新機制究竟是怎樣煉成的？它又是怎樣強化其企業(yè)家精神機能的呢？20 ...
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有形之手與品牌建設(shè)
政府應(yīng)該如何幫助企業(yè)建設(shè)品牌？特約作者：陳富國據(jù)報道，在剛剛結(jié)束的第 95 屆廣交會上，中國商務(wù)部首次推動設(shè)立了中國品牌展區(qū)。這種致力于為優(yōu)勢企業(yè)提供良好外部環(huán)境的努力，再次集中反映了中央政府對于中國企業(yè)提升品牌競爭力的極端關(guān)注與殷殷期盼。的確，如果能夠在未來的 5－10 年或更長的時間內(nèi)讓中國頂尖...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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3M公司回應(yīng)特朗普限制出口：將為美國生產(chǎn)更多的N95口罩
中國日報報道，4月3日，特朗普回應(yīng)3M公司拒絕遵守政府限制其口罩出口的要求，他還稱，“他們將付出巨大代價”。3M公司回應(yīng)表示，將為美國生產(chǎn)更多N95口罩，但仍會繼續(xù)出口口罩到其他國家。3M還表示，停止向加拿大和拉美出口口罩將產(chǎn)生人道主義影響。...
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3M
最受贊賞的公司前50名排名：第15位醫(yī)療及其他精密設(shè)備行業(yè)排名：第1位（過往排名：第2位）總得分：7.29為何受贊賞這家總部位于美國明尼蘇達的公司之所以出名，很可能是因為其出產(chǎn)的便利貼（Post-it Notes）和透明膠帶（Scotch Tape）等粘合劑的緣故。幾十年來，這些產(chǎn)品將整個美國緊緊地...
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