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在奶昔大哥的幫助下，麥當(dāng)勞的銷(xiāo)售額大增
在TikTok上，有關(guān)這款名叫“Grimace shake”的全新款魔鬼奶昔的視頻播放量超過(guò)29億次。圖片來(lái)源：由麥當(dāng)勞提供“生日快樂(lè)，奶昔大哥（Grimace）”（奶昔大哥最初叫“邪惡鬼臉”，如今被親切地稱(chēng)為“奶昔大哥”），是TikTok網(wǎng)紅在喝了一口麥當(dāng)勞的Grimace shake魔鬼奶昔并倒...
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奶昔小屋的新歷險(xiǎn)
請(qǐng)看一種矛盾的文化現(xiàn)象：53歲的丹尼·邁耶（Danny Meyer）是他那一代人中了不起的美式餐廳老板之一，他麾下的聯(lián)合廣場(chǎng)酒店集團(tuán)（Union Square Hospitality Group）擁有《查氏餐飲指南》（Zagat Guide）所列曼哈頓島上前五佳美食餐廳中的三家。說(shuō)起聯(lián)合廣場(chǎng)集團(tuán)名...
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橡皮筋編織游戲造就百萬(wàn)富翁
吳昌俊與妻子和兩個(gè)女兒在一起。今年夏天最熱門(mén)的既不是哪一支男子樂(lè)團(tuán)，也不是價(jià)格昂貴的美國(guó)娃娃玩具，而是編織。全美國(guó)九歲的小女孩們都被一種幾個(gè)世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們?cè)谝慌_(tái)臨時(shí)編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開(kāi)始，手工藝品零售商Mi...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說(shuō), 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過(guò)估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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蘭州取消限售，下調(diào)這項(xiàng)房貸利率下限
12月13日，蘭州市人民政府印發(fā)《蘭州市助企紓困激發(fā)市場(chǎng)主體活力若干措施》（下稱(chēng)《措施》），其中多條涉及房地產(chǎn)方面?！洞胧诽岢?，階段性調(diào)整蘭州市首套住房商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率，5年期以上首套住房商業(yè)性個(gè)人住房貸款利率下限由4.3%下調(diào)至4.0%。取消現(xiàn)行限售政策，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的住房，自取得房屋《不動(dòng)產(chǎn)...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái)？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開(kāi)來(lái)的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類(lèi)大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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百度躋身科技行業(yè)7大增長(zhǎng)明星行列
百度中國(guó)最大的搜索引擎百度（Baidu ）由于采取了積極的移動(dòng)戰(zhàn)略，至今依然延續(xù)著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，年增長(zhǎng)率達(dá)到78%，營(yíng)收入達(dá)到了38億美元。作為移動(dòng)化戰(zhàn)略中的重要一步，百度斥資19億美元收購(gòu)了中國(guó)領(lǐng)先的移動(dòng)應(yīng)用商店91無(wú)線，這或?qū)⑹拱俣仍谂c阿里巴巴（Alibaba）和騰訊（Tencent）的競(jìng)爭(zhēng)中...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國(guó)家/地區(qū): 印度職位: 董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購(gòu)而著稱(chēng)。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購(gòu)舉動(dòng)。但Amb...
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攜手三星能否助黑莓復(fù)蘇？
程守宗入主深陷困境的黑莓（BlackBerry）已經(jīng)一年了。自從執(zhí)掌CEO大權(quán)以來(lái)，他努力試圖讓黑莓重新回歸“根基”，并且開(kāi)展了一些他覺(jué)得必要的創(chuàng)新與合作——總之，他要讓企業(yè)用戶重新正視黑莓的存在。本著這一目的，程守宗上周末在舊金山登臺(tái)宣布了幾項(xiàng)重大事務(wù)，包括與三星電子集團(tuán)（Samsung Elec...
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快閃零售：眼下最理想的零售方式
如果一家商店選在全球因?yàn)橐咔槎娂妶?zhí)行封鎖令之前開(kāi)業(yè)，你可能會(huì)認(rèn)為這是個(gè)糟糕的時(shí)機(jī)。但在去年年底，有兩位店主選擇以快閃店的形式開(kāi)店。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，公共衛(wèi)生事件算不上什么挫折。弗雷德里克?林德弗斯在倫敦肯辛頓廣場(chǎng)餐廳附近的一家魚(yú)店工作了多年。魚(yú)店和餐廳都關(guān)門(mén)后，林德弗斯和他的生意伙伴克里斯?德西爾瓦決定...
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