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塔塔挑戰(zhàn)世界
在印度打造汽車帝國(guó)1,320 磅 ︱50 英里/小時(shí)︱35 馬力︱2,900 美元擁擠的孟買不太可能成為一家有著全球化宏圖的汽車公司的大本營(yíng)。在這里，兩輪和三輪的機(jī)動(dòng)車遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于四輪的汽車，沒(méi)有綠燈或交通標(biāo)志，路況永遠(yuǎn)是一片混亂，大街上不時(shí)有幾頭母牛踱步。這里有一幢殖民風(fēng)格的辦公樓，名叫孟買屋（Bo...
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塔塔挑戰(zhàn)世界
在印度打造汽車帝國(guó)1,320 磅 ︱50 英里/小時(shí)︱35 馬力︱2,900 美元擁擠的孟買不太可能成為一家有著全球化宏圖的汽車公司的大本營(yíng)。在這里，兩輪和三輪的機(jī)動(dòng)車遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于四輪的汽車，沒(méi)有綠燈或交通標(biāo)志，路況永遠(yuǎn)是一片混亂，大街上不時(shí)有幾頭母牛踱步。這里有一幢殖民風(fēng)格的辦公樓，名叫孟買屋（Bo...
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領(lǐng)跑塔塔 | 塔塔董事長(zhǎng)陳哲專訪
圖片來(lái)源：Vivek Singh公司：塔塔有限公司國(guó)別：印度董事長(zhǎng)：陳哲排名：不適用《財(cái)富》中文版——在度過(guò)44歲生日后不久，陳哲被醫(yī)生診斷出患有糖尿病。他是印度最大的信息技術(shù)企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)公司（Tata Consultancy Services，簡(jiǎn)稱TCS）的首席運(yùn)營(yíng)官，陳哲過(guò)著異常忙碌的生活：...
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塔塔買入麻煩
作者：John Elliott拉坦?塔塔（Ratan Tata）掌控著印度兩個(gè)最大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一的塔塔集團(tuán)，目前希望通過(guò)20億 到30億美元收購(gòu)福特（Ford）旗下困難重重的捷豹（Jaguar）和路虎（Land-Rover）。問(wèn)題是他能否結(jié)束這兩大品牌衰落的趨勢(shì)？四十年前，英國(guó)政府為了振興汽車業(yè)，將...
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拉丹?塔塔
公司:?塔塔有限公司國(guó)家/地區(qū): 印度職位: 董事長(zhǎng)年齡: 73歲如果有什么人能將咖啡文化帶到熱愛(ài)喝茶的印度，這個(gè)人就是拉丹?塔塔，他的塔塔集團(tuán)王國(guó)所涉足的行業(yè)從汽車到鋼鐵，再到電信不一而足。最近塔塔集團(tuán)與星巴克(Starbucks)簽署了一份協(xié)議，希望將這家西雅圖的咖啡連鎖店帶到印度，這是塔塔集...
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珍稀海龜讓綠色和平瞄準(zhǔn)塔塔
作者：John Elliott最近，印度塔塔集團(tuán)（Tata）收購(gòu)了捷豹(Jaguar)和路虎(Land-Rover)，并推出微型Nano汽車，成為全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但是現(xiàn)在，塔塔正面臨綠色和平組織（Greenpeace）以及其他環(huán)保組織的非議，環(huán)保人士指責(zé)塔塔對(duì)印度東海岸的珍稀海龜造成傷害。綠色和...
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珍稀海龜讓綠色和平瞄準(zhǔn)塔塔
作者：John Elliott最近，印度塔塔集團(tuán)（Tata）收購(gòu)了捷豹(Jaguar)和路虎(Land-Rover)，并推出微型Nano汽車，成為全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但是現(xiàn)在，塔塔正面臨綠色和平組織（Greenpeace）以及其他環(huán)保組織的非議，環(huán)保人士指責(zé)塔塔對(duì)印度東海岸的珍稀海龜造成傷害。綠色和...
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印度大亨拉坦?塔塔演講談職業(yè)生涯
6月26日晚上，拉坦?塔塔獲得了洛克菲勒基金會(huì)（Rockefeller Foundation）頒發(fā)的創(chuàng)新終身成就獎(jiǎng)。這位塔塔集團(tuán)（Tata Group）的董事長(zhǎng)將其家族企業(yè)打造成為了國(guó)際性大公司，涵蓋了從咨詢服務(wù)到著名汽車品牌的多個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及80個(gè)國(guó)家。約66%的塔塔集團(tuán)股份由120年前創(chuàng)建的慈...
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塔塔打造國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力的三大啟示
戈帕拉克里什南與許多歐美的百年企業(yè)相比，擁有140多年歷史的印度塔塔集團(tuán)（Tata Group）成長(zhǎng)為印度最大、最國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，公司高達(dá)58%的收入來(lái)自海外，分公司遍布世界六大洲80多個(gè)國(guó)家。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局之下，塔塔以創(chuàng)新精神引領(lǐng)印度和全球公司的發(fā)展潮流，成為印度鋼鐵、酒店、電力和航...
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塔塔打造國(guó)際化領(lǐng)導(dǎo)力的三大啟示
戈帕拉克里什南與許多歐美的百年企業(yè)相比，擁有140多年歷史的印度塔塔集團(tuán)（Tata Group）成長(zhǎng)為印度最大、最國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，公司高達(dá)58%的收入來(lái)自海外，分公司遍布世界六大洲80多個(gè)國(guó)家。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局之下，塔塔以創(chuàng)新精神引領(lǐng)印度和全球公司的發(fā)展潮流，成為印度鋼鐵、酒店、電力和航...
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