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埃森哲看好電信業(yè)
 作者: 易子舟    時(shí)間: 2003年11月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十九期>>前沿         
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????埃森哲認(rèn)為電信業(yè)的危機(jī)已臨近谷底

????作者:易子舟

????全球電信行業(yè)仍然處在一個(gè)非常艱難的時(shí)期。事實(shí)上,2003 年公布的《財(cái)富》全球 500 強(qiáng)公司中的 24 家電信公司和 6 家網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備公司的總利潤(rùn)為負(fù) 1,155 億美元,而上一年這個(gè)數(shù)字為負(fù) 798 億美元。但是,埃森哲全球電信與高科技業(yè)務(wù)總裁迭戈?維斯孔蒂(Diego Visconti)在北京說(shuō),電信行業(yè)這場(chǎng)空前的危機(jī)已快達(dá)到谷底。

????他認(rèn)為,在今后幾個(gè)月,電信運(yùn)營(yíng)商和電信設(shè)備制造商的整體盈利情況都會(huì)有所好轉(zhuǎn),因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商對(duì)技術(shù)的需求量大大增長(zhǎng)了。隨著電信運(yùn)營(yíng)商投資的增加,阿爾卡特、西門(mén)子和摩托羅拉這些設(shè)備提供商也會(huì)有所增長(zhǎng)。

????維斯孔蒂對(duì)《財(cái)富》(中文版) 說(shuō),2000 至 2001 年間,對(duì) UMTS/3G 等新技術(shù)投入大量資金曾給歐洲電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),現(xiàn)在這些電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)積蓄了足夠的力量,準(zhǔn)備馬上進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā) UMTS/3G。這些新技術(shù)從整體上看未必具有革命性的意義,但它們確實(shí)是產(chǎn)生新產(chǎn)品和新服務(wù)的動(dòng)力之一。

????埃森哲中國(guó)公司電信業(yè)務(wù)咨詢總監(jiān)朱偉認(rèn)為,新技術(shù)只具有“使能”的作用,沒(méi)有一定的帶寬,很多服務(wù)就沒(méi)有辦法得到應(yīng)用。比如,3G 增加了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“使能”的功效,讓客戶能夠更多地使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,但有了這些“使能”的工具并不能保證新產(chǎn)品和新服務(wù)就會(huì)自然誕生,更不能保證產(chǎn)生的新產(chǎn)品和新服務(wù)會(huì)被市場(chǎng)所接受。令朱偉印象深刻的是,曾經(jīng)有一個(gè)電信業(yè)的客戶,因?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃的失誤,市場(chǎng)并不能接受其推出的產(chǎn)品,最終這家跨國(guó)電信公司破產(chǎn)了。因此他認(rèn)為,中國(guó)對(duì)于 3G 的運(yùn)用也應(yīng)進(jìn)行審慎的規(guī)劃,同時(shí)也不能喪失對(duì)新技術(shù)的信心。

????維斯孔蒂認(rèn)為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)將會(huì)得到巨大的發(fā)展,現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)不只具有傳統(tǒng)的話音功能,還具有了計(jì)算機(jī)、電視、照相機(jī)的功能,沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)手機(jī)的未來(lái)是什么樣子,只要有需求,或許將來(lái)可以從手機(jī)里倒出咖啡來(lái)也說(shuō)不定。在三年或五年后,我們現(xiàn)在所看到的手機(jī)就可能不存在了,代之而起的是一些不同的工具或者設(shè)備,但它們都是移動(dòng)的設(shè)備和工具。手機(jī)與計(jì)算機(jī)這兩種硬件的功能也會(huì)日益融合。

????維斯孔蒂說(shuō),“你可以用掌中寶來(lái)輸入數(shù)據(jù),也可以用它來(lái)打電話;我有一臺(tái)電腦,裝上一個(gè)移動(dòng)芯片之后,就可以用它來(lái)打電話了。這究竟是電腦還是電話呢??jī)烧叨际怯布?,今后很難區(qū)分什么是嚴(yán)格意義上的電腦或手機(jī)了?!?/p>

????3G 將極大地改變電信產(chǎn)業(yè)原有的價(jià)值鏈。目前的價(jià)值鏈已經(jīng)與以往有了很大的不同,產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)角色和分工的界線都變得很模糊。一方面,像摩托羅拉、愛(ài)立信以及諾基亞這樣的手機(jī)制造商如今都在進(jìn)行一場(chǎng)軟件戰(zhàn), 都在爭(zhēng)奪手機(jī)里面的軟件的市場(chǎng),而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)也不斷吸引新的公司加入;另一方面,那些傳統(tǒng)的電信公司又在極力維持它們對(duì)最終客戶的控制,與此同時(shí)像微軟、諾基亞這樣的軟件公司又在不斷創(chuàng)造新的軟件,以使客戶可以擺脫電信運(yùn)營(yíng)商的控制。

????維斯孔蒂說(shuō):“電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈正在經(jīng)歷一次全面的調(diào)整,過(guò)去為電信運(yùn)營(yíng)商提供產(chǎn)品或者服務(wù)的公司都在試圖慢慢地跳出來(lái),與客戶保持直接的聯(lián)系。諾基亞就是如此,它在盡最大的努力發(fā)展軟件,同時(shí)又擔(dān)心通過(guò)提供自己的軟件反而使自己失去客戶。 1996 年,當(dāng)維斯孔蒂在歐洲開(kāi)展電信咨詢業(yè)務(wù)的時(shí)候,年業(yè)務(wù)總額不過(guò) 1,700 萬(wàn)美元,而今天,該埃森哲分公司此項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目總額高達(dá) 13 億美元。他認(rèn)為中國(guó)電信市場(chǎng)也可能再次重復(fù)他在世界其他的地方曾經(jīng)親歷的高速增長(zhǎng)。

????朱偉預(yù)測(cè)中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)明顯的趨勢(shì):第一,電信設(shè)備制造商將向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型;第二,競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,因?yàn)閷?duì)中國(guó)電信多次拆分后,已經(jīng)形成了多極化的競(jìng)爭(zhēng)格局;第三,市場(chǎng)凈增長(zhǎng)的速度正在放緩,不可能通過(guò)不斷增加新用戶來(lái)提高收入或者市場(chǎng)占有率,而是要通過(guò)不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。這三個(gè)趨勢(shì)都對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造提 出了更高的要求,如電信運(yùn)營(yíng)商需要一個(gè)更有效率的支撐系統(tǒng),內(nèi)部流程和系統(tǒng)要更靈活,否則它沒(méi)有辦法快速地推出新服務(wù)。

????維斯孔蒂先生 9 月份來(lái)華主要是為了參加埃森哲與中興通訊的合資公司中興軟創(chuàng)的成立儀式,該公司正是中國(guó)電信未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)很好的注腳,因?yàn)樗_(kāi)發(fā)的軟件主要是為電信運(yùn)營(yíng)商提供電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),該系統(tǒng)包括 CRM、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)等組成部分。




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