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始于微光，聚愛成塔——《財富》對話萬物云董事長朱保全
“我們擁有一線服務(wù)者近20萬，當(dāng)中超過半數(shù)并未受過高等教育，他們剛下火車，拖著行李箱就來應(yīng)聘，始終奮斗在服務(wù)最前線，抗臺風(fēng)、阻暴雨、防疫情，為客戶排憂解難。如果選擇用人工智能替代他們，那他們怎么辦？”訪談過程中，這是萬物云董事長朱保全給《財富》留下印象最深的一句話。2020年10月31日，“萬科物業(yè)...
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為何萬物云是ESG中可持續(xù)發(fā)展的？
從更名到蛻變，萬物云的可持續(xù)轉(zhuǎn)型2020年，“萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司”更名為“萬物云空間科技服務(wù)股份有限公司”。看似一次簡單的品牌重塑，實則是企業(yè)戰(zhàn)略的深刻調(diào)整。從“物業(yè)管理”到“空間科技服務(wù)”，這一轉(zhuǎn)型意味著萬物云從單一功能型企業(yè)蛻變?yōu)樯鷳B(tài)型平臺。其使命“重塑空間效率，服務(wù)歷久彌新”揭示了企業(yè)內(nèi)...
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陶朱術(shù)
范蠡，字少伯，生卒年不詳，春秋楚宛三戶人。與文種同事越王勾踐二十余年，十年生聚，十年教訓(xùn)，臥薪嘗膽，卒以滅吳。勾踐稱霸，受尊為上將軍，但范卻深知有功于越王，難以久居，只因“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹”。遂乘舟浮海而去齊，變名易姓為鴟夷子皮，率子與徒在海邊結(jié)廬而居，墾荒耕作，兼營副業(yè)，未幾積累萬貫...
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始于微光，終成燈塔 | 2023年《中國企業(yè)ESG領(lǐng)航者白皮書》正式發(fā)布
過去一年來，ESG似乎走到了新的十字路口。一方面，以氣候變化為核心的可持續(xù)性挑戰(zhàn)仍舊突出。另一方面，在地緣政治、疫情效應(yīng)帶來的經(jīng)濟周期，新一輪經(jīng)濟周期疊加技術(shù)周期，ESG發(fā)展的不確定性猶存。甚至有觀點認為，ESG這個術(shù)語誕生還不到二十年，但它的使用壽命可能已經(jīng)走到了盡頭?！敦敻弧冯s志的一位美國編輯也...
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萬科“親兒子”上市即破發(fā)，郁亮卻說不慌
9月29日，萬科分拆萬物云上市進程，走完了最后一步，正式在港掛牌，發(fā)行價每股49.35港元。以萬物云的體量和不急于上市的過往，以及系出名門的身世和眾多知名基石投資人捧場的陣勢，市場關(guān)注度自不必說。但略顯尷尬的是，萬物云今日開盤即破發(fā)，截至收盤股價報46港元，下跌6.79%，總市值483億港元。面對這...
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萬科稱看不清明年地產(chǎn)大勢，下調(diào)最低經(jīng)營目標(biāo)
11月26日，萬科在深圳召開2021年第一次臨時股東大會，審議萬物云上市等相關(guān)方案，而物業(yè)上市幾乎成了萬科股東大會的關(guān)注焦點。股東大會上，萬科董事會主席郁亮，首席執(zhí)行官祝九勝、萬物云首席合伙人兼首席執(zhí)行官朱保全等，就市場關(guān)注的物業(yè)上市時點、業(yè)務(wù)邊界、角色定位，地產(chǎn)主業(yè)未來預(yù)期等熱點問題進行了直接回應(yīng)...
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領(lǐng)跑塔塔 | 塔塔董事長陳哲專訪
圖片來源：Vivek Singh公司：塔塔有限公司國別：印度董事長：陳哲排名：不適用《財富》中文版——在度過44歲生日后不久，陳哲被醫(yī)生診斷出患有糖尿病。他是印度最大的信息技術(shù)企業(yè)塔塔咨詢服務(wù)公司（Tata Consultancy Services，簡稱TCS）的首席運營官，陳哲過著異常忙碌的生活：...
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萬物云上市，有著多重深意
今年港股最大的IPO來了，而這一主角就是內(nèi)地物業(yè)管理領(lǐng)域的頭部企業(yè)、源自萬科的萬物云。以萬物云的體量和不急于上市的過往，以及系出名門的身世和眾多知名基石投資人捧場的陣勢，說不受市場關(guān)注那肯定不是真話。萬科分拆物業(yè)上市，無論對于萬物云本身的獨立發(fā)展，還是提升萬物云和萬科的流動性，進而提升萬科的股價與市...
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大公司的可持續(xù)發(fā)展，始于跬步
各行業(yè)中的頭部企業(yè)，由于已經(jīng)達成的領(lǐng)先地位與資源積累，他們必須站在更廣泛的角度思考來企業(yè)經(jīng)營，以創(chuàng)造更大價值。同時，他們也應(yīng)承擔(dān)了更多的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在推動世界經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的道路上也扮演著引領(lǐng)者的角色。。在當(dāng)前的語境下，可持續(xù)發(fā)展是國際社會最為關(guān)注的問題。大公司如何在自己的領(lǐng)域履行這一責(zé)任？他們...
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地產(chǎn)大佬，愛不起物業(yè)
被普遍看好并寄予厚望的物業(yè)，一夕之間在資本的關(guān)口風(fēng)雨飄搖。不少人做出了悲觀的預(yù)測——物業(yè)公司的存在，難道只是房企的“提款機”么？在銷售承壓、融資新規(guī)“三道紅線”、“兩道紅線”之下，房企們都在積極“搞錢”，畢竟壓力真的大。賣掉物業(yè)還債，成為房企最后的救命稻草。不久之前，萬物云CEO朱保全悲觀地說道：“...
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