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巴菲特接班計(jì)劃有變，格雷格·阿貝爾可能負(fù)責(zé)公司的投資業(yè)務(wù)
格雷格·阿貝爾（左）與伯克希爾-哈撒韋公司的一位股東自拍。圖片來源：JOSH FUNK—AP PHOTO今年的伯克希爾-哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）股東大會(huì)，為股東們提供了一次最佳的機(jī)會(huì)，讓他們可以聆聽沃倫·巴菲特的未來接班人的見解。但公司的首席執(zhí)行官巴菲特于5月4日首次表示，...
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沃倫·巴菲特找到了接班人
伯克希爾-哈撒韋公司副董事長(zhǎng)格雷格·阿貝爾。圖片來源：DANIEL ACKER/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES對(duì)于伯克希爾-哈撒韋（Berkshire Hathaway）在92歲的傳奇首席執(zhí)行官沃倫·巴菲特離開之后的前景，許多投資者感到擔(dān)憂。然而在這家企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部，旗下的大多...
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巴菲特繼任者為何是格雷格？
巴菲特接班人問題，早已成為全世界都在關(guān)注的焦點(diǎn)，十多年懸而未決，現(xiàn)在終于有了答案。伯克希爾公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官巴菲特，這位領(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè)集團(tuán)超過50年的億萬富翁，將其繼任者確定為副董事長(zhǎng)格雷格，這使美國企業(yè)界最大的繼任問題之一塵埃落定。需要說明的是，預(yù)計(jì)格雷格不會(huì)立即擔(dān)任這一職務(wù)。對(duì)于上周六收看伯克...
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“接班人”難題：巴菲特的選擇秘訣
近日，接班人問題備受矚目。無論是格力“小接班人”出走，杉杉董事會(huì)“紛爭(zhēng)”，還是京東CEO徐雷突然“退休”，都表明中國領(lǐng)先企業(yè)在接班人安排方面問題頻發(fā)，普通公司的情況更是可想而知。從深層次看，接班人問題其實(shí)暴露的是中國公司的治理問題。伯克希爾“秘方”恰巧，剛剛結(jié)束的伯克希爾公司股東大會(huì)上，巴菲特也公布...
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“沃倫?巴菲特接班人”魔咒
沃倫?巴菲特在體育界，人們一直對(duì)美國《體育畫報(bào)》（Sports Illustrated ）厄運(yùn)津津樂道：運(yùn)動(dòng)員一旦登上了這本雜志的封面，馬上就會(huì)匪夷所思地陷入低谷。而在商界，“沃倫?巴菲特接班人”這幾個(gè)詞具有同樣的魔力，詛咒與之如影隨形。不論是頗有投資大師風(fēng)范的商界后起之秀，伯克希爾?哈撒韋公司（B...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費(fèi)者，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對(duì)汽車廠商的高管來說似乎是個(gè)謎團(tuán)。多年來，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個(gè)購買力。但現(xiàn)在，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥，再到柏林，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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巴菲特：我的接班人是個(gè)男的
雖然沃倫?巴菲特認(rèn)為可口可樂公司（Coca-Cola）引起爭(zhēng)議的高管股權(quán)分配方案有過度之嫌，但上周他并沒有投票反對(duì)這項(xiàng)計(jì)劃。此舉給這位一直深得媒體寵愛的投資界傳奇人物、綜合型保險(xiǎn)集團(tuán)伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）首席執(zhí)行官招來了一片批評(píng)之聲。《紐約時(shí)報(bào)》（New Yor...
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巴菲特股東大會(huì)焦點(diǎn)，阿貝爾能否接班續(xù)寫投資傳奇？
伯克希爾·哈撒韋公司的股東年會(huì)上，巴菲特的左手邊坐著當(dāng)今全球最為矚目的擬“繼任人”：格雷格·阿貝爾。不過，人們對(duì)這位“幕后明星”仍然所知甚少。眼下，伯克希爾·哈撒韋剛剛熬過信任缺失的三年。在這三年里輔助巴菲特度過危機(jī)的阿貝爾，離首席執(zhí)行官這個(gè)位置更近了。這個(gè)全球最惹人矚目的管理職位競(jìng)爭(zhēng)中，阿貝爾能否...
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風(fēng)投大佬A16Z駛向未知水域
歡迎來到矩陣。馬克·安德森（左）和本·霍洛維茨打造了一臺(tái)強(qiáng)大的機(jī)器，幫助創(chuàng)業(yè)公司做大做強(qiáng)，同時(shí)也為他們自己和投資者賺得巨額回報(bào)。圖片來源：ILLUSTRATION BY ALEKSANDAR SAVI?; REFERENCE PHOTOS BY BRYCE DUFFY; STEPHEN LAM—RE...
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