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年度商人宋志平的書(shū)單
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話(huà)】宋志平訪(fǎng)談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《文明的代價(jià)》作者：杰弗里·薩克斯（Jeffrey Sachs）《國(guó)家為什么會(huì)失敗》（Why Nations Fail: The Or...
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2013年度中國(guó)商人——宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話(huà)】宋志平訪(fǎng)談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍《財(cái)富》（中文版）2013年度中國(guó)商人今天揭曉，中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平當(dāng)選。去年7月，國(guó)藥集團(tuán)以近262億美元的營(yíng)業(yè)額第一...
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終極整合者宋志平
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話(huà)】宋志平訪(fǎng)談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍回首往事，宋志平感慨說(shuō)有兩件事讓他非常吃驚，一是在北新建材做了十年的廠長(zhǎng)，每天打交道的員工里面，有博士也有不識(shí)字的工人，幾千名員工當(dāng)中...
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宋志平訪(fǎng)談錄
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話(huà)】宋志平訪(fǎng)談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍“大企業(yè)應(yīng)該成為領(lǐng)袖企業(yè)。不光是自己賺錢(qián)，你還要引導(dǎo)市場(chǎng)良性運(yùn)行。大企業(yè)不是一個(gè)普通的企業(yè)，你只有解放全人類(lèi)，才能解放你自己。沒(méi)辦法，...
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2013年50位商界領(lǐng)袖：宋志平
8 of 50中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)56 歲（17）若不出意外，今年中國(guó)將誕生一位商界領(lǐng)袖同時(shí)執(zhí)掌兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，他就是“救火隊(duì)長(zhǎng)”宋志平，而他每到上場(chǎng)的時(shí)候就要面對(duì)一個(gè)困難重重的國(guó)企。不過(guò)，宋志平接手后的公司都發(fā)生了神奇逆轉(zhuǎn)：中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司和中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)...
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宋志平：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何避免戰(zhàn)略性錯(cuò)誤
在40年的職業(yè)生涯中，宋志平為自己的履歷不斷增加值得驕傲的內(nèi)容：主持北京新型建材總廠的改革，主導(dǎo)北新建材上市；使中國(guó)建材集團(tuán)從虧損轉(zhuǎn)為盈利；完成國(guó)藥四合一重組，推動(dòng)國(guó)藥控股在港交所上市；推動(dòng)“中國(guó)建材”與“中國(guó)中材”合并。這些成就，令他被視為中國(guó)商業(yè)界的傳奇人物，但他說(shuō)，自己最初的人生理想，只是在大...
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2013年讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍
2013年度中國(guó)商人專(zhuān)題· 宋志平：水泥狂想曲· 【收購(gòu)之道】終極整合者宋志平 · 【對(duì)話(huà)】宋志平訪(fǎng)談錄 · 【閱讀】宋志平的書(shū)單· 讀者選擇的年度中國(guó)商人——雷軍今年，財(cái)富中文網(wǎng)在推出2013年度中國(guó)商人的同時(shí)，再次舉行了“讀者的選擇：2013年度中國(guó)商人網(wǎng)絡(luò)票選”活動(dòng)。2013年12月23日-...
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宋志平：企業(yè)整合是為了形成騰飛的巨龍 | 財(cái)富CEO峰會(huì)
中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋志平出席第六屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”并發(fā)言。他表示，把大家混合起來(lái)，形成一個(gè)大胖子，一個(gè)虛胖的一頭大象。而是企業(yè)整合最重要的整合之后，要有清晰的戰(zhàn)略。不是為了簡(jiǎn)單大而大，希望形成一條巨龍，能夠騰飛。中央講的要做強(qiáng)做優(yōu)做大，同時(shí)一體兩翼，就是結(jié)構(gòu)...
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2014年最具影響力50位商界領(lǐng)袖：宋志平
排名：44中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)58歲去年7月，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司以近262億美元的營(yíng)業(yè)額第一次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位居第446位；與此同時(shí)，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司以近345億美元的營(yíng)業(yè)額第三次躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，排名第319位。不同尋常的是，這兩家《財(cái)富》世界50...
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《財(cái)富》對(duì)話(huà)宋志平：全球多元化大公司分拆背后的啟示
