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從“有故事的人”成為一個會講故事的人：你的溝通技能將從此爆表
“一個人就是一段故事?！薄溩骷覑凵?迪內森在這個專欄打頭的幾篇文章中，我們已經分享了一些現代領導者如何將講故事作為一種最強大領導力工具的經驗。這并不出奇，古往今來的領導者都曾使用個人故事、寓言和軼事來幫助聽眾有效地吸取和整合信息、知識、價值與策略。除了要懂得故事的力量，我們還需要知道怎樣做才...
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魚的故事
博物館和動物園這類觀光景點為吸引游客而展開的競爭日趨白熱化─包括可口可樂公司（Coca-Cola）在內的許多大贊助商也參與進來了。目前，水族館行業(yè)中首屈一指的當屬佐治亞水族館（Georgia Aquarium）。它于 2005 年在內陸城市亞特蘭大開館，有約 4.83 萬平方米的海洋生物展區(qū)。館內養(yǎng)...
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解析新熱點：為什么講故事會成為企業(yè)的熱門技能？
美國加州拉古納尼格舉辦的《財富》最具影響力的商界女性峰會上，Full Picture公司的首席執(zhí)行官德西蕾·格魯伯發(fā)表講話。圖：Fortune你可能以為經營企業(yè)就是整天跟數字打交道，但現在有越來越多的專家表示，干企業(yè)還要會講“故事”。如今，講故事幾乎跟精通企業(yè)財務同等重要。主營品牌管理并打造的Ful...
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Emma的故事
上海世茂皇家艾美酒店經理Emma與Emma的初次見面是在上海世茂皇家艾美酒店，她是這家位于上海市中心豪華五星級酒店的酒店經理，從職位上來說，酒店經理是僅次于酒店總經理、全面負責酒店日常運營的酒店第二把手?？赡芤驗镋mma是我此次采訪喜達屋集團及旗下酒店的高級管理者中屈指可數的兩位女士（另一位是喜達屋...
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KKR的故事
曾經的收購大王年事漸高，更加睿智，但他們仍然沉迷于華爾街事務。本文深刻透視了這家收購行的曲折經歷作者: Carol J. Loomis亨利?克拉維斯（Henry Kravis）滔滔不絕地談論了近兩個小時他的公司，然后帶領記者穿過 KKR 公司（Kohlberg Klavis Roberts & Co...
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卡夫亨氏：一個警示故事
圖片：The Voorhes今年2月21日，全球第五大食品公司卡夫亨氏（Kraft Heinz）宣布減記154億美元資產，其股價和聲譽隨即遭受重創(chuàng)。此舉表明，一場異常殘酷，由該公司的最大股東之一、巴西投資者3G資本（3G Capital）發(fā)起的成本削減運動終于以失敗收場。華爾街最初對3G資本的舉措贊...
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講故事的技巧之二：好點子得好故事來包裝
讓我們從一個故事說起。1853年的維也納總醫(yī)院（Vienna General Hospital）有兩個產科診所。第一家診所聘用的只有醫(yī)生，第二家則由助產士負責經營。隨著時間流逝，出現了一個令人吃驚的現象——第一家診所的嬰兒死亡率高達10%，是第二家的兩倍以上，而后者的嬰兒死亡率只有4%。這個現象引起...
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卡爾?愛康的故事
作者: Shawn Tully這位華爾街的超級明星站在舞臺中央，他一再用實際行動幫助投資者發(fā)財致富?！敦敻弧冯s志深入到他組織嚴密的機構內部，獨家探尋他是如何做到這一切的，從挑選目標，到游說美國商界從他的視角看問題去年1月，摩托羅拉公司（Motorola）CEO 埃德?贊德（Ed Zander）從激烈...
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這個人讓建筑講故事
Büro Ole Scheeren建筑事務所設計主持、德國建筑設計師奧雷·舍人。圖片來源：Ole Scheeren Portrait_Photo by Iwan Baan幾年前的一次演講中，一位德國建筑設計師在臺上提起了一條已被業(yè)界廣泛認可并長期遵循的著名設計原則：Form follows Func...
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有故事不會講是悲哀
圖片來源：視覺中國應該說每個企業(yè)家都是有故事的人，可惜他們往往有故事不講，而習慣嘩嘩地講大道理。我接觸過一些企業(yè)家，不管他們的文化底子是初中生還是博士生，常常都愛用“高大上”的抽象道理教育員工和聽眾。我希望他們能換種方式，比如用小故事來講大道理。但最常見的痛苦回答是：“我真的不會講故事。”或者“我肚...
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