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從講故事到做銷售
《財(cái)富》（中文版）--想當(dāng)初，當(dāng)為城市年輕女性提供日常美容訣竅和娛樂新聞的DailyCandy還是一份盈利的期刊時(shí)，賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania）的兩位剛畢業(yè)的大學(xué)生決定創(chuàng)辦一份面向男性的DailyCandy。他們給它取名為Thrillist。這本于2005年...
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OPPO做投資，大廠的新故事
在轉(zhuǎn)型手機(jī)行業(yè)、并且又從功能機(jī)時(shí)代過渡到智能機(jī)時(shí)代后，OPPO開啟了第三次自我革命?！案叨嘶焙汀凹夹g(shù)流”只是OPPO第三次革命的一部分，它的另一個(gè)動(dòng)向同樣重要。今年3月，智能投影儀頭部品牌“火樂科技”（堅(jiān)果投影JMGO），完成了10億元的Pre-IPO融資，OPPO作為產(chǎn)業(yè)投資人與老股東IDG一道...
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做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己？
問：難道做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎？答：記得我上小學(xué)的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)是左撇子。他的父母為了糾正，要求他每日用右手練習(xí)書法。這個(gè)同學(xué)很痛苦，每次練字的時(shí)候都接近崩潰。最后，字寫得還是很難看。幾年前，我再次見到這位同學(xué)，他依然用左手拿筷子吃飯，他說他改不了。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個(gè)“無(wú)筆...
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榮耀即將獲售高通芯片，CEO喊話要打敗華為做國(guó)內(nèi)第一
榮耀已經(jīng)做好了與昔日“大哥”同場(chǎng)競(jìng)技的心理準(zhǔn)備。據(jù)了解，送別會(huì)前一天，榮耀CEO趙明在北京的一場(chǎng)員工溝通會(huì)上明確提出，榮耀的目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)第一。榮耀內(nèi)部人士稱，榮耀獨(dú)立一周后，趙明在北京、西安和深圳做了三場(chǎng)員工溝通會(huì)，趙明沒有談及具體的戰(zhàn)略和打法，但提到除了手機(jī)之外，其他產(chǎn)品也會(huì)繼續(xù)做。 ...
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Emma的故事
上海世茂皇家艾美酒店經(jīng)理Emma與Emma的初次見面是在上海世茂皇家艾美酒店，她是這家位于上海市中心豪華五星級(jí)酒店的酒店經(jīng)理，從職位上來說，酒店經(jīng)理是僅次于酒店總經(jīng)理、全面負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)的酒店第二把手?？赡芤?yàn)镋mma是我此次采訪喜達(dá)屋集團(tuán)及旗下酒店的高級(jí)管理者中屈指可數(shù)的兩位女士（另一位是喜達(dá)屋...
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魚的故事
博物館和動(dòng)物園這類觀光景點(diǎn)為吸引游客而展開的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化─包括可口可樂公司（Coca-Cola）在內(nèi)的許多大贊助商也參與進(jìn)來了。目前，水族館行業(yè)中首屈一指的當(dāng)屬佐治亞水族館（Georgia Aquarium）。它于 2005 年在內(nèi)陸城市亞特蘭大開館，有約 4.83 萬(wàn)平方米的海洋生物展區(qū)。館內(nèi)養(yǎng)...
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KKR的故事
曾經(jīng)的收購(gòu)大王年事漸高，更加睿智，但他們?nèi)匀怀撩杂谌A爾街事務(wù)。本文深刻透視了這家收購(gòu)行的曲折經(jīng)歷作者: Carol J. Loomis亨利?克拉維斯（Henry Kravis）滔滔不絕地談?wù)摿私鼉蓚€(gè)小時(shí)他的公司，然后帶領(lǐng)記者穿過 KKR 公司（Kohlberg Klavis Roberts & Co...
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講故事的技巧之二：好點(diǎn)子得好故事來包裝
讓我們從一個(gè)故事說起。1853年的維也納總醫(yī)院（Vienna General Hospital）有兩個(gè)產(chǎn)科診所。第一家診所聘用的只有醫(yī)生，第二家則由助產(chǎn)士負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。隨著時(shí)間流逝，出現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的現(xiàn)象——第一家診所的嬰兒死亡率高達(dá)10%，是第二家的兩倍以上，而后者的嬰兒死亡率只有4%。這個(gè)現(xiàn)象引起...
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這個(gè)人讓建筑講故事
Büro Ole Scheeren建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)主持、德國(guó)建筑設(shè)計(jì)師奧雷·舍人。圖片來源：Ole Scheeren Portrait_Photo by Iwan Baan幾年前的一次演講中，一位德國(guó)建筑設(shè)計(jì)師在臺(tái)上提起了一條已被業(yè)界廣泛認(rèn)可并長(zhǎng)期遵循的著名設(shè)計(jì)原則：Form follows Func...
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有故事不會(huì)講是悲哀
圖片來源：視覺中國(guó)應(yīng)該說每個(gè)企業(yè)家都是有故事的人，可惜他們往往有故事不講，而習(xí)慣嘩嘩地講大道理。我接觸過一些企業(yè)家，不管他們的文化底子是初中生還是博士生，常常都愛用“高大上”的抽象道理教育員工和聽眾。我希望他們能換種方式，比如用小故事來講大道理。但最常見的痛苦回答是：“我真的不會(huì)講故事?！被蛘摺拔叶?..
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