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怎樣把老板變跳板
親愛的安妮:我在一家大型跨國(guó)公司工作,希望能晉升到一個(gè)管理崗位。我該如何讓上司知道我的升遷愿望?我不希望讓他以為我想搶他的飯碗(我確實(shí)不想)。而且,我也希望解釋清楚,我并不想離開這家公司,除非我別無(wú)選擇。另外一個(gè)問題:公司其他部門或許會(huì)有管理機(jī)會(huì),但這些部門與我們相距甚遠(yuǎn),我根本沒有機(jī)會(huì)讓他們了解我...
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大學(xué)文憑仍是躋身最富1%人群的跳板
失業(yè)率居高不下,在這種環(huán)境下,沉重的助學(xué)貸款負(fù)擔(dān),引發(fā)了當(dāng)前“占領(lǐng)華爾街”(Occupy Wall Street)運(yùn)動(dòng)中的部分抗議活動(dòng)。本月早些時(shí)候,大學(xué)生們被號(hào)召參與到“占領(lǐng)大學(xué)”(Occupy Colleges)的活動(dòng)中來(lái);“占領(lǐng)大學(xué)”活動(dòng)從一個(gè)Facebook網(wǎng)頁(yè)和Twitter賬戶開始迅速蔓...
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大學(xué)文憑仍是躋身最富1%人群的跳板
失業(yè)率居高不下,在這種環(huán)境下,沉重的助學(xué)貸款負(fù)擔(dān),引發(fā)了當(dāng)前“占領(lǐng)華爾街”(Occupy Wall Street)運(yùn)動(dòng)中的部分抗議活動(dòng)。本月早些時(shí)候,大學(xué)生們被號(hào)召參與到“占領(lǐng)大學(xué)”(Occupy Colleges)的活動(dòng)中來(lái);“占領(lǐng)大學(xué)”活動(dòng)從一個(gè)Facebook網(wǎng)頁(yè)和Twitter賬戶開始迅速蔓...
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老板的“屁股”
在日前舉辦的企業(yè)家“私人董事會(huì)”(十多位企業(yè)一把手組成一組,年復(fù)一年地通過相互交流、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的私密性組織)年會(huì)上,論壇主持人、中歐國(guó)際工商學(xué)院的肖知興教授要求在臺(tái)上就座的四位前國(guó)際公司中國(guó)區(qū)總裁、現(xiàn)私人董事會(huì)教練孫振耀、林正剛、辜思厲、張偉俊議論一下他們親身感受到的中國(guó)企業(yè)家在學(xué)習(xí)方面...
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如何對(duì)我的老板說(shuō)“No”?
親愛的Wendy:我叫Jeff熊,是一家外資IT企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理。之前,我的職業(yè)發(fā)展道路可謂一帆風(fēng)順,在我的職業(yè)生涯中,前前后后遇到過三位老板,他們從不同方面給我了很多指導(dǎo)。但是,上個(gè)月我們這里搞了一次重組,就完全不是那么回事了?,F(xiàn)在的我有兩個(gè)頂頭上司,他們之間有些不對(duì)付。總部這陣子派了許多高級(jí)經(jīng)理到...
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對(duì)老板說(shuō)“不”
你去找老板,告訴他項(xiàng)目被延誤或者成本超支,得到的回應(yīng)卻是“謝謝你”,你能想象這樣的情景嗎?實(shí)際上,門羅創(chuàng)新公司(Menlo Innovations)就是這樣規(guī)定的。這家位于美國(guó)密歇根州安阿伯市的軟件公司對(duì)所有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn),要求他們面帶微笑,即使從員工那里聽到的是壞消息,也要表示感謝。26歲的麗...
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對(duì)老板說(shuō)“不”
你去找老板,告訴他項(xiàng)目被延誤或者成本超支,得到的回應(yīng)卻是“謝謝你”,你能想象這樣的情景嗎?實(shí)際上,門羅創(chuàng)新公司(Menlo Innovations)就是這樣規(guī)定的。這家位于美國(guó)密歇根州安阿伯市的軟件公司對(duì)所有項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn),要求他們面帶微笑,即使從員工那里聽到的是壞消息,也要表示感謝。26歲的麗...
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何時(shí)向老板匯報(bào)?
作者:Stanley Bing最近我們辦公室有幾次動(dòng)亂,都是關(guān)于同一個(gè)問題:哪些事情要向老板匯報(bào)以及應(yīng)該何時(shí)向老板匯報(bào)。這似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。首先,這取決于你的老板。有些伙計(jì)(一如往常,這個(gè)“伙計(jì)”中也包括女性)什么都不想知道,不過一旦火燒眉毛,他們就會(huì)怪你怎么不早點(diǎn)匯報(bào)。另一些人則巴不得知道你下...
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何時(shí)向老板匯報(bào)?
作者:Stanley Bing最近我們辦公室有幾次動(dòng)亂,都是關(guān)于同一個(gè)問題:哪些事情要向老板匯報(bào)以及應(yīng)該何時(shí)向老板匯報(bào)。這似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然。首先,這取決于你的老板。有些伙計(jì)(一如往常,這個(gè)“伙計(jì)”中也包括女性)什么都不想知道,不過一旦火燒眉毛,他們就會(huì)怪你怎么不早點(diǎn)匯報(bào)。另一些人則巴不得知道你下...
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笨老板把員工當(dāng)驢,聰明老板給員工放假
圖片來(lái)源:Getty Images面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧,你需要休息一陣子了。如果你高風(fēng)亮節(jié)地選擇了不休假,那就是白白地浪費(fèi)了一筆錢(畢竟帶薪休假也是工資福利的一部分)。與此同時(shí),隨著你的小本本上的待辦事項(xiàng)清單越來(lái)越長(zhǎng),你疲憊的大腦也很難想出什么新點(diǎn)子。就算想出來(lái)了,也沒有力氣去執(zhí)行它們。更重要的是,如果你內(nèi)心...
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