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你能信任誰？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個(gè)南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長(zhǎng)發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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固執(zhí)的巴菲特，避不開的英偉達(dá)
眾所周知，有“股神”之稱的巴菲特一直固執(zhí)地對(duì)科技股敬而遠(yuǎn)之。即便在2016年開始買入蘋果并將其增持至第一大重倉股后，他還是表示“蘋果公司是一家使用技術(shù)的消費(fèi)品公司，它屬于消費(fèi)品行業(yè)”，唯恐大家認(rèn)為他對(duì)科技股的態(tài)度已然改變。因此，在最新發(fā)布的巴菲特年度致股東信中，幾乎沒有與人工智能相關(guān)的內(nèi)容也并不意外...
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如何在職場(chǎng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短？
2014年4月11日，蓋洛普咨詢公司宣布，據(jù)其最新數(shù)據(jù)庫分析統(tǒng)計(jì)，截至美國中部時(shí)間2014年3月22日，蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器2.0版(Strengthsfinder)累計(jì)用戶已突破10,000,000人次。其中近40萬為中國用戶，分析結(jié)果顯示：和諧（harmony）、成就(achiever)、專注(fo...
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人們一般不信任媒體，不過會(huì)信任他們喜歡的媒體
美國媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問題是關(guān)...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上，明確合作的定義，同時(shí)探討為什么合作常常無法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依賴人們?cè)诔蓡T之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...
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我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是，面對(duì)成績(jī)一落千丈的明星常青樹，應(yīng)該采取何種對(duì)策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金（...
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達(dá)沃斯避而未談的中美緊張局勢(shì)
作者：Adam Lashinsky世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）的與會(huì)者渴望能確認(rèn)這些，確認(rèn)他們這次在瑞士學(xué)到了不少東西、結(jié)識(shí)了不少人、談成了不少生意，所以這近一周的時(shí)間沒白費(fèi)，花的錢也沒有打水漂。而據(jù)我所知，有種確認(rèn)方式就是深信自己理解了大會(huì)的基調(diào)，理解了全球精英對(duì)世界形...
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谷歌對(duì)Gemini“封口”：避談全球范圍內(nèi)的大選
谷歌周二表示，將限制人工智能聊天機(jī)器人Gemini回答有關(guān)今年全球范圍內(nèi)大選的問題，以避免可能出現(xiàn)的失誤。...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（下）
我們?cè)诒鞠盗械牡谝徊糠种刑接懥撕献鞯男再|(zhì)，合作關(guān)系從何而來？合作關(guān)系為什么會(huì)破裂？我們給合作下的定義是：“所有人為他們所參與的活動(dòng)獲得成功而共同努力。”我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一旦人們之間“出現(xiàn)狀況”，他們就會(huì)編造故事，加入個(gè)人感情，變得怒不可遏，然后合作關(guān)系就走向終點(diǎn)。這種情況并不是每次都會(huì)發(fā)生，也不是每個(gè)...
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CEO們?nèi)绾沃亟ㄐ湃?/a>
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