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惠普之道：信任高于利潤(rùn)
在惠普（Hewlett-Packard）的青蔥歲月（或許現(xiàn)在也是如此），美國(guó)企業(yè)界的流行智慧是管理層的主要責(zé)任在于股東。公司的創(chuàng)始人比爾·休利特（Bill Hewlett）和戴維·帕卡德（Dave Packard）認(rèn)為，這樣的責(zé)任太狹隘了。他們也不想讓員工成為20世紀(jì)中期典型的“組織人”，讓他們的個(gè)...
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以信任成就卓越——國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)（PGI?）的企業(yè)文化之道
如果說(shuō)優(yōu)秀的企業(yè)都有什么特征？公眾們往往最先閃念而過(guò)的都是蜚聲宇內(nèi)的商界領(lǐng)袖和充滿創(chuàng)意的劃時(shí)代產(chǎn)品。不過(guò)在從業(yè)者與投資人的視角下，領(lǐng)袖與產(chǎn)品更多是公司商業(yè)模式的具象化代表，大多數(shù)世人耳熟能詳?shù)男袠I(yè)巨擘背后都有著效率極高且多元包容的企業(yè)文化。然而這樣的企業(yè)文化建立并不是單方面價(jià)值觀輸出的結(jié)果，而是企業(yè)...
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你能信任誰(shuí)？
作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問(wèn)題。1994年4月21日，這是一個(gè)南加州真正無(wú)愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無(wú)云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來(lái)，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長(zhǎng)發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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人們一般不信任媒體，不過(guò)會(huì)信任他們喜歡的媒體
美國(guó)媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國(guó)民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問(wèn)題是關(guān)...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
通過(guò)合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上，明確合作的定義，同時(shí)探討為什么合作常常無(wú)法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依賴人們?cè)诔蓡T之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...
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我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎？
插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是，面對(duì)成績(jī)一落千丈的明星常青樹(shù)，應(yīng)該采取何種對(duì)策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺(jué)？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來(lái)，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金（...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書(shū)除了使用“刑德”這個(gè)具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達(dá)同樣的意思。且看《經(jīng)法》的說(shuō)法：“因天之生也以長(zhǎng)生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經(jīng)法·君正》）?！笆加谖亩溆谖?，天地之道也。四時(shí)有度，天地之理也。日月星辰有數(shù)，天地之紀(jì)也”（《經(jīng)法·論約...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書(shū)除了使用“刑德”這個(gè)具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達(dá)同樣的意思。且看《經(jīng)法》的說(shuō)法：“因天之生也以長(zhǎng)生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經(jīng)法·君正》）?！笆加谖亩溆谖洌斓刂酪?。四時(shí)有度，天地之理也。日月星辰有數(shù)，天地之紀(jì)也”（《經(jīng)法·論約...
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安捷倫之道
如何在削減工資并裁員8,000人的情況下仍然使員工熱情不減? 這很簡(jiǎn)單：只要你能掌握安捷倫之道作者：丹尼爾?羅斯（Daniel Roth）10 月 15 日晚上大約 9 點(diǎn)鐘，謝里爾?韋斯（Cheryl Ways）辦公室的電話鈴響了，打電話來(lái)的是她的丈夫：“你還在那里做什麼？回家吧。”他央求說(shuō)。韋斯...
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安捷倫之道
如何在削減工資并裁員8,000人的情況下仍然使員工熱情不減? 這很簡(jiǎn)單：只要你能掌握安捷倫之道作者：丹尼爾?羅斯（Daniel Roth）10 月 15 日晚上大約 9 點(diǎn)鐘，謝里爾?韋斯（Cheryl Ways）辦公室的電話鈴響了，打電話來(lái)的是她的丈夫：“你還在那里做什麼？回家吧?！彼肭笳f(shuō)。韋斯...
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