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愛立信CEO:4G需要慢慢來
《財富》專欄作家邁克爾?列弗?拉姆與愛立信(Ericsson)首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思的對話拉開了“2014年科技頭腦風暴大會”的帷幕。愛立信是網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商,它開發(fā)的快速無線移動通訊網(wǎng)絡(luò)得到業(yè)界廣泛認可。最近愛立信的試驗成功達到了5G網(wǎng)速,但在這次對話中,衛(wèi)翰思卻后退一步,談到了似乎早就已經(jīng)成為...
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關(guān)于4G的五個預(yù)言
預(yù)言家大半是騙子,但趨勢確實存在,很多序貫發(fā)生的事件,更適合理解成一個事件的系列過程,在過程里,見前知后,聞一知十,也非不可能。新近的例子是天津的汽車限購,早被劇透,而且劇透的人無須管道連接決策有司,嘗試一下“基本演繹法”就行了。有人熱心公益,想改善空氣,或者意圖參與治理霧霾事業(yè),改善空氣的同時賺上...
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全球通脹何時結(jié)束?還是慢慢習慣吧
國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)的負責人警告說,中央銀行控制通脹可能會變得更加困難。國際貨幣基金組織的總裁格克里斯塔利娜·格奧爾基耶娃于5月19日在七國集團財長和央行行長會議上對路透社(Reuters)表示,政策制定者很可能不得不習慣同時應(yīng)對多種通脹壓力來源...
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為什么CEO需要像激進投資者那樣思考?
工作臺前被蒙上眼的商界人士。Dave and Les Jacobs—Getty Images/Blend Images一位管理者能夠客觀冷靜地看待公司,是獲得成功必備的最重要能力之一。但對所有管理者來說,常常對鏡反省業(yè)務(wù)策略和業(yè)績表現(xiàn),卻不能看透本質(zhì)。這種客觀性的缺乏,或許就是從2012年以來,激進...
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CEO需要增強時間管理
Photograph by Peter Cade—Getty ImagesCEO們需要的不多。他們有著大量資源,卻沒有時間利用它們。邁克爾·E·波特和尼汀·諾瑞亞花費了12年時間,對27位CEO的日程進行了記錄和分析。他們把研究成果發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Revie...
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4G能給中國帶來什么
中國移動(China Mobile)即將發(fā)布iPhone的消息鋪天蓋地,讓人喘不過氣來。誠然,對于世界最大的運營商中國移動和蘋果公司(Apple)而言,這絕對算得上是大新聞,可惜大家早就聽膩了。近來對于中國移動通信界真正的里程碑事件是——4G網(wǎng)絡(luò)牌照即將發(fā)布。其它國家的手機用戶對4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)習以為常...
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第一世界慢慢變老
圖片:NICOLAS RAPP點擊查看大圖《財富》(中文版)--據(jù)聯(lián)合國估算,到2060年,每100名適合工作年齡的人,將要負擔30名年紀達到65歲及以上的人。這個數(shù)字是當前老年及年輕人口比例的兩倍。由于出生率相對較低,發(fā)達國家的老齡潮更為突出,其后果也愈加嚴重。比如,加大社保項目的成本,阻礙經(jīng)濟增...
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4G hype: Time for a reality check
By Stephanie N. MehtaWireless carriers tout a new wave of wireless technology but it will be years before most consumers benefit — and before carriers...
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4G熱潮:看一眼現(xiàn)實吧
作者:Stephanie N. Mehta無線運營商極力吹捧新一代無線科技的浪潮,但是消費者要等到多年以后才會從中受益,并且很多年后運營商才會從中盈利。上周, Verizon和沃達豐(Vodafone)的合資企業(yè)Verizon無線(Verizon Wireless)宣布已經(jīng)運用其特色的4G技術(shù)完成了...
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不管是否情愿,CEO們需要放棄固有的“人設(shè)”
要說疫情期間各公司首席執(zhí)行官的工作職責是什么,你可能想象不到這個故事開頭。這是利潔時集團(Reckitt Benckiser Group)的拉克斯曼·納拉西姆漢和同事開視頻會的故事。該集團總部位于英國,主要生產(chǎn)清潔和個人護理產(chǎn)品,旗下品牌包括Lysol、Woolite、Clearasil等。拉克斯曼...
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