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摒棄“年度”績(jī)效考核
本文首次發(fā)布于Entrepreneur網(wǎng)站，原文請(qǐng)參考：Entrepreneur.com。年度績(jī)效考核的目標(biāo)之一是總結(jié)過去一年的表現(xiàn)，激勵(lì)員工做好來年的工作。不幸的是，一年一度的績(jī)效考核的效果往往事與愿違。雖然它的初衷是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力做好今后的工作，可是結(jié)果往往讓員工感覺不被認(rèn)可、不受重視，甚至灰...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之J. M. Smucker
公司J. M. Smucker排名47去年名次39總部所在地Orrville, Ohio在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量16網(wǎng)址www.smuckers.com員工數(shù)量（美國(guó)）3,042員工數(shù)量（美國(guó)以外）482少數(shù)族裔員工百分比24%女性員工百分比41%工作崗位增長(zhǎng)率7%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）188應(yīng)聘人數(shù)9,5...
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比KPI和末位淘汰制更好的考核制度
如果說有一件事是美國(guó)企業(yè)界幾乎人人認(rèn)同的，那就是傳統(tǒng)的年度評(píng)估實(shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。經(jīng)理和員工都為這一談話過程所困擾，而且已有大量證據(jù)顯示，除了制造一堆額外的紙質(zhì)文件，評(píng)估沒有任何意義。軟件制造商Adobe公司不再對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估，并放棄令人討厭的“末位淘汰制”，轉(zhuǎn)而實(shí)施所謂的“核查制”(Check...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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騰訊考核等級(jí)精簡(jiǎn)為三檔
近日，騰訊發(fā)布全員郵件，宣布啟動(dòng)新一輪人才評(píng)估體系優(yōu)化升級(jí)。此次升級(jí)主要涵蓋績(jī)效管理、專業(yè)職級(jí)兩方面，涉及多項(xiàng)細(xì)則變化。有分析認(rèn)為，騰訊這次內(nèi)部調(diào)整是在反內(nèi)卷、反形式主義，是在給員工和管理者同時(shí)解壓與加壓。據(jù)悉，騰訊此次改革方向包括：將原有的五檔績(jī)效考核等級(jí)精簡(jiǎn)為三檔，并給予各業(yè)務(wù)部門更多權(quán)限，引導(dǎo)...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的年度“三大件”——人才盤點(diǎn)
在過往咨詢過程中，尤其是組織與人才類咨詢過程中，被問到最多的一個(gè)話題就是：“人才盤點(diǎn)是什么？人才盤點(diǎn)怎么做？”等。臨近年底，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的年度“三大件”（戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效復(fù)盤、人才盤點(diǎn)）會(huì)依次登場(chǎng)。在這個(gè)階段，無論對(duì)于企業(yè)管理者，還是組織與人力資源的直接管理人員來說，人才盤點(diǎn)的定義和實(shí)際操作，似乎都有...
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浙江將足球發(fā)展納入政府考核
2月22日，國(guó)家體育總局與浙江省政府簽署《關(guān)于支持浙江省體育領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)共同富裕示范區(qū)的合作協(xié)議》。在推動(dòng)競(jìng)技體育突破性發(fā)展方面，浙江將足球發(fā)展納入政府考核內(nèi)容，采取超常規(guī)舉措，為“三大球”振興作出浙江貢獻(xiàn)。此外，將整合體育、教育和社會(huì)資源，聚焦“三大球”等集體球類和田徑、游泳、水上等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)...
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年度敗績(jī)
感恩節(jié)來了。這是讓我們思考失敗之處的絕好機(jī)會(huì)——就像人們說“這筆交易失敗得一塌糊涂！”那樣。由于聯(lián)邦政府是金融市場(chǎng)中不容忽視的一個(gè)重要因素，因此今年的入選者幾乎都與聯(lián)邦政府有一定的聯(lián)系。但是，人們根本不害怕：不斷上漲的股價(jià)和低息資金，再加上已經(jīng)開始吞噬恐懼情緒的貪婪心理，正在私營(yíng)領(lǐng)域大量播撒種子，未...
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年度敗績(jī)
感恩節(jié)來了。這是讓我們思考失敗之處的絕好機(jī)會(huì)——就像人們說“這筆交易失敗得一塌糊涂！”那樣。由于聯(lián)邦政府是金融市場(chǎng)中不容忽視的一個(gè)重要因素，因此今年的入選者幾乎都與聯(lián)邦政府有一定的聯(lián)系。但是，人們根本不害怕：不斷上漲的股價(jià)和低息資金，再加上已經(jīng)開始吞噬恐懼情緒的貪婪心理，正在私營(yíng)領(lǐng)域大量播撒種子，未...
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