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擁抱印度互聯(lián)網(wǎng)，一塊正在成長(zhǎng)的大蛋糕
據(jù)市場(chǎng)研究公司IMRB國(guó)際和印度網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)通信協(xié)會(huì)（IAMAI）近期公布的一項(xiàng)報(bào)告，印度網(wǎng)民人數(shù)預(yù)計(jì)將比2014年12月增長(zhǎng)49%，達(dá)到4.02億人。該研究顯示，至2016年年中，印度每月活躍網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)數(shù)量將增長(zhǎng)至超過(guò)4.26億人。目前，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)6.5億人，依舊是網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家，而美國(guó)約...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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橡皮筋編織游戲造就百萬(wàn)富翁
吳昌俊與妻子和兩個(gè)女兒在一起。今年夏天最熱門(mén)的既不是哪一支男子樂(lè)團(tuán)，也不是價(jià)格昂貴的美國(guó)娃娃玩具，而是編織。全美國(guó)九歲的小女孩們都被一種幾個(gè)世紀(jì)以前的工藝所深深吸引。她們?cè)谝慌_(tái)臨時(shí)編織機(jī)的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋，很多很多的橡皮筋。從八月份的第一周開(kāi)始，手工藝品零售商Mi...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專(zhuān)家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對(duì)人類(lèi)的下一次大規(guī)模威脅?！蹲匀煌ㄓ崱罚∟ature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱(chēng)，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來(lái)，而是一種不為人所知的強(qiáng)大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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如何讓機(jī)器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實(shí)驗(yàn)室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來(lái)構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)。但在近期的一場(chǎng)制造業(yè)峰會(huì)上，當(dāng)他詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時(shí)，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
1946年的越南正飽受與法國(guó)交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時(shí)在河內(nèi)索菲特傳奇大都會(huì)酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來(lái)替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈?，阮文江也因此開(kāi)了自己的咖啡店G...
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91%美國(guó)CEO對(duì)V型復(fù)蘇不抱期待，中國(guó)CEO們卻截然不同
當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月27日，白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)拉里-庫(kù)德洛表示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷V型復(fù)蘇。不過(guò)，美國(guó)各公司的CEO們并不這么認(rèn)為。世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)向《財(cái)富》雜志提供了其對(duì)全球CEO和高管的調(diào)查結(jié)果。在美國(guó)首席執(zhí)行官中，42%的被調(diào)查者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)U型復(fù)蘇，也就是更溫和的反彈，26%預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)可怕的L型復(fù)蘇，2...
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IBM的熊抱行動(dòng)
1990年，就在郭士納被任命為困境中的計(jì)算機(jī)巨頭IBM公司的首席執(zhí)行官的三年前，另一家偶像級(jí)的美國(guó)公司播出了一則精彩的電視廣告。一位禿頂?shù)氖紫瘓?zhí)行官，脫了外套、打著領(lǐng)帶、身著馬甲，對(duì)召集來(lái)的經(jīng)理發(fā)表演講，告知他們公司在這個(gè)早上被最老的一家客戶(hù)解聘了。這位高管說(shuō)：“在20年后，他炒掉了我們，說(shuō)他再也不...
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美團(tuán)、阿里正在你看不見(jiàn)的地方爭(zhēng)搶4萬(wàn)億蛋糕
近日有報(bào)道稱(chēng)，阿里旗下本地生活服務(wù)平臺(tái)——口碑已于2020年下半年完成對(duì)智慧餐飲服務(wù)商“美味不用等”的全資收購(gòu)。作為國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)第一大平臺(tái)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)近年來(lái)也在餐飲領(lǐng)域to B端的服務(wù)上積極運(yùn)作，從供應(yīng)鏈、SaaS、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，到金融支持、外賣(mài)配送等餐飲上下游各環(huán)節(jié)皆有布局。一場(chǎng)圍繞餐飲B端的持久戰(zhàn)...
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