你為什么不如那些當(dāng)權(quán)者?
????多年來,你兢兢業(yè)業(yè)地努力工作,不斷創(chuàng)造非凡成績,你的上司一定會在某一天注意到你的才華和貢獻(xiàn),將你提拔到一個應(yīng)該屬于你的重要位置。你是這么想的吧?
????我祝你好運(yùn)。
????斯坦福大學(xué)(Stanford University)商學(xué)院教授杰弗里?普費(fèi)弗在其新著《權(quán)力:為何有人擁有,有人缺乏》(Power: Why Some People Have It and Others Don't)中指出:數(shù)十年詳盡的研究表明,業(yè)績與權(quán)力之間并沒有太大關(guān)系。
????那些眼睜睜地看著能力遠(yuǎn)不如自己的同事平步青云的人,對于這個觀點(diǎn)一點(diǎn)兒也不會感到震驚。但多數(shù)人卻情愿相信自己的錯覺:聰明才智和努力工作終會得到回報(bào),因?yàn)槲覀冇幸鉄o意地信奉一種觀點(diǎn),即人生是公平的——心理學(xué)家稱之為“公平世界假設(shè)”。
????普費(fèi)弗指出,那些渴望擁有權(quán)力的普通員工,應(yīng)該改變埋頭苦干的做法,而去培養(yǎng)或?qū)W習(xí)位高權(quán)重者共有的那些品質(zhì):雄心勃勃、充滿信心、持之以恒等等。
????在通往權(quán)力的道路上,至為關(guān)鍵的一個技巧是“能忍受沖突”,普費(fèi)弗補(bǔ)充說。他指出,多數(shù)人都不喜歡對抗,因此遭遇沖突時,我們往往會退縮,而不是據(jù)理力爭,堅(jiān)持己見。你可能已經(jīng)注意到,那些大權(quán)在握的人遠(yuǎn)沒有這么膽怯。
????此外,他們還是能左右逢源的政客。普費(fèi)弗就像是當(dāng)代的馬基雅維利(歐洲文藝復(fù)興時期意大利著名的政治思想家,著有《君主論》——譯注),他冷靜地分析道:“阿諛奉承”是獲得影響力的可行之路,特別是對那些比自己地位高的人。為何你應(yīng)該對自己的上司運(yùn)用此道呢?他指出,因?yàn)椤叭绻阕屗麄冏晕腋杏X良好,他們也會對你有好的評價。”
????普費(fèi)弗的這些建議中沒有一條容易做到,而且如果你勇于對抗沖突,努力巴結(jié)上司,終于位至上層,要想保住這來之不易的位子,更需“花費(fèi)大量時間和精力”。在有關(guān)人們?yōu)楹问?quán)力的章節(jié)中,他指出:“因?yàn)樗麄兝哿??!倍煤螘r放手,并且體面地辭職,可能是權(quán)力游戲中最難的一道關(guān)——這是很多被免職的首席執(zhí)行官的血淚教訓(xùn)。
????譯者:紅權(quán)
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