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有故事不會講是悲哀
圖片來源：視覺中國應該說每個企業(yè)家都是有故事的人，可惜他們往往有故事不講，而習慣嘩嘩地講大道理。我接觸過一些企業(yè)家，不管他們的文化底子是初中生還是博士生，常常都愛用“高大上”的抽象道理教育員工和聽眾。我希望他們能換種方式，比如用小故事來講大道理。但最常見的痛苦回答是：“我真的不會講故事?！被蛘摺拔叶?..
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李斯閣的無盡悲哀
自現(xiàn)任 CEO 上任以來，沃爾瑪這家零售業(yè)霸主的領地不斷淪陷，公關失利，市值縮水，華爾街也開始失去了耐心作者: Jon Birger全世界最大的零售商在 2006 年真是流年不利。其中有人事問題，比如薩姆會員店（Sam's Club）的市場營銷負責人馬克?古德曼（Mark Goodman）辭職，沃爾...
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Emma的故事
上海世茂皇家艾美酒店經(jīng)理Emma與Emma的初次見面是在上海世茂皇家艾美酒店，她是這家位于上海市中心豪華五星級酒店的酒店經(jīng)理，從職位上來說，酒店經(jīng)理是僅次于酒店總經(jīng)理、全面負責酒店日常運營的酒店第二把手?？赡芤驗镋mma是我此次采訪喜達屋集團及旗下酒店的高級管理者中屈指可數(shù)的兩位女士（另一位是喜達屋...
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魚的故事
博物館和動物園這類觀光景點為吸引游客而展開的競爭日趨白熱化─包括可口可樂公司（Coca-Cola）在內(nèi)的許多大贊助商也參與進來了。目前，水族館行業(yè)中首屈一指的當屬佐治亞水族館（Georgia Aquarium）。它于 2005 年在內(nèi)陸城市亞特蘭大開館，有約 4.83 萬平方米的海洋生物展區(qū)。館內(nèi)養(yǎng)...
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KKR的故事
曾經(jīng)的收購大王年事漸高，更加睿智，但他們?nèi)匀怀撩杂谌A爾街事務。本文深刻透視了這家收購行的曲折經(jīng)歷作者: Carol J. Loomis亨利?克拉維斯（Henry Kravis）滔滔不絕地談論了近兩個小時他的公司，然后帶領記者穿過 KKR 公司（Kohlberg Klavis Roberts & Co...
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講故事的技巧之二：好點子得好故事來包裝
讓我們從一個故事說起。1853年的維也納總醫(yī)院（Vienna General Hospital）有兩個產(chǎn)科診所。第一家診所聘用的只有醫(yī)生，第二家則由助產(chǎn)士負責經(jīng)營。隨著時間流逝，出現(xiàn)了一個令人吃驚的現(xiàn)象——第一家診所的嬰兒死亡率高達10%，是第二家的兩倍以上，而后者的嬰兒死亡率只有4%。這個現(xiàn)象引起...
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這個人讓建筑講故事
Büro Ole Scheeren建筑事務所設計主持、德國建筑設計師奧雷·舍人。圖片來源：Ole Scheeren Portrait_Photo by Iwan Baan幾年前的一次演講中，一位德國建筑設計師在臺上提起了一條已被業(yè)界廣泛認可并長期遵循的著名設計原則：Form follows Func...
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家族王朝的故事
幾個家族掌控著印度的經(jīng)濟命脈，但保住權力并不輕松作者: Clay Chandler印庫瑪?曼加拉姆?比拉（Kumar Mangalam Birla）28 歲時，繼承了監(jiān)管價值數(shù)十億美元的家族企業(yè)王國的大權。他的曾祖父在殖民地時代憑借自己的聰明才智，在英國人壟斷的黃麻和食糖貿(mào)易中勝出，并積聚了巨額財富...
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卓越雇主的故事
作者：周展宏如何在組織面臨巨大變化時仍然保持員工的信心？如何維系優(yōu)秀的員工？如何讓最基層的員工也由衷地以公司為驕傲？如何讓個性鮮明的員工安心工作？我們評出的卓越雇主的人力資源政策不盡相同，但最終的結(jié)果是相似的：員工高度的滿意和忠誠。玫琳凱（中國）化妝品有限公司“人生最重要的不是公司的事業(yè)，而是信念，...
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從講故事到做銷售
《財富》（中文版）--想當初，當為城市年輕女性提供日常美容訣竅和娛樂新聞的DailyCandy還是一份盈利的期刊時，賓夕法尼亞大學（University of Pennsylvania）的兩位剛畢業(yè)的大學生決定創(chuàng)辦一份面向男性的DailyCandy。他們給它取名為Thrillist。這本于2005年...
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