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柯愛倫能讓杜邦再度卓越嗎?
2008年9月,杜邦公司(DuPont)宣布幾周后柯愛倫(Ellen Kullman)將從高管層晉升為首席執(zhí)行官。這個任命的時機真是差得不能再差了,用柯愛倫自己的話說,當(dāng)時正值“世界崩潰”。對她個人而言,接下來的是越來越黯淡的一年,跟美國經(jīng)濟(jì)由灰轉(zhuǎn)黑的變化相一致。她領(lǐng)導(dǎo)了兩次重組,帶著遺憾解雇了2,...
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我得到過的最佳忠告:杜邦CEO柯愛倫
杜邦首席執(zhí)行官柯愛倫:全情投入于你正在構(gòu)建的事業(yè),它自會發(fā)展?!拔腋赣H開辦、經(jīng)營過一家景觀美化公司,他常讓我?guī)湍棠虧不?,裝飾我們家的院子。他常掛在嘴邊的一句話是:“如果你不澆水,花草就會枯死?!蔽曳浅S憛掃@份差事:給這些討厭的花朵澆水??晌夷赣H和奶奶的花園是鎮(zhèn)上最漂亮的?!爱?dāng)我走出去闖世界之后,父親...
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柯愛倫:杜邦計劃在西部設(shè)立創(chuàng)新中心
全球商業(yè)轉(zhuǎn)移:新興經(jīng)濟(jì)體的誘惑2013年6月6日,財富全球論壇在成都召開。杜邦董事長兼CEO柯愛倫女士等3位世界500強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與成都市長對話發(fā)展新興市場,用科學(xué)應(yīng)對當(dāng)?shù)匦枨?。柯愛倫說:杜邦現(xiàn)在計劃在西部設(shè)立創(chuàng)新中心。讓我們在幾年以后再看誰在成都和西部的發(fā)展更好。據(jù)柯愛倫介紹,成都打動杜邦“芳心”...
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吉姆·柯林斯:卓越的公司如何化危機為機遇
在困難時期,企業(yè)需要持久的價值和優(yōu)秀的人才,以及“縱觀全局”、洞悉眼前混亂局勢本質(zhì)的能力作為《基業(yè)長青》(Built to Last)、《從優(yōu)秀到卓越》(Good to Great)等經(jīng)典商業(yè)著作的作者,管理權(quán)威吉姆·柯林斯(Jim Collins)通過深入探究公司成功之道成就了自己的事業(yè)。然而在過...
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公司之戰(zhàn):杜邦公司的成功之道
這與你的股價無關(guān),傻瓜。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價上,但是佩爾茨總在說股價還會上漲。得勝的關(guān)鍵是:柯愛倫對杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰(zhàn),但隨后卻退出了。杜邦贏在對方?jīng)]有計劃。這是一場投資人關(guān)系戰(zhàn),不是公共關(guān)系之戰(zhàn)??聬蹅惏褷幦〈蠊蓶|作為她的日常工作,與其中的許多人都會見過兩三次。...
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柯林斯論亂局
(圖片提供:Nicholas DeSciose)吉姆?柯林斯或許是在世的管理大師中最偉大的一位,在其暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》(Good to Great)和《基業(yè)長青》(Built to Last)中,他闡述了公司成功和失敗的原因。在與莫頓?T?漢森合著的新書——《選擇卓越:不確定性、混亂和運氣——一...
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柯茲的自我辯解
對 05A4820 號犯人來說,每天的日子都差不多。在紐約州北部的中州改造監(jiān)獄(Mid-State Correctional Facility),63 歲的丹尼斯·柯茲羅斯基(Dennis Kozlowski)分揀洗好的衣服,等看電視節(jié)目 mail call,享受他自己的新鮮水果,觀看揚基隊的比賽(...
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陶氏杜邦折騰式合并的利益鏈
美國化工巨頭陶氏化學(xué)與杜邦公司日前正就合并深入談判。據(jù)報道,合并后的陶氏化學(xué)與杜邦將分拆為三部分,現(xiàn)任陶氏化學(xué)的首席執(zhí)行官安德魯?利偉誠(Andrew Liveris)有望擔(dān)任新公司的執(zhí)行董事長,同時,杜邦首席執(zhí)行官愛德華?布林(Edward Breen)則在新公司繼續(xù)保持原有頭銜。合并后的新公司將...
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卓越雇主 卓越之道
當(dāng)許多國家還在苦苦追尋從全球金融危機中復(fù)蘇的方法時,中國成了全球經(jīng)濟(jì)中為數(shù)不多的亮點之一。2010 年 GDP 增速超 10%,2011 年預(yù)計超 9%,沒人會用“危機”一詞來概括中國目前的經(jīng)濟(jì)狀況。然而,“危機”卻可能成為最適合描述中國人才市場的詞語。具體表現(xiàn)如下:● 最新的韜?;輴?cè)騿T工意見...
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陶氏杜邦合并不值得贊賞!
除非是投行人士,否則就很難對陶氏化學(xué)和杜邦公司的合并產(chǎn)生好感。這兩家久負(fù)盛名的科學(xué)型企業(yè)加起來有330年的歷史,市值都達(dá)到了600億美元。雙方打算先合并再拆分,進(jìn)而形成三家更“專注”的公司,分屬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、材料科學(xué)和特種產(chǎn)品領(lǐng)域。我的同事史蒂芬·甘德爾認(rèn)為,本次合并“和經(jīng)濟(jì)增長緩慢以及投資者步調(diào)迅速有...
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