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歐洲銀行熊市，歐債危機(jī)未了
2月8日正逢中國(guó)人喜慶春節(jié)，歐洲銀行的市值卻暴跌。歐洲銀行板塊重挫5.6%，其中希臘資產(chǎn)規(guī)模最大的三家銀行下跌近三成；而在大銀行中，德意志銀行是跌幅最大的一家——德銀盤(pán)中重挫11%，創(chuàng)2009年7月來(lái)最大單日跌幅，接近2009年元月創(chuàng)下的歷史新低。再看今年年初迄今，歐洲銀行股也已整體下跌了20%有余...
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財(cái)富CEO峰會(huì)香港推介會(huì)成功舉辦
廈門(mén)金圓投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門(mén)區(qū)管理局、廈門(mén)建發(fā)股份有限公司、凱思博投資管理(香港)有限公司、泛太平洋集團(tuán)、紐約梅隆銀行、晨星(亞洲)有限公司、摩根士丹利、聯(lián)合技術(shù)公司、香港美國(guó)商會(huì)、德勤、德意志銀行有限公司香港分行等數(shù)十家中外企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的高管出席了本次推介會(huì)。推介會(huì)上...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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黃金接近熊市
黃金本輪牛市恐怕馬上要到頭了。直到去年，黃金價(jià)格已連續(xù)11年走高。投資者購(gòu)買(mǎi)黃金通常有兩個(gè)原因：要么是為了防范不確定的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，要么是為了抵御通脹。金融危機(jī)過(guò)后，黃金價(jià)格連著幾年飆升，而且隨著歐洲處理債務(wù)問(wèn)題持續(xù)上漲。金價(jià)在2011年9月登頂，交易價(jià)格超過(guò)每盎司1,900美元。隨著上面提到的這些憂懼...
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熊市7大投資主題
以下是如何在熊市中找到可產(chǎn)生高于市場(chǎng)平均收益的少數(shù)股票。作者：Andy Serwer 和 Beth Kowitt隨著熊市成為常態(tài)，成功投資更多的成為“我的股票比你的跌得少”的問(wèn)題。但應(yīng)該如此嗎？一句古老的格言是，就算傻瓜都能在牛市賺錢(qián)，在過(guò)去幾年，這一點(diǎn)顯而易見(jiàn)。要想在現(xiàn)在的市場(chǎng)下賺錢(qián)可得靠真本事。...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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