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為了走在行業(yè)前端，他選擇做最“無情”的CEO
薩桑?古達(dá)齊，Intuit首席執(zhí)行官。圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES薩桑?古達(dá)齊對(duì)自己6月所做的事情耿耿于懷，但他覺得自己沒得選擇。Intuit為消費(fèi)者和小企業(yè)主開發(fā)TurboTax、QuickBooks和其他財(cái)務(wù)軟件，作為Intu...
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性與情
《財(cái)富》（中文版） -- 北宋程頤認(rèn)為《中庸》首章是“孔門心法”，孔子的孫子子思因擔(dān)心它在流傳中出現(xiàn)偏差，于是“筆之于書以授孟子”?！吨杏埂吩瓰椤抖Y記》第三十一篇，后來經(jīng)過朱熹，編入四書。其主旨在于探討人性的內(nèi)在條件與外在行動(dòng)之間的關(guān)系，由此涉及屬于本體的根源性問題。儒家關(guān)于人性本質(zhì)的理論可以在此...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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印度在行動(dòng)
新技術(shù)革命，新興的中產(chǎn)階級(jí)，蒸蒸日上的經(jīng)濟(jì)……但一些基本問題還有待解決作者: Clay Chandler維賈伊?馬爾雅（Vijay Mallya）眼睛布滿了血絲，領(lǐng)帶歪在一邊。在自己的波音 727 飛機(jī)用真皮裝飾的休息室內(nèi)，他盤腿坐在吧臺(tái)前大聲宣布，過去的 23 個(gè)小時(shí)“是最最偉大的一天”。這位 4...
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雅虎新CEO眼下該走的五步棋
上周一，斯科特?湯普森正式成為雅虎公司（Yahoo）新一任CEO。接下來，可有他忙的了。雅虎曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)，但在經(jīng)過一系列起伏之后，包括公司CEO的頻繁更換（有些人的離職甚至鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)），而且公司凈收入已經(jīng)連續(xù)12個(gè)月呈下降趨勢(shì)，今天的雅虎已經(jīng)不復(fù)往日的輝煌。但即便如此，這家公司依然有13...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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假期將至，老板們?cè)趺锤兄x員工才最“走心”？
你肯定收到過一大推郵件，稱贊你的團(tuán)隊(duì)工作有多么多么好。雖然這些郵件的出發(fā)點(diǎn)是好的，但其實(shí)大都就一句核心意思：感謝你的付出。有沒有更好的方式呢？下文將列舉一些要點(diǎn)。關(guān)于個(gè)人貢獻(xiàn)為公司帶來的良性影響，做一個(gè)個(gè)性化、定制式的記錄和展示；提供記錄團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝時(shí)刻和成員間溢美之詞的“夸夸板”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都能隨時(shí)...
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硅谷最被低估的CEO
作者：Adam Lashinsky第一季度的豐厚利潤顯示了甲骨文公司埃利森的非凡能力我用了幾乎整個(gè)夏天的時(shí)間來報(bào)道和撰寫關(guān)于薩弗拉?卡茲（Safra Catz），這位謎一樣的甲骨文公司（Oracle）聯(lián)席總裁的文章。我采訪了很多人，討論了卡茲的雄心，她對(duì)公司的價(jià)值觀，她成為總裁的可能性以及她和甲骨文...
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CEO日?qǐng)?bào)：V變W？美國重啟過快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財(cái)富精選】2020年中國40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏。財(cái)富Plus精選評(píng)論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會(huì)暴富的咸魚 ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設(shè)施，奢華的出國旅...
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企業(yè)公民在行動(dòng)
聯(lián)想600名員工為四川地震災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)血。一說到企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動(dòng)。作為一家全球化的企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢、捐物更有意義的公益活動(dòng)？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續(xù)、更有效的幫助？從 2007 年開始，聯(lián)想運(yùn)作了“...
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