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為美國(guó)公司設(shè)計(jì)人性的一面
圖片來(lái)源：CODY PICKENS你也許不知道艾迪歐設(shè)計(jì)公司（IDEO），但你很可能知道它的作品。如果你用過(guò)蘋(píng)果公司（Apple）的鼠標(biāo)（艾迪歐在1980年為其設(shè)計(jì)了第一款鼠標(biāo)），用寶潔公司（Procter & Gamble）的速易潔（Swiffer）拖過(guò)地（它參與了這一暢銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)），或者最近在...
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疫情中零售商截然不同的境遇：一面瘋狂搶購(gòu)，一面門(mén)庭冷落
在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，美國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)了截然相反的兩種現(xiàn)象——沃爾瑪、好市多和塔吉特百貨等大型商超的門(mén)口排起了長(zhǎng)龍，因?yàn)槔习傩斩枷朐诩抑卸诜e食品和必需的生活用品。塔吉特百貨的CEO布萊恩·康奈爾也在本周一表示，消費(fèi)者在該公司的門(mén)店內(nèi)“購(gòu)物持續(xù)激增”的現(xiàn)象仍然在持續(xù)。但很多其他零售商，比如已經(jīng)關(guān)閉門(mén)店的...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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AI時(shí)代的設(shè)計(jì)：讓技術(shù)更人性
如果路過(guò)美國(guó)紐約州東南部的長(zhǎng)島，你可能會(huì)對(duì)眼前的景象心存疑惑——這里的立交橋大多都很低矮，離地高度只有9英尺（約2.74米）上下。這些立交橋在設(shè)計(jì)之初就被賦予了隱而不宣的特殊功能——盡管它們名義上對(duì)所有人開(kāi)放，但它們的高度只允許小轎車從下方穿行通過(guò)，這確保了那些乘坐公共汽車的窮人和有色人種無(wú)法蜂擁至...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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游戲監(jiān)管，請(qǐng)兼顧人性
作為家長(zhǎng)，對(duì)孩子沉迷于游戲是擔(dān)心的，所以樂(lè)見(jiàn)某種形式的監(jiān)管，但是，對(duì)于眼下這種監(jiān)管方式，又隱隱覺(jué)得不安。人是有自由意志的動(dòng)物，不是上發(fā)條的機(jī)器。限制時(shí)長(zhǎng)可以，但具體限制到哪幾天的哪幾個(gè)小時(shí)，不禁讓人有些驚恐：我們對(duì)未成年人有足夠的人格尊重嗎？父母的育兒責(zé)任如此輕易地就“被”讓渡了出去？育兒的一個(gè)重...
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商業(yè)欺詐根源在于人性
20世紀(jì)80年代中期華爾街內(nèi)幕交易丑聞的主角丹尼斯?利文多年前被判提供社區(qū)服務(wù)的時(shí)候，曾經(jīng)給紐約大學(xué)（NYU）MBA學(xué)生講授過(guò)倫理課。他形容促使自己進(jìn)行內(nèi)幕交易的是一種“下一把必須要翻本”的心態(tài)，這時(shí)候人都是在跟自己較勁，努力爭(zhēng)取下一場(chǎng)的勝利，永不滿足。除了個(gè)人心態(tài)，他的解釋也適用于整體公司文化，比...
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商業(yè)欺詐根源在于人性
20世紀(jì)80年代中期華爾街內(nèi)幕交易丑聞的主角丹尼斯?利文多年前被判提供社區(qū)服務(wù)的時(shí)候，曾經(jīng)給紐約大學(xué)（NYU）MBA學(xué)生講授過(guò)倫理課。他形容促使自己進(jìn)行內(nèi)幕交易的是一種“下一把必須要翻本”的心態(tài)，這時(shí)候人都是在跟自己較勁，努力爭(zhēng)取下一場(chǎng)的勝利，永不滿足。除了個(gè)人心態(tài)，他的解釋也適用于整體公司文化，比...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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