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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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楊元慶：對中國經(jīng)濟(jì)不必太悲觀也不必太樂觀
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶、英國電信集團(tuán)首席執(zhí)行官加文·帕特森、以及思科公司執(zhí)行總裁約翰·錢伯斯出席2015財(cái)富全球論壇在物聯(lián)網(wǎng)的世界，從電冰箱到汽車在內(nèi)的一切事物都與網(wǎng)絡(luò)連接。這是一個(gè)重要的發(fā)展方向，輕視它的公司就有可能被時(shí)代所淘汰。在本周一舉行的財(cái)富全球論壇關(guān)于聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的討論會上，與會嘉賓...
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不是司馬南太牛了，而是聯(lián)想沉默得太離奇
聯(lián)想事件輿論發(fā)酵到今天這個(gè)地步，主要不是因?yàn)樗抉R南厲害，而是因?yàn)槁?lián)想保持著不可思議的沉默。聯(lián)想作為一家上市公司、國有參股公司，即使不是股東，普通民眾也有批評的權(quán)利。況且，由于聯(lián)想仍有部分股份屬于國有，每個(gè)中國公民理論上都是聯(lián)想的“終極間接股東”。國企改革如何贏得社會公眾的廣泛支持，本就是國企改革必須...
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莫為谷歌太瘋癲
它的業(yè)務(wù)是臺發(fā)電機(jī)，但股票卻是個(gè)夢作者: Geoff Colvin作為一家上市公司，谷歌（Google）尚處在蹣跚起步的年齡─8 月 19 日它剛滿三歲─但卻已經(jīng)取得了堪稱歷史性的成績：對比歷史上其他任何公司，它用更短的時(shí)間為投資者創(chuàng)造了更多的財(cái)富。所以，各位投資者，請跟我高呼：谷歌，萬歲！但是，...
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中國簡直太火了！
增長太快，有這回事嗎？當(dāng)然有，而且中國支撐增長的能力也許已瀕于耗竭作者：Clay Chandler長期以來，中國問題專家一直在激烈辯論中國經(jīng)濟(jì)增長速度的官方統(tǒng)計(jì)是否被夸大了。但最近這種辯論卻發(fā)生了徹底的變化：專家們說中國的增長速度被低估了。他們警告，實(shí)際上，中國經(jīng)濟(jì)正在高速增長，其速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了...
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廣州W酒店將停業(yè)整頓？客服：消息屬實(shí)
近日，有網(wǎng)友傳出消息稱，廣州W酒店停業(yè)、內(nèi)部整頓，幾百人的酒店社群也被官方解散。廣州W酒店客服熱線工作人員表示，近兩日酒店仍在正常營業(yè)中，但1月18日后的確將實(shí)行停業(yè)整頓，恢復(fù)營業(yè)時(shí)間暫不確定。于2013年開業(yè)的廣州W酒店位于珠江新城繁華地段，是中國內(nèi)地首家W酒店。...
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3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購而著稱。確實(shí)，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購舉動(dòng)。但Amb...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說, 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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