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用這5種方法，讓你在職場上一炮打響
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，商界最具思想和影響力的人士會在這里及時回答關(guān)于職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：怎樣在職場上留下良好的第一印象？回答者是Fingerpaint的創(chuàng)始人埃德·米岑。新工作的第一天可能既讓人興奮，又令人煩惱和疲憊。當(dāng)你走進(jìn)公司大門時，謹(jǐn)記第一印象很重要。如果你認(rèn)為人們不...
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更好的售票方法
一位企業(yè)家用他的軟件幫助職業(yè)體育俱樂部提高上座率作者: Maggie Overfelt專家預(yù)計，波士頓凱爾特人隊（Celtics）在今年的 NBA 賽季將步履維艱。球隊去年的成績?yōu)?33 勝 49 負(fù)，本賽季球隊名單中有很多年輕隊員，沒什么大牌明星。結(jié)果，球隊高管不得不依靠別的東西去吸引球迷 馬薩諸...
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“史上最佳機(jī)器人初創(chuàng)公司”能一炮打響嗎
只需200美元，你就能買到包含巨大賽車跑道、兩臺玩具大小的汽車和充電器的標(biāo)準(zhǔn)游戲套件。圖片來源：Anki今年6月，當(dāng)?shù)倌?庫克在蘋果開發(fā)者大會（AppleWorldwide Developer's Conference）的展臺上介紹Anki首席執(zhí)行官鮑里斯?索夫曼時，不少人都好奇索夫曼是何許人也。一...
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手掌機(jī)后續(xù)產(chǎn)品一炮打響
作者：Michael J. Himowitz3Com?公司沒有給新的手掌機(jī)添加多余而用處不大的功能，?III?型手掌機(jī)保持了簡潔的風(fēng)格。用起來感覺很棒?Com?公司兩年前推出的手掌機(jī)（Palm?Pilot）已成為最熱門的個人數(shù)字化助手（Personal?Digital?Assistant,?PDA）...
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五個避免平庸化的方法
創(chuàng)造第三類市場《財富》（中文版）-- 為了避開與二手車場以及新車經(jīng)銷商的競爭，司機(jī)之選（driversselect）為北得克薩斯州（North Texas）地區(qū)的二手車提供了在線交易市場，創(chuàng)造出了一個新的、而且更加賺錢的細(xì)分市場。在這里買賣的車輛的車齡都在一至三年，沒有出過事故，符合新車貸款利率的資...
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治療癌癥的更好方法
《財富》（中文版）-- 作為一名畢生從事制定癌癥特殊療法的腫瘤學(xué)家，我會感到沮喪，因為大多數(shù)的病人仍然在缺乏對其病情的發(fā)展和擴(kuò)散的全面理解的情況下接受治療。對于所有存在轉(zhuǎn)移性（擴(kuò)散性）的普通癌癥，使用常規(guī)療法的五年存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于50%。對于有些疾病，比如胰腺癌，這一比率低至7%。我領(lǐng)導(dǎo)了格列衛(wèi)（Gl...
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11個簡單的方法讓你更成功
SheWorx公司聯(lián)合創(chuàng)始人麗莎·王。圖片來源：Courtesy of SheWorx企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū)，一些美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的創(chuàng)業(yè)大咖在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天的問題是：“有哪些事是你希望自己在創(chuàng)業(yè)前就知道的？”SheWorx公司的聯(lián)合創(chuàng)始人麗莎·王給出...
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用這些方法可以治療拖延癥
你是否曾有哪天醒來后對自己說：“今天就讓我心安理得地當(dāng)一天廢物吧！沒啥要緊事我就渾渾噩噩地混到下班，翻翻電子郵件，累了就刷刷朋友圈?！蹦惝?dāng)然不會這樣做。我們都知道，要想成功就要做那些重要的事——比如戰(zhàn)略規(guī)劃、做報表、打電話拜訪那家你想談下來的“財富500強(qiáng)”公司等等，這些才是對企業(yè)增長真正重要的事。...
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用這9種方法讓上司喜歡你
作為員工，你的目標(biāo)是讓老板過得輕松一點兒。如果能幫你的上司得到他的上司的賞識，你的情況就會很好。邏輯很簡單；將其付諸實踐則不那么簡單。為了幫助大家，我們總結(jié)了九種可以幫上司排憂解難的方法，現(xiàn)在就行動吧。讀讀下面的內(nèi)容就可以知道怎樣迅速在上司的評估中成為明星。給老板發(fā)郵件，總結(jié)本周成績國家職場專家林恩...
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變成壞老板的5個好方法
下一次抱怨老板有多混蛋的時候，不妨這樣想：這個人可是一個非常寶貴的反面典型。在線營銷指標(biāo)評估網(wǎng)站ClickFuel的CEO史蒂夫?鮑格茲爾斯基說：“我曾為各種老板工作過，有的老板很糟糕，有的則是非常優(yōu)秀的管理者。”而對于那些糟糕的上司，他也心懷感激，因為“他們讓我知道未來應(yīng)該避免哪些問題。”加入Cl...
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