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福建莆田鞋業(yè)遭疫情重創(chuàng)，訂單流失嚴(yán)重
制鞋業(yè)是福建莆田的支柱產(chǎn)業(yè)之一，數(shù)據(jù)顯示，莆田鞋業(yè)企業(yè)有超過4200家，從業(yè)人員達(dá)50多萬人，年產(chǎn)值超千億元人民幣，年產(chǎn)量12.6億雙，占全國產(chǎn)量的9.3%。自9月10日發(fā)現(xiàn)首個陽性病例以來，莆田鞋業(yè)遭受重創(chuàng)，工廠立即停工停產(chǎn)，海外訂單受到很大影響。...
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疫情之下，企業(yè)風(fēng)險重檢事關(guān)存亡
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。新冠病毒檢測十分重要，對當(dāng)前的企業(yè)而言，對風(fēng)險重新檢測也是題中之意。世界范圍的防疫與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，更像一場馬拉松，而不是百米短跑，這是比耐力的賽事，一方面要避免恐慌，另一方面則要避免自滿。風(fēng)險重新檢測之前，任何企業(yè)的實(shí)力、決心也許是海市蜃樓、虛無縹緲的，可能于事無補(bǔ)。有的人不承認(rèn)事...
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“莆田鞋”集體商標(biāo)注冊成功
近年來，莆田市大力實(shí)施品牌培育戰(zhàn)略，出臺了一系列扶持政策，推動莆田自有品牌鞋企做大規(guī)模、做強(qiáng)質(zhì)量、做響品牌。29日自莆田市鞋業(yè)協(xié)會獲悉，“莆田鞋”集體商標(biāo)已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)成功注冊。這是福建省首個以市級行政區(qū)劃地名命名的鞋業(yè)集體商標(biāo)，業(yè)界人士認(rèn)為，這標(biāo)志著莆田鞋業(yè)從“莆田制造”向“莆田創(chuàng)造”轉(zhuǎn)...
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福建莆田3天新增64例陽性，十月初或得到控制
9月12日下午，福建省莆田市政府召開疫情防控情況新聞發(fā)布會通報，截至9月12日16時，莆田累計(jì)報告新冠病毒核酸陽性64例，其中確診病例32例、無癥狀感染者32例，其中15人為小學(xué)生。專家初步判斷此輪疫情在理想情況下最終感染人數(shù)會在100-300人之間，屬于中等規(guī)模，或?qū)⒃谒膫€星期內(nèi)，即至十月初得到控...
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漫畫重又復(fù)蘇并開始風(fēng)靡
是的，超級英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司（Marvel）另一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè)。作者：Richard Siklos《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影。超級英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律，就像人們普遍認(rèn)為，傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫書是一種垂死的藝術(shù)形式，現(xiàn)在通過...
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莆田疫情未成年占比高，從幼兒園到中學(xué)
福建省本輪疫情來勢洶洶，防疫形勢嚴(yán)峻。值得注意的是，根據(jù)已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)，在本輪疫情中，未成年人占比較高，僅莆田一地就有超30名未成年人新冠病毒核酸陽性病例。本輪疫情已涉及莆田當(dāng)?shù)囟嗨鶎W(xué)校，包括幼兒園2所、小學(xué)3所、中學(xué)1所。...
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組織的“三重境界”
無論工作是否付薪（家庭主婦屬于無薪工作），也無論組織的屬性（包括企業(yè)、政府、非盈利組織、家庭等）、大小、所處地域和行業(yè)，人都需要在其中做工，人和組織形成某種關(guān)系。以企業(yè)為例。以往對于企業(yè)的劃分，基本以規(guī)模、行業(yè)、能力（如盈利能力、科技能力、市場地位）等劃分，如跨國企業(yè)、高科技企業(yè)等，我認(rèn)為，未來還有...
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為何房產(chǎn)泡沫是不可承受之重？
“生存就像浩瀚的大海，我小心的沿著海邊前進(jìn)。通貨膨脹就像海浪向岸邊打來，我在貧窮的恐懼中向前奔跑，永遠(yuǎn)沒有安全感。在沒有海浪驚嚇的日子里，我拼命的努力著，想用沙在海邊堆一所足夠裝下自己對幸福渴望的居所，每次浪潮不期而來把我嚇走，回身時未完成的居所被沖成一堆狼藉，一切歸于零又得從頭開始?！边@是我看最近...
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為何房產(chǎn)泡沫是不可承受之重？
“生存就像浩瀚的大海，我小心的沿著海邊前進(jìn)。通貨膨脹就像海浪向岸邊打來，我在貧窮的恐懼中向前奔跑，永遠(yuǎn)沒有安全感。在沒有海浪驚嚇的日子里，我拼命的努力著，想用沙在海邊堆一所足夠裝下自己對幸?？释木铀?，每次浪潮不期而來把我嚇走，回身時未完成的居所被沖成一堆狼藉，一切歸于零又得從頭開始?！边@是我看最近...
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惠普重施“創(chuàng)新魔法”
《財富》（中文版）——這是一間大約15平米的房間，等待我的是惠普最重要的人之一：惠普總裁兼CEO迪昂·韋斯勒（Dion Weisler）。在他面前擺放著一臺陳舊的筆記本電腦和一個古怪的、上面布滿了電路和打印噴頭的打印設(shè)備。迪昂看上去不是那種“沖擊感”很強(qiáng)的人，這也許和他的研發(fā)背景有關(guān)：早年間，迪昂一...
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