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科創(chuàng)板迎來做市制度！關(guān)注八大要點(diǎn)
資本市場在1月7日迎來多個重磅文件。當(dāng)中，一條關(guān)于擬在科創(chuàng)板引入做市商機(jī)制的征求意見最引行業(yè)關(guān)注。在條件成熟時引入做市商機(jī)制是推進(jìn)科創(chuàng)板建設(shè)的重要舉措之一?！蹲鍪幸?guī)定》涵蓋做市商準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入程序、做市券源安排、內(nèi)部管控、風(fēng)險監(jiān)測監(jiān)控、監(jiān)管執(zhí)法等六大板塊。...
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首批科創(chuàng)板做市商出爐
9月16日晚間，證監(jiān)會網(wǎng)站消息，首批8家券商的科創(chuàng)板做市商資格已經(jīng)出爐，分別為申萬宏源、華泰證券、銀河證券、中信建投、東方證券、財通證券、國信證券、國金證券?？苿?chuàng)板做市商推出歷時兩年時間，被業(yè)內(nèi)解讀為科創(chuàng)板歷史上具有里程碑意義的事件。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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Why Obama didn't attend the Cancún climate talks
President Barack Obama sidestepped a gridlock in Mexico.Countries meeting in Cancún for the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNF...
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移動用戶體驗(yàn)到底該怎么做？一天推送N條消息只能叫騷擾
移動互聯(lián)網(wǎng)時代真的來了。2015年上半年，天貓、京東的移動交易占比均超過了50%，唯品會則更加神奇的超過了80%，同時關(guān)于生活周邊的移動應(yīng)用不斷的涌現(xiàn)，在你能想象到的生活各個細(xì)分領(lǐng)域都有優(yōu)秀的APP，我們的生活更加方便快捷和智能化，移動互聯(lián)網(wǎng)真正改變了這個世界。而移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心就是用戶...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級別員工主動降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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創(chuàng)業(yè)板發(fā)行承銷規(guī)定來了，借鑒科創(chuàng)板并保留直接定價制度
5月22日，證監(jiān)會就《創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行證券發(fā)行與承銷特別規(guī)定》公開征求意見，對詢價定價、定價制度以及完善市場重大變化情況下的應(yīng)對機(jī)制等方面進(jìn)行了更全面和詳細(xì)的規(guī)定。 據(jù)證監(jiān)會介紹，《特別規(guī)定》的起草思路借鑒了科創(chuàng)板經(jīng)驗(yàn)，緊扣存量板塊特點(diǎn)。 科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊制過程中，市場化詢價、定價、配售制度取得...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國公司的“習(xí)俗”的，因此無法接受收購Tiffa...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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