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管理難題：公司欲更進(jìn)一步，好員工力不從心
還記得皮特?貝斯特嗎？他曾經(jīng)是甲殼蟲樂隊(duì)的鼓手。之后，林戈?斯塔爾接替了他的位子，甲殼蟲樂隊(duì)也自此獲得了“披頭四”（Fab Four）的美譽(yù)。1960年，應(yīng)約翰?列儂、保羅?麥卡特尼和喬治?哈里森的邀請(qǐng)，貝斯特加盟甲殼蟲樂隊(duì)，當(dāng)時(shí)，他們準(zhǔn)備前往德國北部的漢堡市，去當(dāng)?shù)鼐銟凡窟M(jìn)行一系列演出。據(jù)說，正是...
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管理難題：遭遇力不從心的“好員工”
還記得皮特?貝斯特嗎？他曾經(jīng)是甲殼蟲樂隊(duì)的鼓手。之后，林戈?斯塔爾接替了他的位子，甲殼蟲樂隊(duì)也自此獲得了“披頭四”（Fab Four）的美譽(yù)。1960年，應(yīng)約翰?列儂、保羅?麥卡特尼和喬治?哈里森的邀請(qǐng)，貝斯特加盟甲殼蟲樂隊(duì)，當(dāng)時(shí)，他們準(zhǔn)備前往德國北部的漢堡市，去當(dāng)?shù)鼐銟凡窟M(jìn)行一系列演出。據(jù)說，正是...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲，是中國倫理思想中的兩個(gè)重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指?jìng)惱砭V常；欲，指欲望索求。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對(duì)立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語類》卷十三）二者既對(duì)立，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”。（《朱子語類》卷四）后世人評(píng)判...
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開發(fā)了一個(gè)好產(chǎn)品，下一步該咋辦？
以下內(nèi)容摘自埃德·麥克勞克林和維恩·里德克爾的新書《目的即利潤(rùn)》（Purpose Is Profit），其中詳盡描述了麥克勞克林辭去高管職務(wù)，創(chuàng)立一家蓬勃發(fā)展的新公司，并最終被《財(cái)富》100強(qiáng)公司收購的過程。作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，麥克勞克林目前是房地產(chǎn)和投資公司Blue Sunsets創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行...
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夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬卷書，行萬里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...
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高層有AI夢(mèng)想，卻和公司實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)，中層管理者如何是好？
圖片來源：DUY HO/FORTUNE中層管理人員善于將高層領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。但在人工智能項(xiàng)目方面，中層管理人員卻很難找到將高層的宏偉計(jì)劃和可行方案連接起來的橋梁。德勤咨詢（Deloitte Consulting）的領(lǐng)導(dǎo)人和全球生成式AI負(fù)責(zé)人尼廷·米塔爾表示：“愿景與實(shí)踐之間出現(xiàn)了脫節(jié)。這種情...
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坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣?！敝倌嵩唬骸昂沃^也？”曰：“回忘禮樂矣！”曰：“可矣，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣?！痹唬骸昂沃^也？”曰：“回忘仁義矣?！痹唬骸翱梢?，猶未也。”他日復(fù)見，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰：“何謂坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...
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好東家
作者: Coris Burke, Patricia Neering招聘啟事:具有科學(xué)熱情、蔑視商業(yè)行話的狂人。喜歡搞笑者優(yōu)先。優(yōu)厚的股票期權(quán)、免費(fèi)的卡布奇諾咖啡、定做的壽司、每禮拜五晚上的舞會(huì): 多馬戈吉?伍希奇（Domagoj Vucic）并不是沖著這些才來 Genentech 的。七年前從佐治亞...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
2012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng)，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進(jìn)，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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好公司沒有“垃圾時(shí)間”
當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速減緩，企業(yè)盈利能力下降，個(gè)人賺錢機(jī)會(huì)也減少時(shí)，“歷史進(jìn)入垃圾時(shí)間”的說法開始變得流行?！袄鴷r(shí)間”通常指的是在籃球比賽中，由于比賽臨近結(jié)束，結(jié)局已經(jīng)基本注定，雙方球員開始放松而不再全力以赴比賽的時(shí)間段。延伸到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這個(gè)并非經(jīng)濟(jì)術(shù)語的概念反映了一些人的不滿和焦慮，也令無論是個(gè)人還是...
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