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科學(xué)研究證明：瘋狂的老板會(huì)害死你的！
Stanley Bing 2008-11-27 05:10作者：Stanley Bing科學(xué)用一個(gè)令人瞠目的實(shí)例告訴我們一件眾所周知的事情。一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)：糟糕的管理層可能有損雇員的心臟。英國(guó)廣播公司（BCC）報(bào)道說(shuō)：“瑞典的一個(gè)研究小組從3000多名雇員中發(fā)現(xiàn)，糟糕的領(lǐng)導(dǎo)能力與雇員患嚴(yán)重的心臟病及心臟病發(fā)作有密切關(guān)系?！痹撗芯堪l(fā)現(xiàn)，如果雇員的上司不好，他...
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科學(xué)研究證明：瘋狂的老板會(huì)害死你的！
Stanley Bing 2008-11-27 05:10作者：Stanley Bing科學(xué)用一個(gè)令人瞠目的實(shí)例告訴我們一件眾所周知的事情。一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)：糟糕的管理層可能有損雇員的心臟。英國(guó)廣播公司（BCC）報(bào)道說(shuō)：“瑞典的一個(gè)研究小組從3000多名雇員中發(fā)現(xiàn)，糟糕的領(lǐng)導(dǎo)能力與雇員患嚴(yán)重的心臟病及心臟病發(fā)作有密切關(guān)系。”該研究發(fā)現(xiàn)，如果雇員的上司不好，他...
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研究發(fā)現(xiàn)：女老板都是“活雷鋒”
Erik Sherman 2014-12-18 12:00有關(guān)男女工資差距的原因一直爭(zhēng)議不斷。這個(gè)問(wèn)題究竟是由于女性的談判能力、職業(yè)選擇、性別歧視，還是多種原因共同作用下造成的？日益豐富的女性創(chuàng)業(yè)研究項(xiàng)目正在提出更多的問(wèn)題，它指向了一種令人意外的現(xiàn)象：相比男性，女性掌權(quán)時(shí)給自己開(kāi)出的工資更低。但女性創(chuàng)業(yè)者從工作中獲得的幸福感更高。倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院（London...
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我為車(chē)狂
聶晶 2015-12-02 03:00《財(cái)富》（中文版）-- “叫我鷺總、浮古古，還是高鷺都可以。它不過(guò)是一個(gè)不同環(huán)境的代號(hào)，我都習(xí)慣。只要讓我做我喜歡的事，其他沒(méi)有那么重要。我最喜歡的就是汽車(chē)，那是我的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是從我小時(shí)候種下的。”80后的高鷺，健康、活力無(wú)異于其他同齡的80后，他是浮古汽車(chē)（中國(guó)）的總裁，更是中國(guó)內(nèi)地最年輕的古...
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誰(shuí)害死了克萊斯勒？
Alex Taylor III 2009-04-27 05:51十年前，克萊斯勒還是汽車(chē)界的領(lǐng)跑者。后來(lái)公司被德國(guó)人收購(gòu)——但不能把責(zé)任都?xì)w到他們頭上。作者：Alex Taylor III現(xiàn)在看來(lái)，克萊斯勒（Chrysler）作為一家獨(dú)立公司繼續(xù)生存下去的可能性越來(lái)越小了。公司業(yè)務(wù)的基本面已經(jīng)夠讓人提心吊膽的了：轎車(chē)不受歡迎、產(chǎn)品質(zhì)量差勁、技術(shù)含量低下、國(guó)際業(yè)務(wù)...
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當(dāng)好老板變壞（或者壞老板變好）時(shí)
—— Scott Cendrowski 2010-11-16 08:00斯坦福大學(xué)的羅伯特·薩頓（Robert Sutton）在《好老板、壞老板：如何做到最優(yōu)……并從最差中汲取教訓(xùn)》（Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best...and Learn From the Worst）一書(shū)中說(shuō)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，有三種錯(cuò)誤是致命的：毫無(wú)顧忌，...
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狂與狷
胡泳 2015-03-10 12:00《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎?？裾哌M(jìn)取，狷者有所不為也?！迸c之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往。狂者求望高遠(yuǎn)，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為?！斑M(jìn)取”，這里指對(duì)道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也。”“...
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你是點(diǎn)火狂嗎？
Patricia B. Gray 2007-10-01 08:00你是那種有一點(diǎn)小問(wèn)題就煽風(fēng)點(diǎn)火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在，每當(dāng)想起從前是怎樣管理手下的，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍(lán)籌企業(yè)為客戶(hù)的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人。她深感壓力，全身心地投入，她的部下年輕、聰明而有抱負(fù)，渴望讓她滿(mǎn)意。但她從不相信他們可以獨(dú)立執(zhí)行...
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科氏新形象
Christopher Leonard 2014-04-04 11:44圖片來(lái)源：HELLO VON初次看到科氏工業(yè)公司 （Koch Industries） 的總部，你絕不會(huì)認(rèn)為這家公司會(huì)從事信息科技的推廣。它距離硅谷有1,600英里（約2,574.95千米）之遙，兩地在文化上和政治上的差別甚至更大?？剖鲜敲绹?guó)最大的私人公司之一，公司園區(qū)位于堪薩斯州威奇托市（Wichi...
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莫若以明
胡泳 2015-04-10 03:00《財(cái)富》（中文版）-- 以前的專(zhuān)欄講過(guò)，莊子將“忘”歸納為五種境界，分別是：“忘用”、“忘得”、“忘知”、“忘形”和“忘己”。為什么要“忘知”？他認(rèn)為知識(shí)如果運(yùn)用不當(dāng)，或轉(zhuǎn)化為成見(jiàn)，或提供心機(jī)的養(yǎng)分，或滋生傲慢的心態(tài)。英諺云，一知半解是件危險(xiǎn)的事情。但英諺也說(shuō)，過(guò)多的知識(shí)是件危險(xiǎn)的事情。過(guò)多追求知識(shí)...
