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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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漫畫重又復(fù)蘇并開始風(fēng)靡
是的，超級英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司（Marvel）另一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè)。作者：Richard Siklos《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影。超級英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律，就像人們普遍認(rèn)為，傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫書是一種垂死的藝術(shù)形式，現(xiàn)在通過...
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機(jī)構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國）5,211員工數(shù)量（美國以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...
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傳谷歌中國裁員，發(fā)放賠償大禮包：N+9+股票
3月第1天，網(wǎng)上流傳出一份谷歌中國研發(fā)中心裁員的消息引發(fā)關(guān)注。據(jù)Redian報道，經(jīng)多位相關(guān)人士確認(rèn)，谷歌確實(shí)已經(jīng)敲定了中國研發(fā)中心裁員調(diào)整一事。但嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)來說賠償應(yīng)該是N+1+9+加股票，外加年假折現(xiàn)，以及3w+現(xiàn)金補(bǔ)償與員工醫(yī)療保險。有網(wǎng)友表示，真的假的直接一年工資？酸死了。...
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運(yùn)動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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高通與愛立信：手機(jī)大戰(zhàn)
作者：Julie Creswell在過去十年中的大部分時間里，歐文?雅各布博士（Dr.?Irwin?Jacobs）一直窮于應(yīng)戰(zhàn)。那是在90年代初期，從教授轉(zhuǎn)任高通公司（Qualcomm）首席執(zhí)行官的雅各布發(fā)現(xiàn)某一種軍用技術(shù)可以開發(fā)為民用移動電話的一種有效標(biāo)準(zhǔn)。他的這一重大發(fā)現(xiàn)并沒有得到人們的贊許，反...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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科技創(chuàng)新型組織如何面對“組織與人才”挑戰(zhàn)
科技創(chuàng)新型組織如何面對“組織與人才”的挑戰(zhàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理中，第一要務(wù)不是業(yè)務(wù)、運(yùn)營等相關(guān)的問題，盡管它們很重要。企業(yè)的第一要務(wù)是人的問題，或和人緊密相關(guān)的問題，尤其是智力型的科技創(chuàng)新型組織。自組織誕生那天開始，一路的發(fā)展就會經(jīng)歷“技術(shù)攻克”、“產(chǎn)品上市”、“市場驗(yàn)證”等多輪各類挑戰(zhàn)。但在實(shí)現(xiàn)從0到...
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