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美國大型購物中心：起死回生
二十世紀(jì)80年代是美國大型購物中心的鼎盛時(shí)期。自那以后，幾個(gè)朋友在大型購物中心里碰頭就變得越來越不“酷”了。而自二十世紀(jì)90年代開始，大型購物中心開始走下坡路，購物中心內(nèi)的“端位”商場(chǎng) （anchor store，又稱主力商店或錨式商店——譯注）逐漸失去了對(duì)年輕購物者的吸引力，當(dāng)然其在零售市場(chǎng)上的份...
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美國大型購物中心：起死回生
二十世紀(jì)80年代是美國大型購物中心的鼎盛時(shí)期。自那以后，幾個(gè)朋友在大型購物中心里碰頭就變得越來越不“酷”了。而自二十世紀(jì)90年代開始，大型購物中心開始走下坡路，購物中心內(nèi)的“端位”商場(chǎng) （anchor store，又稱主力商店或錨式商店——譯注）逐漸失去了對(duì)年輕購物者的吸引力，當(dāng)然其在零售市場(chǎng)上的份...
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物美PDCA檢核每件事
作者: 李全偉在北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司總部的每個(gè)部門及所屬的店面，你都可以看到掛在墻上的一張白板。上面有員工的名字和照片，在按周、月、年劃分的格子里填寫著每位員工的分?jǐn)?shù)和紅黃旗。這是物美公司實(shí)行的 PDCA 工具的日清日高考核法。物美公司董事長曾跟杰克?韋爾奇探討過一個(gè)問題: 為什么一個(gè)人進(jìn)步...
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索尼如何起死回生
索尼總裁兼CEO平井一夫歷史上曾經(jīng)跌下神壇的消費(fèi)電子公司為數(shù)不少，但恐怕沒有哪家公司比索尼跌得更猛了。不過，在多年跌跌撞撞的摸索和改錯(cuò)之后，索尼終于展現(xiàn)出真正的復(fù)蘇跡象。正如蘋果在本世紀(jì)初的復(fù)蘇主要是靠iPod的推動(dòng)一樣，索尼最初大獲成功，也是因?yàn)樽プ×恕皫椭藗冸S時(shí)隨地聽音樂”這個(gè)賣點(diǎn)。上世紀(jì)50...
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蘋果能否讓iPad起死回生？
2010年9月17日，一位中國消費(fèi)者在蘋果北京旗艦店門口高舉著他的iPad。2010年，當(dāng)史蒂夫·喬布斯為熱情的果粉推出了第一款iPad時(shí)，他把它稱作一款“真正神奇和革命性的產(chǎn)品?！薄八鼮槟銕砹擞猩詠碜詈玫臑g覽體驗(yàn)?！边@種說法在2010年還是很靠譜的。當(dāng)時(shí)智能手機(jī)的屏幕要比現(xiàn)在小很多（一般都是3...
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美國大型購物中心之殤：哪些零售品牌受到的打擊最大？
這張鳥瞰圖顯示出美國尼曼百貨外的停車場(chǎng)基本上是空蕩蕩的。受新冠疫情影響，位于奧克布魯克購物中心的尼曼百貨于5月7日停業(yè)。圖片來源：Scott Olson—Getty Images大型購物中心在好幾代美國青少年心中的地位舉足輕重，但試圖控制疫情的政府可不會(huì)這么想。實(shí)際上，隨著新冠病毒開始傳播，美國關(guān)閉...
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沃爾瑪回應(yīng)“或向物美出售約130家門店”
有消息稱，沃爾瑪打算將東北、華北區(qū)域約130家門店出售給物美，作價(jià)30億美元。沃爾瑪方面回應(yīng)稱，謠言。公司沒有必要對(duì)市場(chǎng)謠言做任何評(píng)論。物美方面也表示，消息不屬實(shí)。...
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誰先接種疫苗？美疾控中心回應(yīng)
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，美國疾控中心免疫實(shí)踐咨詢委員會(huì)召開會(huì)議，對(duì)疫苗分配順序給出了建議。委員會(huì)以13-1投票通過了優(yōu)先供應(yīng)健康保健工作人員和看護(hù)設(shè)施長期居住者的建議。根據(jù)預(yù)測(cè)，美國這兩類人群分別有2100萬和300萬人。 12月1日消息，美國食品和藥物管理局前局長戈特利布 表示，到2020年底，將近有1/...
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“我感到害怕！”美疾控中心主任驚呼末日將至
雖然疫苗接種正在鋪開，美國的疫情發(fā)展似乎更快一步，以至于疾控中心主任瓦倫斯基（Rochelle Walensky）周一在參加新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，發(fā)出了美國“末日將至”的感嘆，并因哽咽一度發(fā)言停頓。...
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曾丑聞纏身的瑞銀是如何起死回生的？
埃爾默蒂在光榮離任前揭開了瑞銀轉(zhuǎn)敗為勝的奧秘。圖片來源：WEI LENG TAY——彭博社/GETTY IMAGES2012年2月，剛就任瑞銀集團(tuán)首席執(zhí)行官一職的塞爾吉奧·埃爾默蒂召開了首次全體會(huì)議。最早的那段日子里，集團(tuán)股價(jià)總算有所回暖，但員工們的士氣卻依舊低迷。正如瑞士銀行業(yè)巨頭的一位資深人士在...
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