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美國興起“寵物雞”熱，一家大型連鎖零售商發(fā)現(xiàn)商機
美國加州盧斯費利斯的居民翠西·西埃和她已故的寵物雞盧比。圖片來源：COURTESY OF TRISH SIE一家公司的IT部門收到了一通奇怪的電話。一只科欽公雞不小心改了收銀機的密碼，需要有人來解鎖。這只寵物雞的主人蘇·克里斯坦特表示：“我們不得不解釋這種狀況——一只雞改了密碼，我們不知道密碼是什么...
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零售商開始設立“中性”玩具售賣區(qū)
假日購物季已經(jīng)到了。無論是上實體店，還是在網(wǎng)上購物，那些購物清單基本空空如也的父母必然會看到，一些公司正在全力以赴地上架不分男女的服飾和玩具。然而，這一改變背后的原因是什么呢？這個話題在10月份引發(fā)了《財富》雜志高級主編柯問思的注意，當時加州通過了要求大型零售商設立中性玩具售賣區(qū)的法律。作為《財富》...
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遲來的愛：零售商擁抱WiFi
顧客光顧商店只是為了選好商品，然后回家在網(wǎng)上以優(yōu)惠價把它們買下來。多年來，商家們都窩著一肚子火。這種現(xiàn)象非常普遍，以致于有了一個專門的說法——展廳現(xiàn)象。隨著智能手機大行其道，這種現(xiàn)象愈演愈烈。例如，顧客可以用手機迅速將一家實體店的Fossil手提包與亞馬遜（Amazon）上同款手提包的價格進行對比。...
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為了生存，零售商在2018年要做什么？
零售商們借助經(jīng)濟的走強，以及對亞馬遜（Amazon.com）時代的努力適應，似乎已經(jīng)開始擺脫多年來的萎靡。塔吉特（Target）和科爾士百貨（Kohl’s）等公司在電子商務領域投資了數(shù)十億美元，用于改造門店來支持網(wǎng)絡訂單等。如今，它們終于開始獲取回報。沃爾瑪（Walmart）的策略也從防御轉(zhuǎn)向進攻，...
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零售商已經(jīng)盯上你了
幾乎每個人都體會過一家公司對你錢包的挖掘深度超出你意愿時的那種被人侵犯的感覺。但新技術正在允許實體零售商以前所未有的方式入侵顧客的牛仔褲以搜尋個人信息。零售商現(xiàn)已掌握了追蹤顧客手機的能力，從而能夠以前所未有的方式獲取顧客的購物習慣：從一位顧客造訪一家店鋪的頻率，到他在一個櫥窗展示站多久后才決定是否要...
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零售商：強者生存
史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購物的狀況以及商家將面臨的情況。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內(nèi)創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數(shù)。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購物的早期先驅(qū)；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
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才免于破產(chǎn)，又陷戰(zhàn)略困境，這家零售商何去何從？
西爾斯（Sears）和凱馬特（Kmart）在破產(chǎn)后有了一項新戰(zhàn)略：擴大工具和家電銷售，減少服裝銷售并縮小店面。2004年收購凱馬特使其免于破產(chǎn)，并在第二年將其與西爾斯合并的對沖基金之王艾迪·蘭伯特對《華爾街日報》（Wall Street Journal）表示，近年來這家羸弱的公司旗下的各個品牌都關閉...
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彰顯品位的隨身物
作者：聶晶成功者的世界，擁有一切讓人愉悅的事物，工作、生活中的每個細節(jié)都能折射出品位和性情。品位重在取舍，而非炫耀。真正熱愛生活、懂得品位的經(jīng)理人，會尊重自己的每一個選擇，無論是事業(yè)的決定，還是隨身物的品質(zhì)派克（Parker）IM 60一支筆，對于經(jīng)理人來說，到底有多重要？Word、Excel……科...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關閉5間工廠，以便員工早作準備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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如何成為一家大型上市公司的CEO？
那些總想換工作的80后90后請注意：如果你希望有朝一日能夠成為一名CEO，選擇雇主時，你應該預測自己能夠在那里工作十年甚至更長的時間，然后就做好長期扎根的準備。咨詢公司Feigen Advisors的最新研究顯示，關于員工忠誠度已經(jīng)不復存在的流言實在是過于夸張。在最大的250家標準普爾500指數(shù)公司...
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