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職場(chǎng)道歉非易事,可分七步走
親愛(ài)的安妮:我曾在一家公司擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理,現(xiàn)在我真的很想回到那里。但到目前為止我連個(gè)面試機(jī)會(huì)都沒(méi)有爭(zhēng)取到,原因是我寫(xiě)的一封電子郵件。在我離職前,頂頭上司的指示總是和總部的意思相悖,這讓我受了很多挫折(這是我辭職的一大原因)。從那以后,情況有了很大變化,公司進(jìn)行了兼并,我原來(lái)的老板也不在了。因此,我決定...
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挽救房市實(shí)非易事
納稅人資金支撐起銀行部門(mén),但喪失抵押贖回權(quán)這個(gè)難題沒(méi)有容易的解決辦法。作者:Colin Barr呼吁聯(lián)邦政府對(duì)房市問(wèn)題做出全面反應(yīng)的呼聲越來(lái)越響。但要找到解決辦法仍然不易。聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(Federal Deposit Insurance Corp.)董事長(zhǎng)希拉?拜爾(Sheila Bair)本周...
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錦上添花非易事:論成功企業(yè)的變革之道
《財(cái)富》(中文版)——雖然把一家企業(yè)從困境之中解救出來(lái),絕不是僅靠一己之力就能夠做到的事情,但首席執(zhí)行官的膽識(shí)和魄力總會(huì)成為引人注目的焦點(diǎn),他們因而成為盡攬鮮花與掌聲的風(fēng)云人物。然而,如果首席運(yùn)營(yíng)官能夠在企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況(看似)良好的情況下打破現(xiàn)狀,為之注入新的動(dòng)力,那么同樣也是一件了不起的事情,哪怕沒(méi)...
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快!道歉!
現(xiàn)在,老虎伍茲已經(jīng)道了歉,在美國(guó)各家報(bào)紙的頭版上顏面盡失。借此機(jī)會(huì),我想再點(diǎn)幾個(gè)應(yīng)該向美國(guó)公眾道歉的人,要我說(shuō),這些人活該被罵,罵到我們解恨為止。豐田章男(Akio Toyoda)——我希望聽(tīng)到他道歉。2007年,他曾試圖將豐田(Toyota)汽車腳墊召回的規(guī)模降到最小。我還希望布什政府當(dāng)時(shí)的相關(guān)監(jiān)...
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董承非“踏空”了 ?
董承非的基金凈值曲線,從來(lái)沒(méi)有過(guò)大開(kāi)大合。然而,近期他開(kāi)始跑輸市場(chǎng)。據(jù)私募排排網(wǎng),截至今年8月4日,董承非的代表產(chǎn)品近三個(gè)月凈值漲幅落后于A股大盤(pán)。特別是7月份,他的產(chǎn)品跑輸滬深300指數(shù)超5個(gè)點(diǎn),可謂“踏空”了市場(chǎng)。...
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易事特及創(chuàng)始人何思模被證監(jiān)會(huì)立案
5月11日晚,易事特發(fā)布公告稱,公司及第一大股東揚(yáng)州東方集團(tuán)有限公司(的控制人何思模近日分別收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)下發(fā)的《立案告知書(shū)》,因涉嫌信息披露違法違規(guī),中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定對(duì)公司及何思模立案。...
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岸田文雄:中日關(guān)系密不可分
據(jù)日本《每日新聞》報(bào)道,日本首相岸田文雄7月22日稱,中日關(guān)系“現(xiàn)在原地踏步”,但“中日關(guān)系密不可分,希望能在維持對(duì)話的同時(shí)保持建設(shè)性的穩(wěn)定關(guān)系”。...
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馬斯克發(fā)中文七步詩(shī)“相煎何太急”,想表達(dá)什么?
2021年11月1日,特斯拉CEO馬斯克在推特上引用中國(guó)的《七步詩(shī)》,引發(fā)討論?!癏umankind 煮豆燃豆萁,豆在釜中泣,本是同根生,相煎何太急?!彪m然馬斯克在推特上發(fā)布這首詩(shī)的意圖尚不清楚,但其世界首富的身份、特斯拉在全球新能源車行業(yè)的布局,以及他在幣圈的地位,都讓其言論備受關(guān)注。...
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為什么榮耀非賣不可?
昨日,華為公司創(chuàng)始人任正非發(fā)表講話,詳細(xì)解答了華為出售榮耀的原因。任正非表示:“華為在美國(guó)的一波又一波嚴(yán)厲的制裁下,使我們終于明白,美國(guó)某些政客不是為了糾正我們,而是要打死我們?!辈痪们暗?1月17日,華為官方發(fā)布公告,正式出售子品牌榮耀,有媒體透露交易價(jià)格高達(dá)2600億人民幣。華為在聲明中稱,在產(chǎn)...
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眾包績(jī)效評(píng)估的是與非
不論你的公司叫它360度反饋、多渠道反饋,還是眾包績(jī)效評(píng)估,你都可能被要求填寫(xiě)一個(gè)表格,表?yè)P(yáng)或者嘲弄你的同事和上司(也包括下屬)。這種做法源自二戰(zhàn)期間的德國(guó)軍隊(duì),流行于上世紀(jì)90年代的美國(guó)。而隨著科技的發(fā)展,在線調(diào)查問(wèn)卷淘汰了繁重的書(shū)面工作,這種方式也變得越來(lái)越容易操作。2012年的一本暢銷書(shū)《眾包...
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