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股價(jià)沉浮背后“看不見(jiàn)的手”露出原形
蘋(píng)果股票45%的交易不足100股。此前，普通投資者一直無(wú)法接觸到這部分股票交易的信息。來(lái)源：Nanex如果你每天只能看到一次你所關(guān)注股票的價(jià)格，而其它關(guān)注同樣一只股票的投資者卻能實(shí)時(shí)看到它價(jià)格的變化情況，那將會(huì)是怎樣一種情形？總的來(lái)說(shuō)，這正是2007年（美國(guó)證交所創(chuàng)建全美市場(chǎng)體系）至2013年12月...
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透視看不見(jiàn)的手
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看不見(jiàn)的石油推手
圖片提供：Geof Kern你從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一位世界最大、最重要公司的管理者面帶微笑，大步走進(jìn)了房間。身穿高檔的海軍藍(lán)西服，帶著令人愉悅的謙遜氣質(zhì)，伊恩·泰勒（Ian Taylor）是非常典型的英國(guó)高管。年屆57歲的他頭頂全禿，兩鬢灰白，卻迸發(fā)著孩童般的熱情。他在牛津?qū)W過(guò)政治學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，不用說(shuō)，...
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愛(ài)奇藝裁員背后：長(zhǎng)視頻看不到未來(lái)
長(zhǎng)視頻公司終于要對(duì)人員成本下手。有消息稱(chēng)，愛(ài)奇藝正進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員，裁員比例在20%到40%，部分部門(mén)甚至全員被裁。這折射出長(zhǎng)視頻在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的尷尬地位：難以盈利，但大公司又不得不在此布局。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)奇藝2015年至2020年的時(shí)間里都在虧損，其中年度虧損最高為103億元。最近的財(cái)報(bào)...
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生鮮電商大戰(zhàn)背后看不見(jiàn)的硝煙
一切似乎如此簡(jiǎn)單：在網(wǎng)上點(diǎn)擊“提交訂單”的按鈕，一棵萵筍、一打雞蛋或是一加侖牛奶就會(huì)在24小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)了。在這樣的場(chǎng)景背后，蓬勃發(fā)展的在線(xiàn)食品快遞市場(chǎng)的工作令人驚訝地細(xì)致，保證了易于腐壞的食品能足夠及時(shí)地從生產(chǎn)商送到顧客手中，以免讓快遞的物品變質(zhì)。投資者們?yōu)镚ood Eggs、Relay Food...
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雷軍"背后的男人"又出手了
股價(jià)兩個(gè)月翻番之后，小米的二把手又要減持了。9月15日，小米集團(tuán)發(fā)布自愿性公告，公告稱(chēng)小米集團(tuán)副董事長(zhǎng)林斌與高盛于9月15日簽訂大宗交易協(xié)議，出售3.5億B類(lèi)股。 如果以目前22.6港元左右的價(jià)格計(jì)算，林斌此次套現(xiàn)79億港元。本次交易及捐贈(zèng)后，林斌剩余股份從占總股本的11.4%下降到約10%，將全...
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股市暴漲，巴菲特也看不懂，該怎么解讀？
2020年的股市可謂驚心動(dòng)魄，特別是美股，暴跌之后又暴漲。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)還非常低迷的時(shí)候，納斯達(dá)克指數(shù)打出了歷史新高，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)重回下跌前的高點(diǎn)，道瓊斯指數(shù)也接近了歷史高點(diǎn)。股神巴菲特則在前期暴跌的時(shí)候忍痛斬倉(cāng)航空股，而他斬倉(cāng)的那些股票后來(lái)都紛紛暴漲。股神也當(dāng)了回散戶(hù)。難怪他說(shuō)活了89年也沒(méi)有見(jiàn)...
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華爾街2011年沉浮錄
1978年曾有一部經(jīng)典影片《火爆浪子》（Greece，也譯作《油脂》），而今年的年度關(guān)鍵詞也非“希臘”（Greece）莫屬。回首2011年，對(duì)金融市場(chǎng)影響最大的因素應(yīng)該是歐洲債務(wù)危機(jī)。特別是，對(duì)于要不要出手援助希臘等共同貨幣合作伙伴，歐洲各國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了曠日持久的爭(zhēng)論。倘若這還不夠，那就再看看史上最大...
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2022誰(shuí)主全球車(chē)市沉浮
下一代的汽車(chē)業(yè)藍(lán)圖摩根士丹利（Morgan Stanley）的全球汽車(chē)分析師團(tuán)隊(duì)近日對(duì)全球汽車(chē)業(yè)的未來(lái)做了一些展望，現(xiàn)在就讓我們看一下2022年的汽車(chē)業(yè)會(huì)是什么樣子。做好準(zhǔn)備，見(jiàn)證驚喜吧。摩根士丹利的團(tuán)隊(duì)采取了嚴(yán)格的量化分析法。首先，他們根據(jù)技術(shù)、地域覆蓋、戰(zhàn)略定位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車(chē)廠(chǎng)商進(jìn)行排...
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視頻大戰(zhàn) 誰(shuí)主沉浮
以?xún)?yōu)酷、土豆和Ku6為代表的國(guó)內(nèi)第一代視頻網(wǎng)站，都創(chuàng)辦于2006年。皆以美國(guó)視頻分享網(wǎng)站老大Youtube為模仿對(duì)象。在燒掉幾千萬(wàn)美元甚至上億美金的投資后，他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)流量排名前列的網(wǎng)站。2010年，以百度奇藝、搜狐視頻為代表的新一代視頻網(wǎng)站開(kāi)始強(qiáng)力崛起。他們學(xué)習(xí)的榜樣是另一家美國(guó)網(wǎng)站Hulu。...
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