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能源牛市，蓄勢待發(fā)
《財(cái)富》（中文版）--?漫長的三年：這是喬納森·韋格霍恩（Jonathan Waghorn）情緒沮喪地注視著他跟蹤的石油和天然氣股價(jià)在市場上被甩在后面的時間。韋格霍恩原來是殼牌公司（Shell）的鉆探工程師，后來轉(zhuǎn)行做了能源投資人。在這三年里，標(biāo)準(zhǔn)普爾500能源指數(shù)（S&P 500 Energy I...
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藝與勢
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文，《說文解字》：“埶，種也?！对姟吩晃覉耸蝠??！睆淖中窝葑儊砜?，“藝”當(dāng)是“埶”的后起字?！皠荨币彩恰皥恕钡暮笃鹱郑瑵h以前又多以“埶”表“勢”。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢字，蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn)，大約漢初之時，“勢”字才出現(xiàn)，...
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美股牛市解析 | 誰成就了美股牛市？并不是特朗普
從2009年的低谷到現(xiàn)在，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）中上市公司的資本增長超過18萬億美元。但每10美元的增長中有3美元來自該指數(shù)中的73家科技公司。而這十年的牛市驅(qū)動力甚至更局限：近16％的市值增長來自四只股票：蘋果、Alphabet、微軟和Facebook。他們的綜合估值從3000億美元...
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商品大牛市
關(guān)于資源類商品的一個大問題是：現(xiàn)在投資是否太晚？簡短的回答：不晚。事實(shí)上，現(xiàn)在入手比以往任何時候都容易作者：Brian O'Keefe早在 2001 年的時候，澳大利亞礦業(yè)巨頭必和必拓公司﹙BHP Billiton﹚的高管們就意識到了中國經(jīng)濟(jì)增長正在進(jìn)入至關(guān)重要的加速期。因此，他們委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研...
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亞洲牛市原因初探
作者：Jim Rohwer美國眾議院做了明智的事，給予中國永久性正常貿(mào)易關(guān)系待遇，投資者現(xiàn)在可以把他們的注意力轉(zhuǎn)向亞洲一個更為緊迫的危機(jī)：股市暴跌。亞洲的11個股票市場，除三個以外，今年全部下跌。最高跌幅達(dá)40%。雖然全世界的股市都跟隨道瓊斯指數(shù)和納斯達(dá)克指數(shù)（特別是后者）下跌，但初看起來，亞洲似乎...
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上汽新能源艱難轉(zhuǎn)型
路透社4月1日引述兩名知情人士報(bào)道，上海汽車集團(tuán)計(jì)劃今年對旗下合資企業(yè)上汽大眾、上汽通用，和新能源汽車品牌裁員數(shù)千人。兩位知情人士透露，這家國有汽車制造商尋求在上汽通用裁員30%，上汽大眾裁員10%，電動車品牌飛凡汽車裁員一半以上。分析指出，大規(guī)模裁員在國企非常罕見，不過目前正是汽車價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈之...
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10大汽車新能源盤點(diǎn)
盡管現(xiàn)在新的鉆探技術(shù)和新探明石油貯量使油價(jià)和最高產(chǎn)量問題面臨的壓力有所減輕，但對替代燃料汽車的需求仍然在增長。環(huán)境問題和政府管制已經(jīng)使尋找傳統(tǒng)汽油內(nèi)燃機(jī)的替代品成為汽車廠商和消費(fèi)者的當(dāng)務(wù)之急。聯(lián)邦政府要求，到2025年平均每加侖英里數(shù)應(yīng)達(dá)到54.5英里——這對傳統(tǒng)技術(shù)來說是一個極其具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。...
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不要再期待另一個牛市了
作者：Allan Sloan至少對這一代投資者來說，股票收益可能再也不會這樣高了盡管在日歷上沒有標(biāo)示出來，但一個具有劃時代意義的紀(jì)念日就快要到了。不，這跟美國大學(xué)生體育協(xié)會(NCAA)籃球聯(lián)賽沒關(guān)系。這是另一種“三月瘋”：歷時一代人之久并改變美國人股票觀念的牛市結(jié)束了。美國最輝煌的牛市始于1982年...
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不要再期待另一個牛市了
作者：Allan Sloan至少對這一代投資者來說，股票收益可能再也不會這樣高了盡管在日歷上沒有標(biāo)示出來，但一個具有劃時代意義的紀(jì)念日就快要到了。不，這跟美國大學(xué)生體育協(xié)會(NCAA)籃球聯(lián)賽沒關(guān)系。這是另一種“三月瘋”：歷時一代人之久并改變美國人股票觀念的牛市結(jié)束了。美國最輝煌的牛市始于1982年...
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融到F輪的百億獨(dú)角獸，倒閉了
新年伊始，致力于成為設(shè)計(jì)界Salesforce的InVision就宣布，計(jì)劃于2024年底停止其設(shè)計(jì)協(xié)作服務(wù)。InVision成為了一個最新的警示故事，即使是到成熟階段的創(chuàng)業(yè)公司，如果不能緊緊抓住用戶的需求，也很容易受到新的變革力量沖擊。...
